“我不站出來，誰站出來”

　　1月23日，農(nóng)歷臘月二十九。已經(jīng)一年沒回江蘇揚(yáng)州老家的卞明月接到單位通知，要啟動封閉值班制度。有12年黨齡的她毅然退掉了回老家的車票，主動請纓值守。她說：“單位需要我，作為一個黨員，這個時候我不站出來誰站出來?”

　　卞明月迅速趕到單位，了解電網(wǎng)運(yùn)行方式、注意事項等。而當(dāng)時，她5歲的兒子宸宸出現(xiàn)了咳嗽癥狀。卞明月坦言：“我也不知道他是不是感染了，心里很不是滋味，很擔(dān)心。但家人的支持給了我很大的動力。”每天換崗的時候，卞明月都會和兒子視頻通話。她和兒子約定，春天到了，一定帶他去迪士尼樂園玩。

　　卞明月作為武漢供電公司電力調(diào)控中心的技術(shù)骨干，和同事一起扛起保障武漢電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重任。當(dāng)時，武漢供電公司封閉電力調(diào)控中心，由12名黨員組成的保電隊伍徹底封閉，不與家人和外界接觸。為了取得戰(zhàn)疫的勝利，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)。

　　“這場保電只能勝利”

　　2月3日，卞明月和同事在調(diào)控大廳緊急開展事故應(yīng)急演練，以確保各項保電工作萬無一失。值長下令：“現(xiàn)在開始演練，13時35分，10千伏曇華林線速斷保護(hù)動作跳閘。”這條線路關(guān)系到湖北省中醫(yī)院的供電。疫情嚴(yán)峻，醫(yī)院用電容不得半點閃失。卞明月認(rèn)真核對配網(wǎng)運(yùn)行方式，思考著處置方案：“現(xiàn)在開始下令，斷開曇華林線5號環(huán)網(wǎng)柜環(huán)03開關(guān)，合上曇華林線5號環(huán)網(wǎng)柜環(huán)02開關(guān)。”10分鐘后，曇華林線負(fù)荷恢復(fù)正常。

　　疫情發(fā)生后，保障醫(yī)院、防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)的用電是保電的重中之重。每天，卞明月有12個小時處于精神高度緊張狀態(tài)，時刻緊盯電網(wǎng)調(diào)度指揮屏幕，處理幾百條告警信號。“在這個時候，我必須打起十二分的精神，保證所有線路不能出問題。這場保電只能勝利。”卞明月說。

　　“不是我一個人在戰(zhàn)斗”

　　疫情最嚴(yán)峻時，武漢電網(wǎng)共有保電線路1300余條，占線路總數(shù)的三分之一。

　　調(diào)度臺前，卞明月密切監(jiān)視著重點地區(qū)的負(fù)荷情況，時刻牢記黨員身份，守護(hù)著所有重要客戶的用電線路。防疫是團(tuán)隊作戰(zhàn)，保電也要團(tuán)隊作戰(zhàn)。武漢供電公司調(diào)控團(tuán)隊所有黨員全部在崗。他們中黨齡最長的有34年，最短的剛?cè)朦h不到1年。卞明月說：“防疫保電，不是我一個人在戰(zhàn)斗。我們現(xiàn)在要做的就是盡心盡力、全心保障廣大市民可靠用電。”

　　對武漢這座人口超千萬的城市來說，電力是維系城市運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)支撐。為了做好調(diào)度應(yīng)急處置，卞明月和同事繪制了所有重點保電客戶的供電路徑圖。時任武漢供電公司電力調(diào)度控制中心主任、黨總支書記曾海燕接受央視《焦點訪談》節(jié)目記者采訪時曾說：“只要有光明，就意味著希望。”