“今天的約談太有成效了，不僅指出了我們專業(yè)管理中存在的風險，還給出了改進提升的建議，真是太有用了。”國網濮陽供電公司營銷部門負責同志如是說道。近日,為縱深推進全面從嚴治黨，傳導管黨治黨責任和壓力，提升廉潔提醒針對性和實效性，國網濮陽供電公司紀委創(chuàng)新采取了“一談、二問、三提醒、四建議”日常廉潔約談模式，對國網濮陽供電公司2個專業(yè)部門主要負責同志及關鍵崗位人員共23人，開展了精準廉潔約談。

　　約談會上，大家共同學習了電力系統相關專業(yè)的典型案例，分析了巡視巡察通報的典型共性問題，剖析了問題根源;隨后，相關專業(yè)主要負責同志圍繞廉潔風險排查及防控情況作了交流匯報;最后，國網濮陽供電公司紀委書記針對專業(yè)領域存在問題和突出風險進行了提問提醒，并逐一給出了防控措施和解決建議。

　　“之前我們一直是站在專業(yè)看問題，現在紀委的同志跳出專業(yè)看問題，給我們防范風險、規(guī)范管理提出了好的辦法”，大家紛紛表示，將圍繞公司紀委提出的意見建議，針對性加強重點風險的管控力度，推動公司管理水平持續(xù)提升，更好的服務群眾安全可靠用電。

　　據悉，國網濮陽供電公司紀委提出的“一談、二問、三提醒、四建議”的日常廉潔約談模式，即一談，談到“痛點”，即學典型案例、以及巡視巡察發(fā)現和通報的典型共性問題;二問，問到“出汗”，即問重點領域的風險管控情況、采取的防控措施、取得的實際成效;三提醒，提出“癥結”，即提醒相關專業(yè)存在的廉潔風險和突出問題;四建議，給出“藥方”，即針對存在的問題，提出有效管用的建議和辦法。(通訊員 韋光輝)