“全光纖電流互感器狀態(tài)感知系統(tǒng)的數(shù)字化故障診斷功能又快又準(zhǔn)，減少了許多重復(fù)性工作。”1月29日，±800千伏泰州換流站檢修班班員馮輝說。當(dāng)天，泰州換流站檢修人員僅用3個小時就遠程完成了全站193臺電流互感器的檢測工作，過去這一工作要耗時5天。如今，越來越多的設(shè)備管理數(shù)字化成果在電網(wǎng)各專業(yè)推廣應(yīng)用，助力基層工作提質(zhì)增效。

　　電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺，2021年以來，國家電網(wǎng)有限公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動“大云物移智鏈”等數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)深度融合，圍繞設(shè)備智能化、管理數(shù)字化，加強技術(shù)創(chuàng)新，初步建成現(xiàn)代設(shè)備管理體系數(shù)字化支撐平臺;加強新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝研究，打造覆蓋設(shè)備全過程、生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的數(shù)字孿生電網(wǎng)，支撐設(shè)備管理模式變革，提升業(yè)務(wù)核心競爭力。

　　裝備升級 狀態(tài)感知更高效

　　2022年12月21日上午，在江蘇無錫供電公司江陰輸電運維監(jiān)控中心，值班員在無人機巡檢系統(tǒng)內(nèi)派發(fā)了220千伏園璜線等7條線路的巡檢任務(wù)。隨后，7個固定機巢內(nèi)的全自主巡檢無人機開始巡檢，僅用40分鐘就完成了任務(wù)，巡檢數(shù)據(jù)也第一時間回傳至監(jiān)控中心。

　　“無人機自主巡檢給傳統(tǒng)輸電運檢模式帶來了巨大轉(zhuǎn)變。”無錫供電公司輸電運檢專責(zé)陳峻宇說，“人員從重復(fù)的常規(guī)巡檢工作中解放出來，可以專注于設(shè)備狀況分析、缺陷精準(zhǔn)消除和應(yīng)急處置，工作重點更聚焦了。”

　　巡檢工作的高效、快速完成，得益于國網(wǎng)江蘇省電力有限公司建成的全國首個無人機自主巡檢示范區(qū)。該示范區(qū)布點7個固定機巢，覆蓋桿塔2867基、線路162條，配備2臺通信指揮車共搭載4架遙控?zé)o人機，與固定機巢互為補充。電力巡檢無人機按照“航線規(guī)劃-自主飛行-飛行監(jiān)控-數(shù)據(jù)整理”全流程機制作業(yè)，巡檢對象大到絕緣子、小到金具，巡檢可視精度達到厘米級，實現(xiàn)無人機巡檢與人工圖像監(jiān)測無縫銜接。

　　國網(wǎng)遼寧省電力有限公司也通過深化無人機巡檢技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)在線化、巡檢智能化、系統(tǒng)實用化”巡檢任務(wù)全流程線上流轉(zhuǎn)，支撐作業(yè)模式轉(zhuǎn)變。2022年夏季，針對遼寧汛情，該公司開展無人機防汛規(guī)模化特巡，及時發(fā)現(xiàn)500千伏阜鶴Ⅰ、Ⅱ線一處塔基基礎(chǔ)滑移變形的險情，推動輸電設(shè)備管理向“集中監(jiān)控+立體巡檢”轉(zhuǎn)變。

　　無人機自主巡檢規(guī)?；瘧?yīng)用是公司裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大突破，也是現(xiàn)代設(shè)備管理體系落地的重要實踐。依托設(shè)備、裝備升級，公司加快推動感知層資源和采集量測數(shù)據(jù)共享共用，實現(xiàn)了2904座變電站整站一鍵順控、1353座220千伏及以上變電站遠程智能巡檢，建成22座數(shù)字換流站和數(shù)字特高壓變電站，打造8個智慧輸電綜合示范區(qū)，支撐了遠程智能巡檢、主輔設(shè)備全面監(jiān)控、環(huán)境實時感知、風(fēng)險自動識別、故障高效處置。

　　智慧賦能 故障研判更精準(zhǔn)

　　2022年7月20日，江蘇響水縣突發(fā)龍卷風(fēng)和短時強降水等強對流天氣，部分電力線路、鐵塔受損。以往發(fā)現(xiàn)故障后，運維人員趕到現(xiàn)場尋找故障點再逐級匯報，至少需要1到2個小時。運用生產(chǎn)管控數(shù)字化平臺后，平臺自主推送故障信息、智能研判故障錄波信息和現(xiàn)場天氣情況等，幫助管控中心人員快速掌握故障現(xiàn)場全局情況。

　　2022年以來，公司圍繞“業(yè)務(wù)流程信息化、設(shè)備狀態(tài)在線化、數(shù)據(jù)分析智能化、生產(chǎn)指揮集約化、運檢管理精益化”，構(gòu)建三級協(xié)同的生產(chǎn)管控體系，上線生產(chǎn)管控數(shù)字化平臺，跟蹤迎峰度夏期間重過載主變壓器工況，遠程指導(dǎo)現(xiàn)場搶修，在應(yīng)對臺風(fēng)“梅花”期間落實24小時應(yīng)急值班，提升了生產(chǎn)信息匯集、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控、搶修指揮支撐、保電協(xié)調(diào)、配網(wǎng)民生用電保障等業(yè)務(wù)管控能力，實現(xiàn)了平時業(yè)務(wù)管控、戰(zhàn)時生產(chǎn)指揮的無縫切換。

　　推進配網(wǎng)透明化建設(shè)讓新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下的配電網(wǎng)管理更清楚、更準(zhǔn)確。國網(wǎng)山東省電力公司大力推進低壓透明化示范區(qū)試點建設(shè)，實現(xiàn)臺區(qū)低壓進出線電流、電壓、功率、諧波等數(shù)據(jù)全息透明感知。蒙陰縣供電公司坦埠供電所臺區(qū)專責(zé)韓成祥就體會到了配電網(wǎng)透明化建設(shè)的好處：“現(xiàn)在我通過手機上的‘i配網(wǎng)’應(yīng)用可以隨時掌握我管轄的63個臺區(qū)的設(shè)備運行情況，提前預(yù)控設(shè)備重過載、低電壓。客戶報修工單也能在手機上接單，縮短了搶修時間。”

　　2021年以來，公司加快配電網(wǎng)透明化建設(shè)，穩(wěn)步推進配電網(wǎng)智能終端、通信網(wǎng)、自動化系統(tǒng)建設(shè)，完成開放式新一代配電自動化系統(tǒng)建設(shè)，推進配電自動化實用化，建成配電自動化線路30.7萬余條，平均倒閘操作時間縮短至30分鐘，非故障區(qū)段復(fù)電時間縮短至43分鐘。按照“一臺區(qū)一終端”原則，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)累計安裝臺區(qū)智能融合終端111.9萬臺，推進19.1萬個臺區(qū)本地交互，強化融合終端故障研判等業(yè)務(wù)規(guī)模化應(yīng)用，實現(xiàn)臺區(qū)全景監(jiān)測、故障精準(zhǔn)研判，配網(wǎng)透明化感知能力進一步向低壓延伸，推動了配電網(wǎng)升級。

　　數(shù)字支撐 生產(chǎn)作業(yè)更便捷

　　2022年11月6日上午，浙江杭州供電公司變電檢修中心員工通過實物ID掃碼，對220千伏亭山變電站低頻輸電工程開展安裝調(diào)試階段的技術(shù)監(jiān)督移動化作業(yè)。技術(shù)監(jiān)督人員快速調(diào)閱設(shè)備履歷及全過程監(jiān)督資料，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款錄入監(jiān)督問題，數(shù)據(jù)自動上傳至新一代資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)，解決了以往大量數(shù)據(jù)手工錄入效率低下等問題，工作效率提升了3倍以上。

　　公司首個千萬級設(shè)備知識圖譜——電網(wǎng)主設(shè)備知識庫上線運行以來，共收錄7大專業(yè)72類設(shè)備1855項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋設(shè)備管理主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，入庫主配網(wǎng)設(shè)備圖紙、說明書、典型故障案例等資料2.9萬份，累計服務(wù)一線員工670萬人次。

　　“近年來，公司大力推進設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞知識平臺建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)場景應(yīng)用三大任務(wù)，扎實推進電網(wǎng)主設(shè)備知識庫建設(shè)。隨著知識庫上線，一線班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查找難、資料獲取時間長等痛點問題迎刃而解。”國網(wǎng)設(shè)備部技術(shù)處專責(zé)張興輝介紹。

　　“以往現(xiàn)場檢修時，紙質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書、圖紙等攜帶不便、無法實時查閱，故障、異常處置需要依靠人工現(xiàn)場經(jīng)驗判斷，缺乏有效的支撐手段。電網(wǎng)主設(shè)備知識庫的應(yīng)用解決了這一難題，為我們推進核心業(yè)務(wù)自主實施提供了支撐。”安徽銅陵供電公司變電檢修二班副班長蘇良成說。

　　移動作業(yè)是數(shù)字化班組的基本特征。公司優(yōu)化班組作業(yè)模式和設(shè)備管理模式，構(gòu)建人員、裝備、設(shè)備的數(shù)字化作業(yè)關(guān)系，建成涵蓋設(shè)備狀態(tài)感知、設(shè)備專業(yè)管理、班組作業(yè)活動的數(shù)字應(yīng)用體系。截至目前，公司已建成具備專業(yè)特色的9類4000余個數(shù)字化班組，推動實現(xiàn)班組業(yè)務(wù)在線化、作業(yè)移動化、信息透明化、支撐智能化。

　　設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效，公司系統(tǒng)各單位創(chuàng)新突破不斷。今年，公司將加快設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，深化數(shù)字技術(shù)體系建設(shè)，加大設(shè)備智能升級力度，全面推進PMS3.0建設(shè)，支撐設(shè)備管理全業(yè)務(wù)、全流程、全場景應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)字化，保障設(shè)備資產(chǎn)精益管理、高效運營。（顧寅 賈駿 楊霄）