近日，南方電網(wǎng)公司完成第二批管理體系文件設計工作，項目管理體系、系統(tǒng)運行管理體系、新興業(yè)務管理體系、國際業(yè)務管理體系、產(chǎn)業(yè)金融管理體系、數(shù)字化管理體系、共享服務管理體系、制度與標準管理體系、報告管理體系、社會責任管理體系、全面從嚴治黨體系共11個體系文件(以下簡稱“體系文件”)正式發(fā)布。目前，南方電網(wǎng)公司M-21S(公司管理體系框架，M指綜合管理體系，21S指21個管理子體系)管理體系系統(tǒng)設計全面完成。

　　體系文件是管理體系設計成果的直接載體，為管理活動提供綱領性和全面性指引。第二批管理體系設計工作在總結(jié)提煉第一批管理體系設計經(jīng)驗的基礎上，全面開展管理體系設計和文件編制，著力提升公司全局管理的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性和協(xié)同性。

　　隨著M-21S設計成果分批印發(fā)，管理體系升級轉(zhuǎn)入落地實施階段。公司管理體系將按照“體系化、架構(gòu)化、數(shù)字化”的“三化”升級路徑，強化與組織崗位、制度、標準、指標、流程、數(shù)字運營系統(tǒng)的融合建設。(辜煒德 熊潔旖)