中國電力網(wǎng)訊 4月1日,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠黨委深入推進國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委“黨建+深化提升”工程,下發(fā)“黨建+”三大專項提升行動實施方案,促進黨建工作與中心工作深度融合,提升黨建價值創(chuàng)造力。
“黨建+”三大專項提升行動是該廠黨委貫徹落實公司黨委黨建十大工程中“黨建+”深化提升工程的重要舉措,是促進中心工作的主要抓手。該廠黨委堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,深入分析工作中存在的不足和短板,深入開展“黨建+提質(zhì)增效、黨建+基層基礎(chǔ)、黨建+檢修質(zhì)量”三大專項提升行動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激發(fā)全體黨員的積極性和主動性,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建+提質(zhì)增效” 提升企業(yè)經(jīng)濟效益
“黨建+提質(zhì)增效”專項提升行動,旨在激勵廣大黨員在提質(zhì)增效工作中做表率、當先鋒,引領(lǐng)全員積極轉(zhuǎn)變觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效,大力挖潛增效,全面完成年度目標任務(wù),具有十分重要的現(xiàn)實意義。
前方生產(chǎn)各黨支部結(jié)合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作,嚴肅調(diào)度紀律和工作紀律,嚴格執(zhí)行“六到一不漏”工作要求,加強設(shè)備運行維護,及時消除缺陷隱患,做好節(jié)水增發(fā),提升機組發(fā)電運營效率。廣泛開展黨團員身邊無違章、提質(zhì)增效我當先等活動。結(jié)合設(shè)備改造和機組檢修等重點工作任務(wù),廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,提升全員業(yè)務(wù)技能,提高設(shè)備運維檢修水平。建立黨團員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動機制,結(jié)合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動、“五小”、青創(chuàng)賽等活動,打造創(chuàng)新管理平臺,助力職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,推動全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。
經(jīng)營管理相關(guān)黨支部優(yōu)化經(jīng)營管理,堅持開源節(jié)流,提升企業(yè)降本增效能力,強化工程安全過程管控,加強工程項目管理,努力降低工程項目成本。紀檢監(jiān)察部門強化監(jiān)督檢查,扎實開展廉潔紀律教育和廉潔風(fēng)險防控,堵塞企業(yè)內(nèi)部管理漏洞,持續(xù)提升企業(yè)依法從嚴治企水平。
“黨建+基層基礎(chǔ)” 提升企業(yè)管理水平
堅持“補短板、強基礎(chǔ)、提質(zhì)量”的總體要求,深入開展“黨建+基層基礎(chǔ)”專項提升行動,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,主動擔當作為,深入開展自查自糾,嚴格落實管理責(zé)任,查找并解決各專業(yè)工作中存在的突出問題,建立長效工作機制,補強短板,夯實基礎(chǔ),全面提升企業(yè)管理水平。
補齊安全短板,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 強化全面、全員、全方位、全過程安全管控,抓重點突破、促整體提升;補齊設(shè)備短板,提升設(shè)備健康水平,開展機組檢修策略研究,合理安排檢修工期,完善設(shè)備健康臺賬;補齊項目短板,強化經(jīng)營管理基礎(chǔ),健全完善清單模板,強化預(yù)算和計劃的剛性執(zhí)行;補齊制度短板,強化科學(xué)管理基礎(chǔ),加強法律法規(guī)和通用制度的學(xué)習(xí),健全完善制度標準,形成按制度、流程辦事的自覺行為;補齊班組短板,加強班組基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問題,扎實開展基層減負工作;補齊黨建短板,提升黨建基層基礎(chǔ),建立黨建聯(lián)建機制,促進相互提升,加強黨員教育管理,豐富主題黨日等組織生活形式,提升黨員意識;補齊素質(zhì)短板,提升員工隊伍能力素質(zhì),開展“大培訓(xùn)”體系建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,完善培訓(xùn)考核激勵機制,多渠道促進員工職業(yè)發(fā)展通道。
“黨建+檢修質(zhì)量” 提升設(shè)備健康水平
堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員作用,開展“黨建+檢修質(zhì)量”專項提升行動,強化檢修計劃管理,強化檢修過程管控,保證設(shè)備檢修安全,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,提升設(shè)備健康水平,不發(fā)生檢修責(zé)任的質(zhì)量事件造成非計劃停運,確保“安全、質(zhì)量、效益”的總目標。
加強檢修隊伍建設(shè),梳理、修訂和完善檢修技術(shù)標準規(guī)范,強化標準方案和檢修方案培訓(xùn),提升檢修人員的業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,嚴把材料質(zhì)量關(guān),帶頭在進場材料驗收把關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)、檢修工具安全檢查等方面嚴謹細致,認真負責(zé),確保作業(yè)現(xiàn)場的材料設(shè)備合格齊備。黨員干部帶頭堅守崗位,以上率下,主動作為,帶頭嚴格執(zhí)行制度標準,認真落實施工組織、技術(shù)和安全措施,確保檢修安全質(zhì)量可控能控。強化檢修工作制度執(zhí)行和規(guī)矩意識,嚴格三級驗收管理,堅持不走過場、不走形式,對驗收把關(guān)不到位的人員,嚴肅考核問責(zé),增強全員檢修安全質(zhì)量意識。
結(jié)合三大專項提升行動,該廠各級黨組織加強形勢政策教育,利用“三會一課”、主題黨日等多種形式,宣傳公司黨委和廠黨委關(guān)于三大專項提升行動的重大決策部署和重大舉措,講清形勢任務(wù),講透政策要求,結(jié)合支部工作實際深入開展三大專項提升行動大討論活動,引導(dǎo)全員進一步增強穩(wěn)健經(jīng)營、降本節(jié)支、夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量的意識,及時總結(jié)三大專項提升行動特色經(jīng)驗,形成實踐成果和典型案例,大力營造全員參與的濃厚氛圍,推動三大專項提升行動內(nèi)化于心、外化于行,成為廣大干部員工的思想自覺和行動自覺。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司
服務(wù)熱線:400-007-1585
在線投稿
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號
京ICP備14013100號