“時(shí)間到!請(qǐng)各位參賽選手停止操作。”近日，隨著最后一個(gè)比賽項(xiàng)目的結(jié)束，湖南長(zhǎng)沙供電公司配電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽落下帷幕。此次競(jìng)賽是該公司對(duì)配電專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)成效的檢驗(yàn)，也是“以賽促學(xué)”“工作中干什么、比賽中就賽什么”人才隊(duì)伍建設(shè)理念的又一次生動(dòng)實(shí)踐。

　　近年來(lái)，長(zhǎng)沙供電公司配電專(zhuān)業(yè)班組貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司、國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司關(guān)于現(xiàn)代班組建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，緊密?chē)@“強(qiáng)省會(huì)引領(lǐng)，創(chuàng)一流大供”建設(shè)目標(biāo)，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化科技賦能，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“能干、會(huì)管”的配電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力，為長(zhǎng)沙地區(qū)加快建成數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)配電網(wǎng)提供一流隊(duì)伍保障。

　　制訂獎(jiǎng)懲方案

　　員工干多干少不一樣

　　“我們從配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維、故障診斷分析、配電自動(dòng)化管理等工作入手，制訂了一系列規(guī)章制度，還推行了符合配電專(zhuān)業(yè)實(shí)際的獎(jiǎng)懲方案。”長(zhǎng)沙供電公司配電網(wǎng)管理部主任曾風(fēng)帆介紹。

　　長(zhǎng)沙供電公司配電專(zhuān)業(yè)班組堅(jiān)持流程管人、制度管事，于今年先后出臺(tái)了提升配電網(wǎng)運(yùn)維質(zhì)效八項(xiàng)措施、配電網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲方案等十余項(xiàng)指導(dǎo)性文件，不斷完善配電專(zhuān)業(yè)班組管理體系。

　　“現(xiàn)在我們所有的工單都實(shí)現(xiàn)了派單、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等流程的線上管控，工作質(zhì)效得到了大幅提升。”12月10日，雨花區(qū)供電支公司配網(wǎng)運(yùn)檢班員工李俊呈說(shuō)。年初以來(lái)，該公司配電專(zhuān)業(yè)班組累計(jì)派發(fā)工單71743張，包括無(wú)人機(jī)巡檢工單12533張、迎峰度夏特巡特護(hù)工單10253張、通道治理工單5865張等。長(zhǎng)沙供電公司建立“指標(biāo)+工單+獎(jiǎng)懲”數(shù)字化工作評(píng)價(jià)體系，以工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，在災(zāi)后特巡、通道治理排查等重點(diǎn)工作中確保巡檢軌跡可視化、缺陷管控線上化，同時(shí)推動(dòng)配電網(wǎng)運(yùn)維由被動(dòng)搶修向主動(dòng)運(yùn)維轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)巡檢有計(jì)劃、缺陷管理有閉環(huán)。

　　9月11日，天心區(qū)供電支公司暮云供電所配網(wǎng)運(yùn)檢班員工嚴(yán)格在“i國(guó)網(wǎng)”APP上接到一張高工分的配電網(wǎng)運(yùn)維工單。他仔細(xì)查閱所涉及臺(tái)區(qū)接線圖及歷史運(yùn)行情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作流程開(kāi)展模擬預(yù)演，最終又快又好地完成了該任務(wù)。為充分激發(fā)配電專(zhuān)業(yè)班組員工干事創(chuàng)業(yè)活力，2023年以來(lái)，長(zhǎng)沙供電公司全面推行工單完成情況與績(jī)效掛鉤的評(píng)價(jià)模式，根據(jù)工單的任務(wù)類(lèi)型及難易程度設(shè)置差異化工分，推動(dòng)績(jī)效向工單完成質(zhì)量高的班組、員工傾斜，拉開(kāi)班組間、員工間的收入差距，實(shí)現(xiàn)“干和不干大不同、干多干少不一樣”。

　　為增強(qiáng)配電專(zhuān)業(yè)班組與其他專(zhuān)業(yè)班組間的協(xié)同能力，11月，長(zhǎng)沙供電公司組織配電專(zhuān)業(yè)管理人員及班組骨干，與調(diào)度、信通、繼電保護(hù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的員工成立“配電二次組”，共同開(kāi)展配電自動(dòng)化改造、主站運(yùn)維管理等8類(lèi)共28項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)建立“日通報(bào)、周督導(dǎo)、月調(diào)度、季分析”工作機(jī)制，定期組織工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)和典型案例分析通報(bào)會(huì)，增強(qiáng)管理穿透力，推動(dòng)工作落細(xì)落實(shí)落地。

　　在比中練在練中學(xué)

　　班組關(guān)鍵時(shí)刻打得贏

　　“這些新設(shè)備大大提高了配電網(wǎng)故障查找效率，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱性缺陷。”11月5日，在10千伏國(guó)中線檢修現(xiàn)場(chǎng)，雨花區(qū)供電支公司配網(wǎng)技術(shù)中心班班長(zhǎng)趙星宇說(shuō)。

　　2023年以來(lái)，長(zhǎng)沙供電公司按照先急后緩、區(qū)域共享的原則，以零購(gòu)、租賃等方式完善配網(wǎng)技術(shù)中心班、運(yùn)檢班、帶電作業(yè)班等班組的裝備配置，補(bǔ)充電纜試驗(yàn)、帶電檢測(cè)等相關(guān)作業(yè)裝備共計(jì)492臺(tái)，并開(kāi)展裝備使用方法專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升了配電專(zhuān)業(yè)班組核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。

　　9月13日，望城區(qū)供電公司配網(wǎng)技術(shù)中心班飛手黃楠指導(dǎo)高烏供電所運(yùn)維人員操作無(wú)人機(jī)巡檢10千伏白謝線。“大家要學(xué)會(huì)通過(guò)無(wú)人機(jī)的攝像頭來(lái)判斷線路位置以及障礙物的遠(yuǎn)近……”黃楠說(shuō)。為提升配電專(zhuān)業(yè)班組員工業(yè)務(wù)技能水平，長(zhǎng)沙供電公司完善人才培養(yǎng)方式，堅(jiān)持實(shí)地送培，貫徹“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，深入開(kāi)展無(wú)人機(jī)巡檢、帶電檢測(cè)、倒閘操作等技能培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展配電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，通過(guò)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的方式，引導(dǎo)員工在比中練、在練中學(xué)、在學(xué)中創(chuàng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　長(zhǎng)沙供電公司不斷完善配電專(zhuān)業(yè)班組裝備配置、提升班組成員核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造一支配電專(zhuān)業(yè)尖兵隊(duì)伍，為的就是在關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)米?、打得贏。今年迎峰度夏期間，湖南各地遭遇了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。6月，長(zhǎng)沙供電公司配電專(zhuān)業(yè)班組齊心協(xié)力開(kāi)展防汛搶修工作，共完成長(zhǎng)沙城區(qū)35座配電間搶修、44座配電間防汛治理工作;7月，在支援岳陽(yáng)平江的防汛保電任務(wù)中，該公司配電專(zhuān)業(yè)班組作為最先到達(dá)、最后撤離的隊(duì)伍，憑借出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，圓滿完成配電網(wǎng)搶修任務(wù);8月，在接到支援郴州資興災(zāi)后重建的任務(wù)后，該公司配電專(zhuān)業(yè)班組員工迅速成立抗災(zāi)援建突擊隊(duì)，在橋毀路斷、通信全無(wú)、次生災(zāi)害高發(fā)等困難面前，高效完成搶修復(fù)電任務(wù)，堅(jiān)決扛牢電力保供責(zé)任，筑牢堅(jiān)不可摧的“光明防線”。

　　鼓勵(lì)班組自主創(chuàng)新

　　解決實(shí)際工作問(wèn)題

　　長(zhǎng)沙供電公司聚焦城市快速發(fā)展需求，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下配電網(wǎng)承載力、運(yùn)營(yíng)力、產(chǎn)品力的挑戰(zhàn)，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，賦能現(xiàn)代化配電專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)。2023年以來(lái)，該公司出臺(tái)了一系列助推班組開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的管理辦法，如建立勞模工匠創(chuàng)新工作室、開(kāi)展青年創(chuàng)新人才專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等，并鼓勵(lì)員工走出去，積極參與創(chuàng)新成果發(fā)布交流活動(dòng)。

　　配電間設(shè)備復(fù)雜、電纜線路多，一旦發(fā)生故障難以在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，會(huì)直接影響客戶用電。為提升供電可靠性，長(zhǎng)沙供電公司配電專(zhuān)業(yè)班組開(kāi)展集中攻關(guān)，于今年研發(fā)出配電間快速?gòu)?fù)電裝置。該裝置通過(guò)接入轉(zhuǎn)供電纜，實(shí)現(xiàn)配電間帶供客戶快速?gòu)?fù)電。9月21日，該裝置在湘江新區(qū)某小區(qū)的配電間故障搶修現(xiàn)場(chǎng)首次應(yīng)用，大大縮短了搶修期間的停電時(shí)長(zhǎng)。

　　長(zhǎng)沙供電公司配電專(zhuān)業(yè)班組持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，于9月和11月分別開(kāi)發(fā)出配電網(wǎng)網(wǎng)架全景分析平臺(tái)和配電自動(dòng)化終端精準(zhǔn)布點(diǎn)工具，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、供電能力、網(wǎng)架薄弱點(diǎn)、轉(zhuǎn)供預(yù)案智能分析，以及配電自動(dòng)化終端“最小采集+精準(zhǔn)布點(diǎn)”配置策略和投資估算自動(dòng)生成，解決了配電網(wǎng)診斷“不全、不準(zhǔn)、不智”的問(wèn)題。該公司配電專(zhuān)業(yè)班組近年來(lái)先后完成了環(huán)網(wǎng)柜防凝露通風(fēng)底座、全地形全方位模塊化速裝絕緣塔平臺(tái)等20余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)13項(xiàng)。(劉朝陽(yáng))