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國(guó)網(wǎng)江蘇電力上半年綜合能源業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)169%

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 16:04:47  作者:周瑾

  7月13日,國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司鎮(zhèn)江分公司負(fù)責(zé)人來(lái)到孚能科技(鎮(zhèn)江)有限公司,與該企業(yè)電氣負(fù)責(zé)人討論分布式光伏綜合能源服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)方案。10天前,江蘇綜合能源服務(wù)公司與孚能科技簽訂總投資額為7680萬(wàn)元的2萬(wàn)千瓦屋頂分布式光伏項(xiàng)目,每年預(yù)計(jì)獲得發(fā)電收入1400余萬(wàn)元。

  今年,國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司積極拓展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),大力培育新的收益增長(zhǎng)點(diǎn),上半年累計(jì)簽訂綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)合同481個(gè),合同金額25.39億元;實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入15.11億元,同比增長(zhǎng)169.82%。

  國(guó)網(wǎng)江蘇電力創(chuàng)新優(yōu)化組織架構(gòu),推動(dòng)江蘇綜合能源服務(wù)公司13家屬地分公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng),在項(xiàng)目拓展上實(shí)現(xiàn)“1+13”集團(tuán)效應(yīng)。截至6月底,13家分公司累計(jì)營(yíng)收11.19億元。此外,國(guó)網(wǎng)江蘇電力組織江蘇綜合能源服務(wù)公司與屬地產(chǎn)業(yè)單位或具有政府背景的投資平臺(tái)企業(yè)成立混合所有制子公司,下放決策權(quán)限,進(jìn)一步提升屬地機(jī)構(gòu)靈活性和能動(dòng)性,豐富屬地業(yè)務(wù)資源,提升屬地業(yè)務(wù)支撐能力。

  國(guó)網(wǎng)江蘇電力聚焦樓宇能源托管、工業(yè)企業(yè)能效提升等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,挑選政府機(jī)關(guān)、大型國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè),有重點(diǎn)地實(shí)施一批有影響力和較好經(jīng)濟(jì)效益的示范項(xiàng)目群,以點(diǎn)帶面推動(dòng)綜合能源業(yè)務(wù)全面開展。

  6月18日,江蘇規(guī)模最大能源托管項(xiàng)目在南通簽約。在南通供電公司的推動(dòng)下,江蘇綜合能源服務(wù)公司與南通市行政中心、市政務(wù)中心、市圖書館及綜合服務(wù)中心簽訂了8年的能源托管合同,每年可獲取能源托管服務(wù)費(fèi)用1869.60萬(wàn)元。這是國(guó)網(wǎng)江蘇電力拓展的第5個(gè)市級(jí)政府能源托管建筑項(xiàng)目。預(yù)計(jì)到年底,全省13個(gè)地市政府辦公大樓能源托管可實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  國(guó)網(wǎng)江蘇電力長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,將增強(qiáng)客戶的黏性、形成穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)作為持續(xù)擴(kuò)銷的方式。今年,該公司以客戶變電站代維作為切入點(diǎn),完善江蘇能源云網(wǎng)平臺(tái)功能,開發(fā)專屬代維平臺(tái),為客戶提供量身定制的內(nèi)部設(shè)備監(jiān)測(cè)預(yù)警、全智能診斷分析以及全壽命周期維護(hù)等增值服務(wù)。目前,代維平臺(tái)已接入客戶4137戶、采控終端6.25萬(wàn)臺(tái)、測(cè)點(diǎn)144.9萬(wàn)個(gè)。該平臺(tái)開展能耗分析,線上線下累計(jì)為客戶推送電能分析報(bào)告1.6萬(wàn)余份,收集客戶反饋意見(jiàn)600余份。

  6月10日,南京工業(yè)大學(xué)浦口校區(qū)能源托管智慧用能管理項(xiàng)目投運(yùn)。江蘇綜合能源服務(wù)公司南京分公司將該校區(qū)15個(gè)配電房及16個(gè)箱變用電數(shù)據(jù)接入了江蘇能源云網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)能耗數(shù)據(jù)對(duì)比和用能習(xí)慣數(shù)據(jù)測(cè)算,預(yù)計(jì)每年可為該校減少能源支出235.9萬(wàn)元。同時(shí),該公司為該校量身打造綜合能源管控平臺(tái),通過(guò)對(duì)校園內(nèi)水泵站、配電房、路燈、教學(xué)樓的無(wú)人值守改造和自動(dòng)化控制,每年節(jié)省人力成本約145萬(wàn)元。

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