面對疫情大考，在國家電網公司黨組的堅強領導下，國網信通產業(yè)集團黨委全面貫徹習近平總書記重要指示批示精神，深入落實國家電網公司各項工作部署，發(fā)動各級黨組織和廣大黨員干部、職工，全力做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。國網信通產業(yè)集團各級黨組織有力組織，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;廣大黨員挺身而出、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用;廣大職工不講條件、不計代價，晝夜奮戰(zhàn)在工作一線，彰顯了集團思極人干事創(chuàng)業(yè)的責任感使命感榮譽感。

　　國網信通股份中電普華公司劉玉璽就是這樣一群思極人的代表，2020年10月12日，國家電網公司召開了抗擊新冠肺炎疫情表彰大會，劉玉璽獲得“國家電網有限公司優(yōu)秀共產黨員”“國家電網有限公司抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。

　　劉玉璽，1984年出生于山東，中共黨員，教授級高級工程師。2012年通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士畢業(yè)，同年8月進入中電普華。這已不是劉玉璽第一次參加重大項目建設，36歲的他已在信息化戰(zhàn)線13個重大項目上深耕細作了八年。作為基層黨支部書記和核心技術專家，疫情期間他帶領團隊奮戰(zhàn)在“網上國網”、營銷2.0項目復工復產一線，奮力奪取疫情防控和復工復產雙勝利。

　　9月5日，由國網信通股份中電普華牽頭建設的國家電網公司能源互聯(lián)網營銷服務系統(tǒng)(營銷2.0)項目順利進入業(yè)務驗證測試階段，讓疫情中奮戰(zhàn)在南京營銷2.0項目一線的劉玉璽稍稍松了一口氣。

　　“我剛剛通過APP申請復工復電，真的很便捷。”北京一家從事日用品制造的公司客戶夸贊道。不久前，他安裝了“網上國網”APP，為公司申請了用電暫停，“沒想到還享受到了防疫期間用電優(yōu)惠政策，不僅降低了感染風險，還省了近五千元的電費呢!”。

　　國網信通股份中電普華承建的“網上國網”平臺是國家電網公司打造的統(tǒng)一線上服務平臺。受疫情影響，企業(yè)復工復產成為一大難題。劉玉璽同志帶領的中電普華電力營銷共產黨員服務隊第一時間響應國家電網公司提出的“不見面”辦電服務等重要舉措，在“網上國網”項目組成立攻堅克難團隊，開展全網系統(tǒng)改造工作。研發(fā)組、測試組、產品設計組三小組聯(lián)動，靠著“幾乎24小時在線”的拼搏精神，在短短三天時間就完成了從需求提出到功能實現(xiàn)，全面支撐了27家公司“網上辦、掌上辦、指尖辦”服務要求，成功集成上線了“發(fā)熱免費門診”“新型冠狀病毒肺炎風險自評工具”等多項防疫功能。

　　“能夠為企業(yè)復工復產助力，再多辛苦都不怕”隊員們這樣說。目前“網上國網”系統(tǒng)注冊用戶突破1億，月活用戶2800萬，用戶規(guī)模和活躍量持續(xù)攀升。

　　2020年是國網信通中電普華牽頭建設的國家電網公司能源互聯(lián)網營銷服務系統(tǒng)(營銷2.0)項目建設的關鍵期，項目研發(fā)需在年內全部完成，并在國網江蘇電力上線運行。

　　“復工復產一線即是抗疫一線”作為項目核心技術專家、挑大梁骨干，劉玉璽承擔了業(yè)務對象設計、領域模型設計等一體化全過程建設工作。疫情形勢還不明朗時，他帶頭逆行江蘇鹽城項目一線，半年來轉戰(zhàn)北京、鹽城、南京三地，開展統(tǒng)一數(shù)據模型設計等工作。

　　數(shù)據模型是系統(tǒng)開發(fā)的核心部分，也是劉玉璽專長的領域。營銷2.0數(shù)據模型是對國家電網公司統(tǒng)一數(shù)據模型(SG-CIM4.5)客戶域的優(yōu)化完善。項目設計成員眾多，還有不少是參加過營銷1.0模型設計的老專家，如何理解并統(tǒng)一數(shù)據模型設計理念，是極大難題。

　　劉玉璽作為全程參加過全域數(shù)據模型設計的核心成員，積攢了豐富的經驗。他非常耐心地跟設計組成員溝通交流。營銷2.0項目數(shù)據模型設計復雜，大家很容易產生不同的設計理念。劉博士就用自己的專業(yè)和經驗說服了大家。最終，他和團隊取得業(yè)務需求說明書20冊，完成513個產品設計，形成1489個業(yè)務單元，設計規(guī)劃28個服務中心、7499個服務，形成領域模型、數(shù)據模型等系列成果，為營銷2.0項目關鍵節(jié)點的順利實現(xiàn)付出巨大的努力。

　　他是基層黨支部書記，也是事業(yè)部副總經理。疫情伊始，劉玉璽早早在其所在支部建立起黨員群眾結對工作機制，施行黨員和干部的“1+1”模式，收集職工困難問題63條并一一組織落實，加強重大項目現(xiàn)場的人員管理和場地防疫情況檢查，他本人包干負責二級部門139人的疫情防控工作，帶頭織密事業(yè)部疫情“防控網”。“面對疫情我充滿了不安，劉書記每天電話詢問有無困難、叮囑做好防護，我心里充滿了溫暖。”湖北籍員工李霞這樣說。

　　他也是項目上成立的臨時黨支部的書記，是攻堅路上的奪旗爭鋒，總是沖在急難險重一線。每天無數(shù)個電話、各項技術攻關、工作任務的統(tǒng)籌推進是他的常態(tài)。一直多地轉戰(zhàn)的他，每月才能和家人團聚一次。劉玉璽坦言，“這個時候沒有退路，只能搶時間趕!”

　　即使工作再繁忙，有一項工作他從來不會忘記。“劉博士經常犧牲休息時間給青年隊員講解營銷2.0數(shù)據模型設計方法論等知識，讓我們在一線能快速成長。”青年突擊隊隊員張海強如是說。而劉玉璽只是覺得“一線是快速成長的熔爐，此時助點力，他們可以變得更優(yōu)秀。”

　　與時間賽跑，與疫情競速。已在多個重大項目上奮戰(zhàn)過的劉玉璽取得了多項科技成果和榮譽，但他從未止步，他說“項目一線也是抗‘疫’一線，是淬煉硬核青春的最好地方，也是人生最高光的時刻”。