中國電力網(wǎng)訊  5月13日，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠再傳捷報(bào)，該廠首復(fù)工項(xiàng)目1號機(jī)組A級檢修及定子改造工程機(jī)組回裝結(jié)束，目前已順利進(jìn)入靜態(tài)試驗(yàn)階段。

　　回想起該工程復(fù)工后的90多個日日夜夜里，全體參戰(zhàn)人員抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全，搶回了疫情延遲的工期，保證了計(jì)劃工期進(jìn)度。眾多的參戰(zhàn)人員里，黨員康泰盡管身形瘦削，但是工作卻很突出。

　　在新型冠狀病毒肆虐武漢，席卷全國的初期，康泰接到通知后第一時(shí)間回到屬地，也成為了第一批黨員志愿者，協(xié)助社區(qū)負(fù)責(zé)川北路廠兩棟樓人員的登記勸返工作。由于兩棟樓管控點(diǎn)屬陰面，平日里就見不著陽光，氣溫較低，站上十幾分鐘就覺得腳底發(fā)涼，渾身陰冷，他克服嚴(yán)寒，對出入的住家人員進(jìn)行測溫和人員類別登記，不戴口罩人員進(jìn)行勸回，出去人員詳細(xì)問清目的地和事由，嚴(yán)格控制外出時(shí)間雙向登記，對不是走親訪友的一律勸返并說明不得逗留，這樣的工作一站就是一天。同時(shí)，他還對班組人員情況進(jìn)行詳細(xì)摸排詢問，給每個人打去電話詢問人在何地、個人體溫和家庭成員的身體健康狀況等信息，并囑咐不要外出，做好消毒工作和防護(hù)工作，不遺漏任何信息，并將信息上報(bào)分場，確保廠部準(zhǔn)確、及時(shí)掌握人員動態(tài)。他還積極利用部門工作微信群組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省公司和廠部對疫情防控工作的部署要求、疫情防范知識，及時(shí)為大家推送官方媒體的權(quán)威信息，凝聚眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的正能量。

　　自劉家峽水電廠全面復(fù)工以來，康泰全身心的投入戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)任務(wù)中。

　　他將疫情防控工作作為首要任務(wù)，狠抓安全防范責(zé)任措施落實(shí)，切實(shí)做到防控機(jī)制到位、人員排查到位、防控物資到位、內(nèi)部管理到位、報(bào)備制度落實(shí)到位，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的同時(shí)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)全過程、全要素、全工藝流程，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”。

　　在1號機(jī)導(dǎo)葉壓條試裝工作中，他仔細(xì)的對導(dǎo)葉壓條264個安裝孔一一核對，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)葉壓條螺絲和導(dǎo)葉螺絲孔實(shí)際尺寸不符，壓條螺絲尺寸長了，導(dǎo)致部分導(dǎo)葉壓條無法壓實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題后匯報(bào)分場及時(shí)處理，避免了一次安裝質(zhì)量問題。

　　該廠7、8號機(jī)組導(dǎo)流罩是直徑540厘米、長3米、壁厚4毫米的不銹鋼圓筒，在檢修拆卸過程中嚴(yán)重變形，最小的地方不到300毫米，大家看到后都懵圈了，這該怎樣校正呀?用千斤頂往開頂?用撬杠撬?還是用壓機(jī)?大家想法不一，怎樣都不可能把導(dǎo)流罩校正成圓形，他沉思許久，在了解了導(dǎo)流罩的用途后，他決定把圓筒從中間切開變成兩個圓筒，再用卷管機(jī)卷成要求圓度尺寸，再將兩段對齊焊接在一起，這樣既保證了導(dǎo)流罩能正常使用，又滿足了安裝要求，經(jīng)過加班加點(diǎn)，最終優(yōu)質(zhì)、高效的完成此項(xiàng)工作。

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　　“我既是黨員，又是班長，就應(yīng)該事事沖在前，為同事們做好表率。”在接下來的日子里，康泰將繼續(xù)與劉家峽水電廠的同事們一起，準(zhǔn)確把握常態(tài)化疫情防控新要求，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，確保奪取雙勝利。