“流程機(jī)器人真是高效，1萬多條數(shù)據(jù)僅用16個小時就全部整改完了，如果人工操作至少需要3天時間。”6月20日上午，甘肅蘭州供電公司營銷部員工陳巖說。與此同時，客戶電話號碼自動修改流程機(jī)器人正在高速運行。

　　年初以來，蘭州供電公司按照國網(wǎng)甘肅省電力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，緊盯基層一線實際問題，以減負(fù)增效為目標(biāo)，持續(xù)推動流程機(jī)器人(RPA)等數(shù)字化技術(shù)落地，為基層減負(fù)。

　　業(yè)務(wù)自動執(zhí)行 助力減負(fù)提效

　　“自從應(yīng)用了低壓新裝居民信息批量錄入流程機(jī)器人，500多條居民客戶信息全部自動錄入系統(tǒng)僅需要50分鐘，工作效率較RPA上線前提升了10倍，準(zhǔn)確率100%，大大減輕了我們的負(fù)擔(dān)。”6月18日，蘭州供電公司營銷部員工劉靜一邊操作電腦運行流程機(jī)器人一邊說。

　　為解決當(dāng)前低壓居民客戶新裝業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大、重復(fù)性高等問題，蘭州供電公司及時梳理業(yè)務(wù)流程，制訂設(shè)計方案，組織研發(fā)人員歷時兩周完成了可將低壓新裝居民客戶信息批量錄入系統(tǒng)的流程機(jī)器人的研發(fā)工作，實現(xiàn)蘭州市城關(guān)、東崗、七里河三家供電分公司所服務(wù)的4個小區(qū)1100戶居民客戶信息自動錄入，節(jié)省了9.6個小時。

　　同時，為做好營銷數(shù)據(jù)治理工作，改變營銷班組業(yè)務(wù)流程固定、跨系統(tǒng)操作步驟煩瑣的現(xiàn)狀，蘭州供電公司業(yè)務(wù)人員自主研發(fā)了客戶號碼自動修改流程機(jī)器人，批量修改客戶聯(lián)系方式，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑路”，促進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作質(zhì)效提升。年初以來，蘭州供電公司累計為營銷專業(yè)研發(fā)流程機(jī)器人場景18個，實現(xiàn)了營銷班組全輻射、營銷業(yè)務(wù)全覆蓋。

　　動態(tài)監(jiān)測預(yù)警 保障電網(wǎng)安全

　　“以前，電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障后，通常需要我們逐級匯報，等到設(shè)備管理人員獲知現(xiàn)場情況時，已經(jīng)過去了十幾分鐘?，F(xiàn)在應(yīng)用了D5000系統(tǒng)自動巡檢告警流程機(jī)器人，現(xiàn)場設(shè)備只要發(fā)生異常，設(shè)備管理人員第一時間就能收到告警短信，并迅速趕到現(xiàn)場。”6月17日，蘭州供電公司設(shè)備部專責(zé)郭杰說。

　　近年來，蘭州供電公司所轄變電站和設(shè)備的數(shù)量越來越多，及時準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)設(shè)備運行狀況，對于保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要。

　　蘭州供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室研發(fā)了D5000系統(tǒng)自動巡檢、配網(wǎng)線路同期日線損監(jiān)測、變壓器油中溶解氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)自動巡檢、生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)臺區(qū)電壓異常通知、配網(wǎng)失電自動巡查等5項監(jiān)測預(yù)警類流程機(jī)器人，實現(xiàn)了對變電設(shè)備、10千伏配網(wǎng)線路和配電變壓器臺區(qū)的動態(tài)化監(jiān)測。該公司通過“7×24小時+定時啟動”雙軌聯(lián)動的巡檢方式，已累計完成巡檢3425次，發(fā)送告警短信360余條，支撐了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和供電可靠性持續(xù)提升。

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 提升管理水平

　　“流程機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用是手段。我們的終極目標(biāo)是通過流程機(jī)器人等技術(shù)，梳理業(yè)務(wù)流程，厘清業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理模式上的問題，倒逼業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，從根本上實現(xiàn)減負(fù)增效。”6月18日，在國網(wǎng)甘肅電力流程機(jī)器人推進(jìn)工作例會上，蘭州供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室負(fù)責(zé)人說。

　　近年來，蘭州供電公司不斷深化流程機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用，在實現(xiàn)流程機(jī)器人與各項業(yè)務(wù)深度融合的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)問題梳理和管理問題盤點，通過“以客戶為中心、以評價為抓手”的運營工作思路，累計選出7個業(yè)務(wù)系統(tǒng)9項功能優(yōu)化建議，剖析出管理優(yōu)化建議3條，并逐條進(jìn)行優(yōu)化。

　　目前，流程機(jī)器人技術(shù)的作用充分顯現(xiàn)，多專業(yè)綜合應(yīng)用成效顯著。蘭州供電公司研發(fā)應(yīng)用的流程機(jī)器人場景已覆蓋營銷、設(shè)備、配網(wǎng)、安監(jiān)、財務(wù)、辦公等6個專業(yè)。該公司還面向11個核心專業(yè)深挖需求95項，研發(fā)部署流程機(jī)器人應(yīng)用場景22個，覆蓋一線班組或業(yè)務(wù)部門51個，運行流程機(jī)器人3050次，節(jié)約工作時間368.97小時，工作效率提升5～10倍。（陳沛 宋兵杰）