11月9日，湖南冷水江市供電公司員工來到冷水江市第六中學(xué)，檢查該校食堂新改造的全電廚房的用電情況，并開展改造后使用情況回訪。“我們現(xiàn)在徹底擺脫了明火，食堂工作效率和安全性大大提高了。”冷水江市第六中學(xué)校長對供電員工說。全電廚房投入使用后，該校預(yù)計每月可減少煤氣使用約5000立方米，增加用電量約4萬千瓦時。持續(xù)推進(jìn)電能替代是國網(wǎng)湖南省電力有限公司縱深推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動的重要舉措之一。

　　近年來，國網(wǎng)湖南電力樹牢“爭市場、保供電、花好錢、提質(zhì)效”理念，持續(xù)推動提質(zhì)增效專項行動走深、走實，深挖經(jīng)營潛力，聚力開源節(jié)流，夯實發(fā)展根基。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民生　技術(shù)創(chuàng)效穩(wěn)增長

　　構(gòu)建“村網(wǎng)共建”電力便民服務(wù)體系是國網(wǎng)湖南電力優(yōu)服務(wù)、拓市場的有力抓手之一。該公司實施“黨建引領(lǐng)·村網(wǎng)共建”工程，強(qiáng)化電網(wǎng)基層供電組織與村級組織合作，推進(jìn)“辦電便民、供電可靠、保電護(hù)網(wǎng)、管電除患、科學(xué)用電”五大專項服務(wù)行動，持續(xù)提升農(nóng)村電氣化水平，完善鄉(xiāng)村供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，助力鄉(xiāng)村振興。

　　截至10月底，國網(wǎng)湖南電力已累計建成電力便民服務(wù)點2581個。該公司通過各電力便民服務(wù)點累計收集核實鄉(xiāng)村用電問題6149項，開展上門走訪及服務(wù)12760次。

　　在服務(wù)民生安全可靠用電方面，國網(wǎng)湖南電力始終堅持“設(shè)備零停電、負(fù)荷零損失、客戶零感知”的工作理念，持續(xù)提升帶電作業(yè)能力，著力提高供電可靠性。7月28日5時30分，衡陽供電公司組織55名員工對10千伏樟雞線及連政支線開展帶電更換導(dǎo)線、中低壓發(fā)電車負(fù)荷轉(zhuǎn)供等作業(yè)。在長達(dá)3.5千米的線路作業(yè)區(qū)段上，帶電作業(yè)人員完成13種共31項帶電作業(yè)項目，保障了4822戶客戶可靠用電。這是國網(wǎng)湖南電力目前檢修范圍最廣、檢修項目最多、參與人員最多、使用裝備最全的配電網(wǎng)帶電集中檢修。

　　2022年，國網(wǎng)湖南電力發(fā)明“橋接法+負(fù)荷轉(zhuǎn)供+旁路作業(yè)”綜合帶電作業(yè)法，解決輸電線路基建跨越等復(fù)雜的帶電作業(yè)難題。今年5月30日，該公司首次完成中壓發(fā)電車雙機(jī)并網(wǎng)作業(yè)，實現(xiàn)發(fā)電車供電和電網(wǎng)供電無縫切換。在業(yè)務(wù)能力提升的同時，國網(wǎng)湖南電力持續(xù)強(qiáng)化“時戶數(shù)管控+帶電作業(yè)審查”管理體系，理順省市縣公司三級責(zé)任鏈條，加強(qiáng)計劃檢修事前、事中、事后全環(huán)節(jié)精益管控，著力減少負(fù)荷損失。

　　1～10月，國網(wǎng)湖南電力新增帶電作業(yè)班組6個、519人獲得帶電作業(yè)資質(zhì)，累計開展帶電作業(yè)4.6萬次，作業(yè)次數(shù)同比提升22%，多供電量約17374萬千瓦時。

　　多維聚力數(shù)字轉(zhuǎn)型　促進(jìn)管理質(zhì)效提升

　　9月15日，長沙供電公司應(yīng)用自主研發(fā)的監(jiān)控設(shè)備帶電改造信號驗收鍵盤機(jī)器人完成了延農(nóng)、余家灣、楚溈3座220千伏變電站綜合自動化設(shè)備帶電改造。本次改造還應(yīng)用了測控組態(tài)鏡像和一體化離線等效聯(lián)合驗收的新方法，實現(xiàn)了帶電條件下對多個主站系統(tǒng)的安全高效驗收，同時不影響施工期間各級調(diào)度正常監(jiān)盤，實現(xiàn)風(fēng)險先降后控，提升了工作效率，保障了施工安全。這是國網(wǎng)湖南電力利用新技術(shù)、新方法促進(jìn)管理質(zhì)效提升的一項具體措施。

　　立足數(shù)智賦能，國網(wǎng)湖南電力不斷提高數(shù)字化智能運檢水平和設(shè)備狀態(tài)感知能力，運用無人機(jī)巡檢、紅外測溫等技術(shù)開展設(shè)備差異化立體巡檢，精準(zhǔn)識別各類缺陷隱患，并完成治理。1～10月，該公司輸電專業(yè)累計通過無人機(jī)智能巡檢桿塔32.6萬基，識別巡檢影像211.8萬張，輸電設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)和管控效率同比提升約50%。截至目前，該公司110千伏及以上輸電線路適航區(qū)無人機(jī)自主巡檢覆蓋率達(dá)100%。

　　在財務(wù)、營銷等專業(yè)工作領(lǐng)域，國網(wǎng)湖南電力也開展了大量數(shù)字化探索和嘗試。該公司財務(wù)專業(yè)開發(fā)了資金支付審批單自動生成功能和智能審核工具，防范支付差錯等風(fēng)險。營銷專業(yè)聚焦配網(wǎng)降損提質(zhì)，上線線損智能診斷應(yīng)用和10千伏配網(wǎng)監(jiān)測應(yīng)用，實現(xiàn)臺區(qū)線損和10千伏線損一體化管理;開展計量箱數(shù)字化建檔，實現(xiàn)計量箱設(shè)備可視化動態(tài)管理……該公司不斷推動生產(chǎn)組織方式、運行模式、作業(yè)方法變革，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效再提升。

　　聚焦降本節(jié)支增收　提高資源利用效率

　　國網(wǎng)湖南電力圍繞降本節(jié)支增收制訂了提質(zhì)增效促經(jīng)營專項行動“挖潛力”子方案，多維增收增利，減少低效支出，提高投入產(chǎn)出成效。

　　在廢舊物資管理方面，湖南電力物資公司明確合同簽訂、回收款支付、實物交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，定期通報工作進(jìn)度，規(guī)范廢舊物資存儲和交接管理;搭建統(tǒng)一監(jiān)控平臺，實時掌握全省終端倉庫廢舊物資積壓情況和交割進(jìn)度，做到異常問題早預(yù)警、廢舊物資早利用;成立報廢物資閉環(huán)管理督辦小組，督促各基層單位加快實物交割，實現(xiàn)報廢物資閉環(huán)管理。今年以來，國網(wǎng)湖南電力共完成4個批次共161個分包廢舊物資拍賣，廢舊物資處置收入同比提升36%，拍賣成功的廢舊物資平均履約周期由原來的32天縮減至18天，處置效率大幅提升。

　　為了進(jìn)一步實現(xiàn)資源配置的精準(zhǔn)高效，國網(wǎng)湖南電力依托數(shù)據(jù)中臺與經(jīng)營全景畫像，構(gòu)建以“三個清單”為核心的投入產(chǎn)出效能評價體系。該體系通過制訂資金管理責(zé)任清單、資金管理權(quán)限清單和資金使用需求清單，厘清省市縣三級單位資金管理使用權(quán)責(zé)，鼓勵基層單位聚焦需求提報與可研評審，從項目可研、預(yù)算編制等源頭提高資金安排合理性。針對項目全過程管理，該公司還打造了多維項目管理共享平臺，按“五庫全鏈條”(五庫即規(guī)劃庫、需求庫、儲備庫、計劃庫、評價庫)的項目管理策略，實時監(jiān)控項目管理全過程中的27個關(guān)鍵節(jié)點。1～10月，該公司通過多維項目管理共享平臺發(fā)現(xiàn)預(yù)警問題超30個，調(diào)整、終止項目148個。(楊夢婷)