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中水物資上海公司積極探索儲能服務新模式

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-08-27 10:44:22  作者:馮守超

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 隨著綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐的持續(xù)加快,新型儲能裝機迅速攀升,逐漸成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要支撐。中水物資上海公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦中心工作,奮力擔當作為,建立健全儲能訂單分配系統(tǒng),助力集團公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

  提高政治站位,樹立大局意識。堅持以服務集團公司大局為目標,結(jié)合工作實際,將創(chuàng)新開辟儲能技術(shù)服務第三板塊作為年度重點攻堅任務,通過黨支部“三會一課”、主題黨日、交流研討等形式,不斷加強理論學習,夯實思想基礎,全面貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署及工作要求,從公司發(fā)展定位和崗位職責使命出發(fā),全面了解儲能技術(shù)服務領域的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,科學分析市場需求和競爭態(tài)勢,以高度的使命感和責任感為系統(tǒng)內(nèi)各項目單位提供優(yōu)質(zhì)高效的儲能技術(shù)服務。

  厚植組織優(yōu)勢,凝聚強大力量。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,組織各部門黨員業(yè)務骨干成立黨員突擊隊,不斷加強公司管理部門與業(yè)務部門密切配合,積極調(diào)動公司內(nèi)部資源,以儲能系統(tǒng)框架集采為核心,創(chuàng)新開發(fā)儲能技術(shù)服務商業(yè)模式,打造了集團公司首個以“訂單分配”為核心的框架集采服務模式,研究制定了《儲能供應服務全流程工作導圖》、《上海公司儲能業(yè)務工作規(guī)范(試行版)》、《儲能系統(tǒng)設備框采訂貨說明書》等管理辦法和規(guī)章流程,為深化拓展儲能服務奠定了良好基礎。

  深化黨建引領,落實責任擔當。大力弘揚斗爭精神,積極面對不斷發(fā)展變化的形式和工作中遇到的困難,激勵公司黨員干部迎難而上,堅決克服人手不足、時間緊張、任務繁重等情況,自主設計研發(fā)了儲能訂單自動分配系統(tǒng),通過編制動態(tài)算法模型并設置閾值,實現(xiàn)對框架采購合同項下的項目訂單的自動化分配功能,推動由人工分配向自動分配的轉(zhuǎn)變,有效減少人工操作和干預,大幅提高業(yè)務執(zhí)行效率。截至目前,已為集團公司系統(tǒng)內(nèi)58家項目單位提供專項技術(shù)服務工作,完成41個儲能項目的訂單分配工作。

  中水物資上海公司將進一步提高思想認識,增強行動自覺,牢牢把握黨建工作服從服務做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略任務,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,全力以赴做好儲能技術(shù)服務,為推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。


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