海南電網公司大英山變電站員工正在數(shù)據系統(tǒng)上對智能終端收集的數(shù)據進行核對?！∧?攝

　　云南電網公司昭通供電局配搶班正在基于運監(jiān)平臺感知的停電事件開展主動搶修。飛若力 攝

　　供電人員正在對智能巡檢機器人進行調試。 南網傳媒全媒體記者 賴增鵬 攝

　　7月28日，廣東電網公司東莞供電局信息中心工作人員在東莞松山湖智慧能源體驗中心查看“東莞的一天”數(shù)據。 楊莊 攝

　　日前，廣東電網公司佛山高明供電局荷城供電所工作人員通過計量自動化系統(tǒng)，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)佛山市高明區(qū)赤坎村幾戶魚塘用戶的電表電壓、電流數(shù)據異常，立即趕赴現(xiàn)場查明并解決供電線路隱患，很快讓魚塘恢復正常供電。

　　“通過系統(tǒng)能看到供用電設備的實時運行數(shù)據，就好像給我們裝了一雙‘千里眼’。”佛山供電局荷城供電所所長葉家雄說，當數(shù)據成了電力生產決策的支撐依據后，就相當于增加了一雙“眼睛”、一個“大腦”，少了折騰，提了效率。

　　近年來，南方電網公司全面落實數(shù)據作為生產要素的國家戰(zhàn)略舉措與要求，堅持“以數(shù)據驅動業(yè)務和管理變革”“推進數(shù)據資產化，充分激發(fā)數(shù)據要素價值”的戰(zhàn)略部署，不斷夯實數(shù)據基礎，為公司管理提升和業(yè)務變革注入了全新動能。利用數(shù)據流打通業(yè)務流、實物流、價值流，解決了業(yè)財協(xié)同不足、賬卡物不一致、成本歸集不完整、營配調業(yè)務協(xié)同不暢等核心痛點問題，縮短了業(yè)務流程，全面提升業(yè)務效率，有力推動了公司安全生產、客戶服務、企業(yè)管理、調度運行等傳統(tǒng)業(yè)務煥發(fā)新生機；通過推動數(shù)據要素的跨行業(yè)融合與應用，驅動新興業(yè)務實現(xiàn)新發(fā)展，開發(fā)打造了面向政府、企業(yè)、金融機構、個人的業(yè)務和產品，形成了一批數(shù)據合作協(xié)議和數(shù)據要素價值跨域融合的場景應用，逐漸積累了寶貴的數(shù)據合作模式方法和經驗，推動數(shù)字經濟成為公司新的效益增長點，為公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設提供基礎支撐。

　　加強數(shù)據管理 提升基礎支撐能力

　　從文明之初的“結繩記事”，到文字發(fā)明后的“文以載道”，再到近現(xiàn)代科學的“數(shù)據建模”，數(shù)據一直伴隨著人類社會的發(fā)展變遷。最終，在現(xiàn)代信息技術出現(xiàn)后，數(shù)據成了繼物質、能源之后的又一種重要戰(zhàn)略資源。

　　對于南方電網公司而言，多年來在電網運行、電能量計量、電網設備狀態(tài)監(jiān)測等方面的物聯(lián)網應用中形成的海量數(shù)據就是重要的戰(zhàn)略資源。如何確保這些數(shù)據能用，公司出臺了主數(shù)據、元數(shù)據和各類數(shù)據標準，開展了多輪次的數(shù)據治理和數(shù)據質量提升行動，制定了數(shù)據開放共享管理規(guī)范等，通過構建“大數(shù)據平臺能力體系”，完善“數(shù)據資產管理體系”等，夯實了公司數(shù)據底座支撐能力，為公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設提供了可靠支撐。

　　為加快推進公司數(shù)據向“資產化、要素化”的方向突破和演進，公司以資產全生命周期管理的“責權利”和數(shù)據資產運營的“量本利”為主線構建數(shù)據資產管理體系，組建工作專班，形成由一項頂層設計、兩大體系建設、三項技術支撐、四大機制保障組成的數(shù)據資產管理體系建設“1234”工作框架，制定相關18項重點舉措并穩(wěn)步推進各項工作的落實與執(zhí)行，確保公司數(shù)據資產管理體系建設的有效落地。

　　在推動數(shù)據要素市場化方面，南方電網公司還進行了探索，于今年2月發(fā)布了《中國南方電網有限責任公司數(shù)據資產定價方法(試行)》，明確了電力數(shù)據資產的基本特征、產品類型、成本構成、定價方法并給出相關費用標準，同時成了能源行業(yè)央企的首個數(shù)據資產定價方法。6月，以數(shù)據要素為核心修訂了公司數(shù)據資產管理制度體系總綱領《數(shù)據資產管理辦法》，提出了公司所有擁有的數(shù)據資產，是公司各層級生產和經營活動中重要的生產要素，其所有權屬于公司及所屬各單位，各業(yè)務管理部門、各分子公司具有管理責任和平等使用權利，明確公司數(shù)據中心是公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設統(tǒng)一的基礎數(shù)據底座，具有統(tǒng)一匯聚全區(qū)域數(shù)據、海量數(shù)據存儲、數(shù)據模型統(tǒng)一設計、多元服務統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一保障數(shù)據安全的職責。

　　目前，公司已全面建成了由南網云平臺、物聯(lián)網平臺、電網數(shù)字化平臺和云數(shù)一體的數(shù)據中心組成的“三平臺一中心”，公司數(shù)據中心通過全域物聯(lián)網平臺已接入882條輸電線路、1224座變電站、2054座配電房在線監(jiān)測數(shù)據，數(shù)據量達36.7億條，實現(xiàn)數(shù)據資源管理集約化以及全域數(shù)據在數(shù)據中心的實時統(tǒng)一匯聚、全面融合，數(shù)據總量已超2.2PB，日增4TB，約為“十三五”初期的100倍，數(shù)據中心的采集和存儲能力得到有效驗證。在計算能力方面，可同時支撐批處理和流式數(shù)據處理，全網億級用戶的電費可實現(xiàn)秒級計算，在行業(yè)達領先水平；在應用支撐能力方面，數(shù)據申請、加工、分析、應用、展示等一站式數(shù)據服務能力已在全網推廣使用，同時結合指標庫、標簽庫、模型庫和算法庫等組件層統(tǒng)一服務，全面支撐公司各業(yè)務域數(shù)據應用建設。

　　當數(shù)據驅動與5G融合 威力更是驚人

　　調峰調頻公司生技部檢修管理專責李世勇以往每月做檢修管理的月度總結不僅要四處找各家電廠要數(shù)據，還要花大量的時間來分析總結，僅月度總結就要花上一周的時間。那時的李世勇常抱怨，下不到檢修一線，了解不了一線班組的需求。如今，有了系統(tǒng)自己統(tǒng)計分析，李世勇實現(xiàn)了要常去現(xiàn)場的愿望，對一線檢修工作可以說是了如指掌，檢修管理的質量也比以前提高了許多。

　　數(shù)字電網是以“數(shù)據模型+數(shù)據+算法”為核心而形成電網新形態(tài)，以數(shù)據為核心的強大“算力”可以推動電力生產、傳輸、消費各環(huán)節(jié)能量流、業(yè)務流、信息流和價值流的融會貫通和綜合調配，實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置和高效利用，成了驅動生產、業(yè)務變革的核心驅動力。

　　李世勇體會到的無疑是數(shù)據的直接驅動力帶來的好處，當數(shù)據驅動與5G融合，其威力更是驚人。

　　在深圳500千伏鵬城變電站，5G賦能下，原本人工巡視需要3天才能完成的工作，現(xiàn)在只需1個小時便成功完成。設備的巡檢效率提升了270%。對整個南方電網公司而言，依托“南網智瞰”，還實現(xiàn)了對全網100萬平方公里區(qū)域內的1.2億臺主配網設備的實時監(jiān)測，應用大數(shù)據平臺的計算、分析能力，綜合采用大衛(wèi)三角形診斷等模型，實現(xiàn)了對全網90%約167萬臺配變異常設備的缺陷及故障及時診斷。

　　以往，自己每天用了多少電，客戶根本查不到，如今，只要打開手機APP，每天的用電情況一覽無遺。從月賬單到日賬單，這些看似簡單的變化，實際上卻反映了南方電網公司數(shù)據計算能力的提升。目前，在南方電網公司系統(tǒng)范圍內，以數(shù)據貫通，已全面實現(xiàn)用電業(yè)務辦理“一次也不跑”，電費算費、核查、發(fā)行效率分別提升2.6倍、1.75倍、4.5倍。95598智能客服在廣東上線后，話務替代率已超過35%。

　　以數(shù)據驅動業(yè)務發(fā)展，以技術賦能業(yè)務，提升工作效率。通過運用RPA流程機器人實現(xiàn)“機器代人”，實現(xiàn)財務填單、審核、制證、稽核、對賬、匯總等業(yè)務場景的流程自動化，整體工作效率提升70%以上。通過物資智能調配平臺，打通需求、采購、合約等全過程數(shù)據，對全網物資資源統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調度，使近年來的物資累計供應及時率提升了34%。

　　釋放數(shù)據價值 助力新興產業(yè)發(fā)展

　　“想不到我能借到50萬元，這筆錢真是幫了我公司的大忙。”日前，通過南方電網公司互聯(lián)網金融服務平臺“南網融e”，廣州市黃埔區(qū)的李先生成功申請到了電費融資。方便、快捷，利率也只有4.15%，李先生很滿意。

　　數(shù)字經濟時代，推動經濟高質量發(fā)展，關鍵在于如何“釋放”數(shù)據價值，以激發(fā)數(shù)據生產要素對經濟社會的放大、疊加、倍增作用。

　　今年3月，“南網融e”互聯(lián)網金融服務平臺正式上線運營，作為致力于為產業(yè)鏈上下游用戶提供金融服務，全維度發(fā)掘電網業(yè)務數(shù)據為用戶金融需求賦能的平臺。該平臺在上半年共上線16款金融產品，其中，電費融資、訂單融資、票據貼現(xiàn)等金融產品一上線便受到了客戶的歡迎。平臺已累計實現(xiàn)注冊用戶數(shù)量2300余戶，累計實現(xiàn)撮合交易額2900余萬元。

　　為推進數(shù)字經濟與實體經濟的融合，南方電網公司以數(shù)據要素為核心動能，持續(xù)進行新業(yè)務、新模式的創(chuàng)新探索，推動數(shù)據要素的跨行業(yè)融合與應用，截至今年上半年，共面向政府、企業(yè)、金融機構、個人等開發(fā)打造了57項新產品、新應用，并在“南網在線”上線了31項產品，通過數(shù)字化渠道有效拓寬銷售服務面，上半年累計交易額達到1.87億元，其中分布式光伏、配電運維、臨電共享交易額居前。

　　“我們通過構建企業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笖?shù)、行業(yè)用能活躍度、行業(yè)發(fā)展趨勢分析預測、用電景氣指數(shù)等數(shù)據模型，分析灣區(qū)9市近5年的發(fā)展成效，洞察經濟運行情況，透視城市發(fā)展格局。”據南網數(shù)研院數(shù)字企業(yè)分公司高級經理周瓏介紹，大灣區(qū)數(shù)據洞察應用通過融合電力、經濟、產業(yè)、人口等多元異構數(shù)據，精準洞察大灣區(qū)九市經濟穩(wěn)步高質量發(fā)展、產業(yè)結構持續(xù)轉型升級、動能轉換成效顯著、城市虹吸效應明顯增強、經濟吸附力穩(wěn)健增長、重大合作平臺建設全面提速等情況，充分發(fā)揮數(shù)據要素價值，為政府精準掌握灣區(qū)發(fā)展趨勢，推動灣區(qū)數(shù)字經濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　為最大限度地釋放數(shù)據價值，公司系統(tǒng)各分子公司還基于自身業(yè)務發(fā)展需要，結合屬地政策導向與當?shù)卣块T、金融機構等外部單位廣泛地開展了數(shù)據合作創(chuàng)新實踐，形成了一批數(shù)據合作協(xié)議和數(shù)據要素價值跨域融合的場景應用。

　　當前，全社會正加速邁進數(shù)字經濟時代，數(shù)據已成為繼土地、勞動力、資本、技術之后最活躍的生產要素以及數(shù)字經濟發(fā)展的新動力。作為能源行業(yè)的骨干央企，南方電網公司在數(shù)字電網建設和構建新型電力系統(tǒng)的大趨勢下，已通過頂層設計與實踐探索相結合走出了一條具有南方電網公司特色的數(shù)據要素化、資產化的發(fā)展之路。下一階段，南方電網公司將持續(xù)夯實數(shù)據基礎，著力在“算力+算法”開展突破，推動算法與業(yè)務深度融合，催生發(fā)展新動能新優(yōu)勢，進一步釋放數(shù)據要素價值，為公司構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設提供數(shù)據基礎支撐，賦能公司向數(shù)字電網運營商、能源產業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。

　　南網傳媒全媒體記者 楊彬 通訊員 陳彬 徐歡 謝頌情

　　廣東電網公司

　　構建數(shù)據管理體系 充分發(fā)揮數(shù)據價值

　　7月5日，汕尾偉泰建材公司數(shù)據分析人員打開汕尾市工業(yè)互聯(lián)網服務平臺開始工作。電腦桌面上，企業(yè)日用電量情況、環(huán)比能耗水平分析一目了然。作為廣東電網公司首個數(shù)據服務合同框架下的合作項目，平臺的實時準確的數(shù)據為該企業(yè)節(jié)能增效提供了數(shù)據參考。

　　近年來，廣東電網公司全力推動電網數(shù)字化轉型，多措并舉加快構建數(shù)據管理體系，使分散、孤立的數(shù)據得以匯集、治理、共享，更好地發(fā)揮重要價值。目前廣東電網公司已順利通過國家級數(shù)據管理能力成熟度四級量化管理級貫標評估，數(shù)據管理能力已達到國內頂尖水平。

　　完善數(shù)據治理標準 提升數(shù)據供應效率

　　“電網數(shù)字化轉型已經是時代趨勢，要完成這樣的轉型，數(shù)據首先必須要素化。而要實現(xiàn)數(shù)據資源向生產要素轉化，數(shù)據治理是基礎。”廣東電網公司數(shù)字化部總經理蔡徽說。

　　電網作為一個龐大的系統(tǒng)，其生產經營、客戶服務、企業(yè)管理等領域均會產生海量的數(shù)據，只有在梳理整合的基礎上持續(xù)提升數(shù)據質量，才能讓數(shù)據真正可用好用。因此，廣東電網公司首先從制度上明確方向，提升數(shù)據質量和數(shù)據供給效能。同時，通過建設數(shù)據商城、制定統(tǒng)一標準、發(fā)布數(shù)據資產目錄等方式，推動形成可采、可見、標準、互通、可信的高質量數(shù)據資產，實現(xiàn)數(shù)據資源的最大要素化轉變。

　　“過去，企業(yè)數(shù)據儲存在不同的系統(tǒng)中，老死不相往來，一旦需要使用數(shù)據時，才會發(fā)現(xiàn)因為標準不一，出現(xiàn)數(shù)據‘打架’的現(xiàn)象。”據廣州供電局生產技術部資產管理與生產計劃科專責崔曉飛介紹，該公司在對134萬條不規(guī)范數(shù)據展開治理后，分散的數(shù)據基本都成為可以相互匹配的有機整體，系統(tǒng)數(shù)據真正實現(xiàn)了互通共融。自數(shù)字電網建設啟動后，該公司數(shù)據供給效率已達到在特定條件下，數(shù)據供應實現(xiàn)日供給的目標。

　　推動數(shù)據資產化轉化 助力數(shù)據增值

　　“作為全國最大的省級電網企業(yè)，我們只有全面推進數(shù)據資產在要素市場上的快速流通，進一步強化數(shù)據也是資產的理念，數(shù)字化工作才有新突破口。”蔡徽說，隨著電網公司數(shù)據管理水平不斷優(yōu)化，各類業(yè)務數(shù)據應用平臺不斷出現(xiàn)，推動電網數(shù)據資產化將有利于形成有效的數(shù)據資產增值手段。

　　要實現(xiàn)數(shù)據要素資產化，數(shù)據確權是前提。為此，廣東電網公司根據南方電網公司總體部署，逐步建立健全數(shù)據資產管理組織和制度，明確數(shù)據持有單位的管理權限、責任和義務，穩(wěn)步實現(xiàn)電力數(shù)據資產化、價值化。

　　同時，為讓數(shù)據資產實現(xiàn)價值變現(xiàn)，廣東電網公司參照《中國南方電網有限責任公司數(shù)據共享開放管理細則》《中國南方電網有限責任公司數(shù)據資產定價方法(試行)》，對數(shù)據進行了精準定價，進而有效保障了數(shù)據合作雙方在交易過程中的公開透明。

　　今年以來，廣東電網公司和中國聯(lián)通簽訂了兩個電力數(shù)據服務合同，實現(xiàn)了廣東電網公司數(shù)字經濟對外合作新的突破。“可以預見，數(shù)據將成為培育增長新動能和競爭新優(yōu)勢的一大引擎，不斷推動公司做強做優(yōu)做大。”廣東電網公司數(shù)字化部大數(shù)據科高級經理錢正浩說。

　　做好數(shù)據利用 切實發(fā)揮數(shù)據價值

　　7月8日，東莞市民易先生發(fā)現(xiàn)在95598電話熱線中，無需按鍵，只需說出“轉人工”3個字，后臺便將他的電話自動引流至人工坐席服務。而這背后則是廣東電網公司充分利用大數(shù)據技術后，根據客戶群體特征、訴求痛點等分析結果，針對性優(yōu)化并推廣使用的智能導航功能，為全省用電客戶辦理各類用電業(yè)務提供了更優(yōu)質的數(shù)字化智能服務。

　　電力大數(shù)據除在用于提升在客戶服務質量外，在增益企業(yè)上也有巨大的幫助。在江門供電局220千伏外海變電站，搭載著數(shù)字設備的無人機展開快速、遠距離線路通道巡視。在機巡過程中，會對線路實現(xiàn)可見光、紅外影像、高精度位置信息等大數(shù)據積累。通過對無人機回傳數(shù)據的分析，實現(xiàn)設備狀態(tài)可測量、可分析、可預判。

　　廣東電網公司相關負責人表示，通過對電力數(shù)據的充分利用，廣東電網的感知能力、互動水平、運行效率和自愈能力正得到全方位、立體化提升。設備管理更高效，調度控制更靈活，供電質量更優(yōu)質，電網運行更安全，客戶服務更優(yōu)質。

　　“十四五”期間，廣東電網公司將持續(xù)鞏固數(shù)據管理體系，助力數(shù)據管理能力不斷提升，力爭在2025年達到數(shù)據管理能力成熟度五級量化管理，為南方電網公司數(shù)字化轉型提供高質量數(shù)據資產，賦能公司發(fā)展，發(fā)揮數(shù)據要素價值，貢獻數(shù)據力量。(劉博文 孔德淇 楊金玲 張立慧 葉慧雯)

　　廣西電網公司

　　激發(fā)數(shù)據活力 賦智電網發(fā)展

　　今年7月底，廣西電網客戶全方位系統(tǒng)配電搶修服務可視化應用在廣西南寧市五象新區(qū)成功試點上線。該系統(tǒng)充分整合生產、營銷、調度等專業(yè)領域的數(shù)據，打通業(yè)務管理壁壘，實現(xiàn)客戶自助報障、停電事件、停電計劃、配電搶修軌跡、現(xiàn)場搶修情況等業(yè)務全息感知、全過程可視化監(jiān)控。

　　近年來，廣西電網公司全面承接南方電網公司數(shù)字化規(guī)劃發(fā)展思路，因地制宜、大膽創(chuàng)新，以數(shù)據為“紐帶”，以共享服務技術路線為基礎，圍繞數(shù)字電網、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務、數(shù)字經濟集中發(fā)力，促進新技術與業(yè)務深度融合，推動實現(xiàn)“一切業(yè)務數(shù)字化、一切數(shù)據業(yè)務化”，提速全業(yè)務全環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉型步伐，為南方電網公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設貢獻力量。

　　“業(yè)務+技術”雙輪驅動構建“智慧大腦”

　　在廣西電網數(shù)字電網運營監(jiān)控平臺展示屏上，電網運行、生產運維、營銷服務、設備工況、經營管理等核心業(yè)務相關實時數(shù)據通過三維展示一覽無遺。

　　據悉，目前，廣西電網數(shù)字電網運營監(jiān)控平臺已接入275項在線系統(tǒng)數(shù)據，實現(xiàn)12個專業(yè)領域全覆蓋。該平臺還充分運用12個專業(yè)領域的大數(shù)據信息，進行多維度、全方位的設備維護。同時，客戶服務、應急保電等工作也實現(xiàn)了在線分析，為企業(yè)運營風險管控和科學決策提供有效的數(shù)據支撐。

　　“運營監(jiān)控平臺的建立，進一步打破專業(yè)壁壘，補齊管理短板，打通了‘數(shù)據孤島’，將數(shù)字技術融入到電網輸、變、配、用全業(yè)務鏈條生產經營活動中。”據廣西電網公司數(shù)字化部總經理禤亮介紹，下一步，該公司將繼續(xù)拓展平臺功能，深化數(shù)據應用，持續(xù)服務企業(yè)數(shù)字化。

　　如何實現(xiàn)大數(shù)據效應最大化，做好數(shù)據全生命周期管理尤為重要。廣西電網公司下好管理先手棋，以“業(yè)務+技術”雙輪驅動，建立健全數(shù)據資產管理體系，建立省地大數(shù)據應用運營團隊，印發(fā)數(shù)據應用管理、數(shù)據運行維護、數(shù)據安全、數(shù)據共享開放以及數(shù)據質量管理等制度，完成生產、營銷、供應鏈、財務、人資等九大業(yè)務領域數(shù)據認責，進一步提升數(shù)據資產管理組織專業(yè)化和體系化。目前，數(shù)據資產管理成熟度達到穩(wěn)健級，處于電力行業(yè)先進水平。

　　以數(shù)據驅動供電所創(chuàng)新業(yè)務模式

　　今年6月起，廣西電網數(shù)字供電所運營監(jiān)控平臺在廣西電網公司欽州供電局試點上線運行。該平臺基于公司海量用電數(shù)據，運用人工智能、大數(shù)據等數(shù)字技術，開展低電壓用戶自動監(jiān)測、判斷和篩選。截至目前，已完成4個試點供電所1643個臺區(qū)低電壓用戶排查分析，實現(xiàn)低電壓用戶從“被動發(fā)現(xiàn)”到“主動感知”，為進一步提升用電質量奠定基礎。

　　“傳統(tǒng)的低電壓用戶排查，主要依靠計量、運維人員周期性對臺區(qū)計量表計進行電壓測量，存在周期長、時效性差的問題?，F(xiàn)在依托大數(shù)據手段進行低電壓用戶數(shù)據核查，大幅提高工作效能。”廣西電網公司欽州新區(qū)供電局黃屋屯供電所副經理蘇勝道說。

　　目前，廣西電網數(shù)字供電所運營監(jiān)控平臺還解決了基層在生產、營銷管理等工作中數(shù)據分析應用“最后一公里”問題，實現(xiàn)供電所標桿評價數(shù)字化、線損異常分析智慧化，推動基層供電所業(yè)務數(shù)字化轉型邁上新臺階。

　　“大數(shù)據”助力新興業(yè)務發(fā)展

　　電力大數(shù)據作為企業(yè)生產經營的關鍵生產要素，具有實時性、真實性、連續(xù)性特點，對反映企業(yè)經營狀況具有明顯的指導作用。

　　近期，廣西電網公司“電力大數(shù)據+金融”增值服務——“電力貸”金融服務產品在“廣西數(shù)字金融服務平臺”試點上線。該產品以電力數(shù)據為重要參考，為南寧、柳州、桂林、欽州供電區(qū)域內工業(yè)型小微企業(yè)普惠金融提供支撐，形成多方共贏的跨界業(yè)務合作新模式。

　　據了解，“電力貸”集“精準獲客、數(shù)據建模、征信畫像、創(chuàng)新信貸”為一體，通過用電數(shù)據可量化指標，清晰了解企業(yè)、工廠的開工狀態(tài)、發(fā)展趨勢、行業(yè)地位及誠信情況，客觀反映生產經營狀況，提前揭示企業(yè)運營風險，進一步發(fā)揮電力數(shù)據價值，為銀行發(fā)放貸款提供有效依據。下一步，廣西電網公司還將與多家銀行開展“電力貸”業(yè)務合作，持續(xù)拓寬合作渠道。　(陸冬琦 謝菁 龔福強)

　　云南電網公司

　　讓數(shù)據要素充分流動數(shù)據活力得到激發(fā)

　　云南電網公司圍繞政府部門、金融機構、生產企業(yè)、公眾客戶等各方數(shù)據需求，挖掘電力數(shù)據價值，打造了“電力復工復產指數(shù)”“電眼看脫貧”等一系列數(shù)據產品，助力地方政府科學精準防疫、加速復工復產、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打造“綠色能源牌”等舉措落地見效，全面盤活電力數(shù)據資產，持續(xù)激發(fā)電力數(shù)據這一新型生產要素的活力。

　　“四個統(tǒng)一”打牢數(shù)據安全基礎

　　數(shù)據能發(fā)揮作用的關鍵是有安全可靠的數(shù)據來源。為此，云南電網公司印發(fā)了數(shù)據采集與供給指導意見，明確數(shù)據采集與供給的工作范圍、內容和流程，保障數(shù)據采集與供給各項工作規(guī)范有序，確保實現(xiàn)全域數(shù)據統(tǒng)一匯聚、海量數(shù)據統(tǒng)一存儲、數(shù)據服務統(tǒng)一供給、數(shù)據安全統(tǒng)一管控。

　　玉溪供電局作為云南電網公司數(shù)據下沉試點單位，以數(shù)據治理和應用兩個方面為著力點加強數(shù)據資產管理，在“管指標、找問題、明責任、促應用”上久久為功，采取周預警、月通報、專項整治等方式持續(xù)開展數(shù)據治理，將“合規(guī)”貫穿于數(shù)據資產管理、數(shù)據要素市場建設的整個過程中。近兩年來，累計完成約40.55億條數(shù)據校驗，核心主數(shù)據一致率達到了99.99%，打牢數(shù)字化轉型的安全可靠基礎。

　　除數(shù)據治理外，玉溪供電局按“以治理促應用，以應用促提升”工作思路，開發(fā)了“供電可靠性分析系統(tǒng)”“用電套餐主動推薦數(shù)據應用”“客戶畫像”數(shù)據應用等8項數(shù)據應用場景，實現(xiàn)對停電事件全鏈路、全節(jié)點的管控，篩選具備參與電力市場化交易條件的用戶，主動為客戶推薦用電套餐、用戶分類和跨專業(yè)“一站妥”服務等，通過開展數(shù)據開發(fā)和應用，檢驗數(shù)據安全合規(guī)。今年，該局95598重復投訴率同比降低12.8%，互聯(lián)網業(yè)務比例99.91%。數(shù)據賦能業(yè)務、支撐業(yè)務的作用日趨明顯。

　　“數(shù)據流”向“價值流”轉化

　　為了激活數(shù)據要素價值，云南電網公司積極對接“數(shù)字政府”，以解決當前與政府數(shù)據不通、客戶辦理用電業(yè)務需要提供不動產、工商登記等資料、客戶“獲得電力”服務水平有待提升等突出問題。

　　通過與玉溪市政府簽訂《加快玉溪市全域智能電網建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，推動與玉溪市政務數(shù)據平臺的系統(tǒng)互聯(lián)和數(shù)據互通。打通了云南電網公司至玉溪市政務數(shù)據平臺的網絡通道，在“南網在線”APP率先上線“刷臉辦電”個性化功能，真正實現(xiàn)了客戶辦電“一次都不跑”。

　　玉溪市政務數(shù)據平臺通過接口查詢方式還可以獲取部分經過審批和脫敏后的用電數(shù)據，應用于產業(yè)金融服務、城市治理等場景，為玉溪市政府提升城市治理能力提供了電力數(shù)據支撐，構建了政企合作的新機制、新渠道、新平臺，實現(xiàn)合作共贏。

　　“電力大數(shù)據+”產品 加速數(shù)據價值釋放

　　構建“電力大數(shù)據+”的產品體系，是云南電網公司的目標和方向。目前，該公司已初步搭建起“服務政府+服務金融+服務企業(yè)”的綜合數(shù)據產品體系。

　　今年6月，云南電網能源公司成功中標云南省能源局“云南省公共充電基礎設施建設運營監(jiān)管平臺數(shù)據服務項目”，數(shù)據資產價值得到政府認可。

　　通過這一產品，云南省能源局能夠對全省電動汽車、充電樁開展監(jiān)管，實現(xiàn)全省充電基礎設施的規(guī)劃布局、標準建設、運營規(guī)范、互聯(lián)互通、補貼核實等數(shù)據分析，周期性發(fā)布省內充電行業(yè)信息數(shù)據分析，出具行業(yè)分析報告，研究充電基礎設施對城市配電網的運行影響，為全省公用充電設施布點及城市配電網規(guī)劃提供科學合理的建議，支撐智慧交通與智能電網友好互動，提升社會資源整體利用效率。

　　云南電網公司與金融銀行合作打造的電力金融征信數(shù)據產品“云電貸”是通過電力大數(shù)據助力銀行發(fā)放優(yōu)質貸款，識別客戶用電特征，結合用戶歷史欠費、用電量信息，評定客戶信用標簽、欠費風險，助力小微企業(yè)便捷融資和銀行精準放貸，在用電小微企業(yè)中營造“誠信用電，以電換信，以信促貸”的良好氛圍。

　　目前，云南電網公司結合業(yè)務場景、價值評估及管理要求，已確定開發(fā)的商業(yè)模式還有產品買賣、委托開發(fā)、合作開發(fā)、承攬開發(fā)、產品運營、產品孵化6種模式。計劃到2023年，云南電網公司數(shù)據產品對外服務創(chuàng)造的利潤將力爭達到市場競爭類公司總利潤的10%以上。(飛若力 游紹華)

　　貴州電網公司

　　實現(xiàn)數(shù)據共享 發(fā)揮要素價值

　　近年來，貴州電網公司依托貴州大數(shù)據發(fā)展優(yōu)勢，著力推動電網數(shù)字化、管理數(shù)字化、服務數(shù)字化和能源生態(tài)數(shù)字化，走出了一條既有南網底色又有貴州特色的數(shù)字化轉型之路。如今，一個開放、共享、智能的業(yè)務模式雛形已然形成，完善的數(shù)據資產管理體系，保證了數(shù)據資產安全完整、合理配置和有效利用，“數(shù)據變革”中數(shù)據要素實現(xiàn)價值創(chuàng)造，推動了數(shù)據鏈條發(fā)展。

　　夯實數(shù)據基礎 實現(xiàn)數(shù)據共享

　　“當數(shù)據源不一致時，‘偏差’毫無疑問讓海量數(shù)據都處于‘懸浮’狀態(tài)，只有用大量的人工成本和時間成本來驗證，才能讓數(shù)據‘落地’。”在以往的工作中，貴州電網公司信息中心數(shù)據應用部總經理張克賢經常會遇到這樣的問題，直到搭建統(tǒng)一結構、統(tǒng)一協(xié)議、統(tǒng)一接口的系統(tǒng)后，統(tǒng)一了數(shù)據源，這樣的問題才迎刃而解。

　　為建設連接、開放、共享的數(shù)字化基礎設施，驅動各項數(shù)據業(yè)務。貴州電網公司通過打造“數(shù)據池”，著力發(fā)揮數(shù)據支撐公司業(yè)務的作用，實現(xiàn)了停電、低電壓、過載、重載信息數(shù)據同源、統(tǒng)一供給。目前，人工智能平臺已接入應用系統(tǒng)66個，接入自研組件56個，完成圖片標注約35萬張，語音標注9623分鐘，組件識別率和業(yè)務實用化程度不斷提升。

　　目前，貴州電網公司充分利用平臺特征優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動業(yè)務創(chuàng)新，擴展思維模式。如今，在貴州電網公司，數(shù)據的支撐作用不僅在生產、業(yè)務活動中，很多日常工作中也有體現(xiàn)。如7月8日的貴州電網公司7月月度例會，會議各類資料數(shù)據就全部來自南方電網戰(zhàn)略運行管控平臺。同時，貴州電網公司還與貴州省政府、省公安廳、省能源局等多個單位進行了靶向數(shù)據精準對接。

　　數(shù)據分類管理　生產智慧管控

　　“您已進入操作范圍，請戴好安全帽！”正要開展光纜搶修的貴州電網公司信息中心網絡部員工張祥忠聽到來自安全帽上的工作提醒，同時網絡部總經理也同步收到相關工作提示信息。

　　貴州電網公司信息中心網絡部總經理郭建文介紹道，“現(xiàn)場搶修”作為數(shù)據資產賦能最直接的體現(xiàn)，可視化、實時性的數(shù)據共享服務和智能應用，既是數(shù)據應用的過程，也是基礎數(shù)據采集的過程。

　　目前，貴州電網公司現(xiàn)已完成全域數(shù)據采集，包括數(shù)據、文本、圖形、圖像、聲音及視頻等多種形式，集中存放在非結構化平臺和數(shù)據中心云化分節(jié)點中。

　　郭建文說，貴州電網公司已建成完善的數(shù)據資產管理體系，可保證數(shù)據資產安全完整、合理配置和有效利用。目前，數(shù)據資產管理包括數(shù)據規(guī)劃管理、數(shù)據標準管理、數(shù)據運維管理、數(shù)據應用管理等十個方面。

　　在數(shù)據資產管理方面，該公司重點做好數(shù)據資產目錄梳理，通過開發(fā)數(shù)據資產輔助平臺，將數(shù)據資產目錄導出，分析完善后再將數(shù)據資產目錄導入數(shù)據資產管理平臺。同時，將數(shù)據認責規(guī)范固化到數(shù)字資產管理平臺，定期開展數(shù)據定責工作。

　　實現(xiàn)價值創(chuàng)造 推動鏈條發(fā)展

　　今年4月，通過與貴州省大數(shù)據發(fā)展管理局舉行了數(shù)據合作協(xié)議簽約儀式，貴州電網公司全面開啟了政企數(shù)據共享和公共數(shù)據資源開發(fā)利用的新篇章。

　　為做好對外數(shù)據應用與交易工作，釋放數(shù)據價值，貴州電網公司還與貴州省工業(yè)和信息化廳、能源局、自然資源廳、氣象局、信息中心等部門、單位進行了合作。

　　“數(shù)據賦能的三種價值創(chuàng)造，決定了數(shù)據運營三種模式，而每種價值均會通過數(shù)據產品化方式實現(xiàn)數(shù)據價值化。”據貴州電網公司信息中心副總經理戴建麗說，下一步，該公司將利用南網統(tǒng)建技術支撐工具，采用數(shù)據中心統(tǒng)一供給的跨域全量業(yè)務數(shù)據驅動突出管理成效；積極引入外部數(shù)據進一步做好政務、電力數(shù)據共享融合，釋放數(shù)據要素價值；通過對接數(shù)字政府，主動承擔社會責任，積極探索政企數(shù)據對外開放新模式，為貴州省經濟社會發(fā)展作貢獻。 (陳舉 朱穎琪 汪浩)

　　海南電網公司

　　讓數(shù)據“活”起來 支撐電網數(shù)字化轉型

　　今年7月，面對南海熱帶低壓對海南造成的影響，海南電網公司數(shù)字化部總經理助理姜文帶領著他的團隊緊張地觀察著臺風應急處置系統(tǒng)的各種數(shù)據變化，為防風防汛應急提供決策支撐。

　　作為海南電網公司智慧保供電的重要組成部分，臺風應急處置系統(tǒng)可實現(xiàn)站外停電智能研判、停電監(jiān)控“一張圖”、實現(xiàn)無人機智能勘察等功能。

　　臺風應急處置系統(tǒng)的成功應用，背后是龐大的數(shù)據信息支撐。而數(shù)據信息對于海南電網來說，也是一份支撐海南電網公司持續(xù)、智慧發(fā)展的無形資產。

　　讓一切業(yè)務數(shù)據化

　　海南電網公司從今年開始全面實施智慧保供電，需要整合各個業(yè)務口系統(tǒng)數(shù)據，提取重要保供電場所、供電設備、電網安全以及應急隊伍、物資、裝備等方面信息，充分應用大數(shù)據平臺，推動公司保供電業(yè)務體系智能化發(fā)展。

　　“要提升數(shù)據資產管理效能，首先要解決的是數(shù)據收集歸口和數(shù)據統(tǒng)一的問題。”海南電網公司數(shù)字化部大數(shù)據科專責董衛(wèi)魏說。

　　為解決各個系統(tǒng)數(shù)據歸口不一、各專業(yè)數(shù)據不共享的情況，該公司全面開展基礎數(shù)據核查整治工作，率先完成了省級數(shù)據中心分節(jié)點部署，提升了海南電網大數(shù)據計算及統(tǒng)一供給服務能力，建立了對全類型數(shù)據資產存儲和管理的平臺，減少了數(shù)據“省—網”和“網—省”兩段傳輸環(huán)節(jié)，進一步提高了數(shù)據實時性；在全網首個設立了數(shù)據治理優(yōu)秀獎，不斷加強數(shù)字電網平臺配網搶修、重過載、指標分析等功能在海南電網各層級的深化應用。

　　海南電網公司以用促改，倒逼源端系統(tǒng)數(shù)據質量持續(xù)提升，整改問題數(shù)據超過30萬條，實現(xiàn)生產域線路設備資產準確率、設備核心參數(shù)完整性、賬實圖實一致率達95%以上，配網賬實一致性指標從治理前的52.7%提升至如今的98%以上；同時建立了全域數(shù)據認責機制，共覆蓋865個業(yè)務對象、30011個數(shù)據項、442236條認責記錄，實現(xiàn)了省、地、縣100%覆蓋，常態(tài)化開展數(shù)據質量提升工作。

　　讓一切數(shù)據業(yè)務化

　　2020年，全網首座數(shù)字孿生變電站——海南電網公司220千伏大英山數(shù)字孿生變電站建成。目前，經過前期的技術開發(fā)及應用，大英山孿生變電站已初步形成“智慧生產”體系。作為南方電網公司首座數(shù)字孿生變電站，220千伏大英山變電站通過智能化改造建設，率先在全網基于統(tǒng)一電網數(shù)據模型，實現(xiàn)大英山數(shù)字孿生變電站可視化展示、智慧巡視應用、安全智能管控及開關跳閘模擬分析四大基本功能，有效解決了變電站各業(yè)務鏈條的設備系統(tǒng)零散應用、融合不夠、缺乏有效協(xié)同應用等問題。

　　“變電站數(shù)字孿生體初步建成后，輔以變電站內部署的攝像頭、傳感器、機器人等終端，并結合人工智能算法，試點項目已經實現(xiàn)了變電站內設備、設施的自動化、可視化、無人化巡視。”海南電網公司?？诠╇娋肿冸姽芾硭鶎Ｘ熇钋f。

　　數(shù)字資產管理的成效重要體現(xiàn)就是要將數(shù)據廣泛用于企業(yè)管理中，從而實現(xiàn)生產經營主要指標自動獲取、自動統(tǒng)計及系統(tǒng)分析，有效解決各層級、各專業(yè)信息不對稱、數(shù)據不貫通不共享、業(yè)務不聯(lián)動、數(shù)據價值挖掘不充分的問題。圍繞這個目標，海南電網公司全力推進數(shù)字電網平臺建設，利用“云大物移智”等新一代數(shù)字技術，貫通發(fā)、輸、變、配和用電各環(huán)節(jié)，覆蓋規(guī)劃、建設、運行、檢修、服務各領域數(shù)據，大力推進數(shù)字化從“展示”向“應用”轉變，推進在各業(yè)務領域的實用化。

　　“只有讓數(shù)據都活起來、流動起來，才能真正產生價值，才能成為公司不斷前行的有力驅動。”據姜文說。下一步，海南電網公司將推動數(shù)字電網平臺與智慧海南對接融合，通過與海南省政務中心的信息數(shù)據共享，支撐海南11個產業(yè)園區(qū)以及2個城市圈建設的電力服務，支撐海南電網數(shù)字化轉型。(莫娟 張世良)

　　深圳供電局

　　“內外兼修” 打造能源數(shù)字化產業(yè)生態(tài)圈

　　作為南方電網公司數(shù)據要素市場培育的“先行軍”，深圳供電局充分發(fā)揮數(shù)據新型生產要素作用，努力實現(xiàn)“內增效、外增值”。對內以數(shù)據為紐帶打通業(yè)務壁壘，優(yōu)化業(yè)務流程，支撐管理決策，并積極開展數(shù)據資產分類分級和開放策略研究；對外在“對接數(shù)字政府”和“商業(yè)化探索”兩個領域進行嘗試，積極推進政府、電網、用戶的聯(lián)動協(xié)作，打造能源數(shù)字化產業(yè)生態(tài)圈。

　　內增效，讓數(shù)據驅動生產、經營、服務業(yè)態(tài)變革

　　為充分發(fā)揮數(shù)據作為生產要素的作用，深圳供電局依托數(shù)據資產管理平臺建設，完成資產、營銷、財務、人資、協(xié)同、電網GIS、可靠性等系統(tǒng)結構化數(shù)據的實時采集工作，率先實現(xiàn)電網實時數(shù)據與數(shù)字孿生電網平臺的秒級同步(10秒內)，實現(xiàn)“臺賬、拓撲、客戶、自動化”等電網核心數(shù)據的集成融合，為實時線損分析、停電事件診斷提供數(shù)據基礎。

　　使“數(shù)據資源”轉變?yōu)?ldquo;數(shù)據資產”，深圳供電局通過研究國家、地方和行業(yè)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，充分借鑒政府和金融、電信、能源等行業(yè)的領先實踐，結合深圳供電局數(shù)據資產現(xiàn)狀和電力數(shù)據對外開放場景，開展數(shù)據資產分類分級和開放策略的研究工作，制定了《深圳供電局有限公司數(shù)據資產開放分類分級實施指南》，該指南兼顧了促進電力數(shù)據要素流通，保護國家安全、公共安全、公民權益和企業(yè)合法權益，以及最大化商業(yè)利益等三大目標。

　　“首先按照業(yè)務條線總分的思路開展數(shù)據分類，將業(yè)務細分為生產域、基建域、營銷域等11個業(yè)務域，再匯合為生產數(shù)據、營銷數(shù)據、管理數(shù)據三個大類。”深圳供電局信息中心總經理黃志偉介紹，為建立數(shù)據分類分級保護制度。該局把最小數(shù)據類作為分級對象，綜合考慮定級要素對數(shù)據安全屬性遭到破壞后的影響對象、影響范圍、影響程度，對數(shù)據進行1—5級的定級。最終結合數(shù)據開放形式和分級管控原則，形成數(shù)據對外開放的實施標準。

　　深圳供電局還積極為國內數(shù)據領域首部基礎性、綜合性立法——《深圳經濟特區(qū)數(shù)據條例》建言獻策，針對《條例》反饋19條立法修訂建議，對保護企業(yè)數(shù)據資產的財產性權益等具有重要意義。

　　外增值，充分挖掘數(shù)據作為新一代“石油”的價值

　　深圳供電局在數(shù)據產權歸屬、挖掘加工、數(shù)據安全等方面積極探索，積極融入深圳“數(shù)字政府”改革建設，推動電力數(shù)據融入社會信用體系，開發(fā)電力數(shù)據在金融征信、政務服務、行業(yè)分析等場景下的應用模式，運用網絡效應，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展數(shù)字經濟，充分挖掘數(shù)據作為新一代“石油”的價值。

　　“我們在深圳有6000多個基站，如果給每個基站裝表，再自己分析，需投入非常大且需要長期運維，現(xiàn)在能在供電局買到這個用電能效分析服務，能很好地提升我們的運營管理水平，做好客戶服務。”電力是現(xiàn)代城市的重要驅動力，電力數(shù)據也是反映城市經濟發(fā)展的重要指標。深圳供電局首創(chuàng)深電全社會指數(shù)、深電100指數(shù)類、深電重點行業(yè)指數(shù)等三項深電指數(shù)，科學反映深圳經濟發(fā)展變化，也為企業(yè)提供了很好的增值服務。深圳供電局為中國電信深圳分公司量身定制的5G基站用電能效分析報告，是南方電網公司服務5G基站的首個增值服務案例。針對深圳供電局的服務，中國電信深圳分公司接入維護中心副經理謝勁松表示很滿意。

　　“我們打造的疫情復工復產大數(shù)據監(jiān)控平臺，科學得出企業(yè)復工復產指數(shù)，得到了深圳市政府的肯定。我們開發(fā)的電力征信服務，未來將為華夏銀行、寧波銀行、中國銀行等簽約客戶服務。”深圳供電局相關人員表示，接下來，該局將充分發(fā)揮“雙區(qū)”在政策法規(guī)、數(shù)據科技、數(shù)據要素市場需求等方面的優(yōu)勢，與政府和先進企業(yè)開展緊密合作，積極擴展電力數(shù)據生態(tài)圈，在智慧城市、綠色金融、新基建等領域實現(xiàn)電力數(shù)據賦能，在電力數(shù)據要素市場化方面形成“深圳經驗”。 (祝凱 趙少東)