在國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議上,辛保安董事長在工作報告中對公司戰(zhàn)略進行了再深化、再提升、再發(fā)展,為公司立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局,實現(xiàn)“十四五”高質量發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。
國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司成立“一體四翼”發(fā)展領導小組及辦公室,反復研究制訂了“一體四翼”發(fā)展總體方案和專項行動計劃,組織基層單位編制本單位“一體四翼”發(fā)展總體方案和專項行動計劃,形成全面貫徹、重點突出、各司其職、上下聯(lián)動的工作局面。
實施“五大工程”,全面做強做優(yōu)電網(wǎng)業(yè)務
實施綠色發(fā)展提升工程。深入踐行公司碳達峰、碳中和行動方案,參與引導黑龍江省千萬千瓦級清潔能源基地規(guī)劃建設,確保清潔能源利用率保持在95%以上;推動黑龍江—江蘇±800千伏特高壓直流工程規(guī)劃建設。
實施智慧賦能提升工程。推動電網(wǎng)形態(tài)升級,2021年建成省級智慧能源服務平臺;推動電網(wǎng)技術升級,加快建設運營能源大數(shù)據(jù)中心;推動電網(wǎng)功能升級,力爭“十四五”末電能占終端能源消費比重達到30%;推動市場開放升級,市場化電量占比達到45%以上。
實施安全保障提升工程。夯實各級網(wǎng)架基礎,全面消除檢修方式下四級及以上安全風險;強化設備安全,重點推進轉型提升“六項行動”;抓好網(wǎng)絡安全,確保不發(fā)生重大網(wǎng)絡安全事故;全面建成安全管理體系,開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動;落實“四個管住”要求,確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控。
實施卓越服務提升工程。積極打造現(xiàn)代客戶服務模式,到2025年線上辦電率、客戶滿意度均超過95%,“獲得電力”指標在公司系統(tǒng)中的排名得到提升。
實施價值創(chuàng)造提升工程。提高資產(chǎn)運營效率,擴大綜合能源服務市場規(guī)模,拓展電力大數(shù)據(jù)增值服務項目,到2025年基本建成能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
抓住“兩大重點”,創(chuàng)新發(fā)展金融業(yè)務
全力以赴服務主業(yè)。堅持資金精益管理,提高資金運作效能和資本運作規(guī)模,“十四五”期間累計非貸款融資50億元以上,累計節(jié)約資金成本6.4億元,助力國網(wǎng)黑龍江電力2025年資產(chǎn)負債率降至63.87%。
持之以恒防控風險。強化風險分類管理,嚴防業(yè)務風險、數(shù)據(jù)風險、系統(tǒng)風險。深化風險全過程管控,完善風險管控機制,筑牢事前事中事后“三道防線”。加強法律合規(guī)管理,構建全方位依法維權體系和專業(yè)化維權機制。
加強“三大合作”,穩(wěn)健拓展國際業(yè)務
積極推動電力國際合作。不斷提高中俄能源合作水平,加強黑河換流站等對俄輸變電工程設備運行維護,確保中俄聯(lián)網(wǎng)工程穩(wěn)定運營。逐年提升俄電交易規(guī)模,力爭“十四五”期間年均營業(yè)收入14.8億元。
積極探索境外項目合作。盡快補齊國際業(yè)務資質,強化境外項目管理人才儲備,積極探索承攬境外總包工程和電網(wǎng)運行維護業(yè)務。加強與中電裝備、哈電集團等企業(yè)合作,采取“借船出海”模式拓展國際市場。
積極推進國際技術合作。開工建設漠河清潔能源低溫試驗基地,為風電機組、光伏發(fā)電單元提供低溫運行試驗平臺。積極推動國際標準轉化,在電力安全工器具、電力低溫技術領域開展國際標準制訂、修訂工作,提升國際話語權。
推進“四大升級”,優(yōu)化發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)
推進科研支撐業(yè)務升級。以“新跨越行動計劃”為引擎,利用極寒環(huán)境特點,加大科研攻關力度,力爭在低溫特色領域取得新突破。創(chuàng)新科研激勵機制,實施重點項目“揭榜制”,激發(fā)員工創(chuàng)新積極性。
推進能源互聯(lián)網(wǎng)技術支撐業(yè)務升級。做精信息服務,建成“網(wǎng)上電網(wǎng)”、國網(wǎng)云平臺、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)管理平臺,構建一體化電力市場服務平臺。做強技術服務,高標準建設能源發(fā)展研究實驗室,嵌入規(guī)劃、設計等業(yè)務全鏈條,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
推進服務保障業(yè)務升級。持續(xù)優(yōu)化物資服務,深化“五E一中心”建設,提升物資檢測能力和供應效率。挖掘后勤數(shù)據(jù)價值,強化價值創(chuàng)造能力。
推進軟實力建設業(yè)務升級。加快推進高端智庫建設,聚焦能源電力轉型發(fā)展開展重大問題研究。筑牢新型傳播陣地,增強宣傳引導能力。挖掘地域特色,建設一流企業(yè)黨校。
聚焦“四大方向”,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。積極拓展綜合能源服務,重點突破綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能等領域,成為省內領先的綜合能源服務提供商和平臺運營商。積極發(fā)展儲能業(yè)務,全面融入公司儲能全產(chǎn)業(yè)鏈建設,推動發(fā)展省內儲能商業(yè)模式。積極發(fā)展北斗及地理信息業(yè)務,提升運營價值效益。
聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新。拓展新能源汽車服務業(yè)務,建成新能源汽車充電設施政府監(jiān)管平臺,成為省內新能源汽車服務產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設主導者。深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營,構建大數(shù)據(jù)應用業(yè)務體系,形成電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。
聚焦高端裝備研發(fā)。積極開展傳感器業(yè)務,挖掘傳感器低溫失效機理,建立新型傳感器及組件低溫運行檢測、驗證方法。
聚焦梯次發(fā)展格局構建。瞄準前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革領域,布局推進基礎資源商業(yè)化運營、人工智能和電網(wǎng)綠色智能數(shù)字化集裝箱業(yè)務,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。
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