國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司總經(jīng)理、黨委副書記 鄭福生
 

　　國網(wǎng)信通公司全面貫徹黨的二十大精神，深入踐行習近平法治思想，緊緊圍繞“五個當好”專業(yè)公司定位，以“三個強化”(強化黨建引領、強化合規(guī)體系、強化業(yè)規(guī)融合)為抓手，聚焦主責主業(yè)，扎實開展“合規(guī)管理提升年”活動，以合規(guī)管理走深走實護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化黨建引領

　　把準法治合規(guī)方向

　　加強理論武裝。國網(wǎng)信通公司通過黨委會“第一議題”及時學、理論學習中心組專題學、支部“三會一課”常態(tài)學、教育培訓分層學，引導干部職工全面深入學習領會習近平法治思想，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

　　把牢政治方向。國網(wǎng)信通公司把堅持黨的全面領導作為推進法治合規(guī)工作的根本保證貫徹到法治信通建設的全過程和各方面。黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，落實落細法治建設第一責任人職責，將法治建設納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，明晰黨委會、總經(jīng)理辦公會決策界面，堅持“決策必問合規(guī)”，建立健全重大決策合法合規(guī)審核、聽取法治工作匯報、干部述職必述法、法律顧問列席決策會議的常態(tài)機制。

　　厚植合規(guī)文化。國網(wǎng)信通公司堅持將營造合規(guī)文化作為“強根鑄魂工程”“能力提升工程”重要組成部分，領導班子成員帶頭參與習近平法治思想網(wǎng)絡答題，努力當好循法度、重合規(guī)的示范者。強化全員法治合規(guī)培訓和隊伍能力建設，培養(yǎng)一批精業(yè)務、懂合規(guī)、善管理的復合型人才。打造法治宣傳全媒體平臺，開展“安全有我、有我安全”安全合規(guī)大家談活動。

　　強化合規(guī)體系

　　夯實法治合規(guī)基石

　　強化組織體系。國網(wǎng)信通公司法治工作基本形成主要領導負總責、分管領導具體負責、合規(guī)負責人牽頭推進、法律合規(guī)部門歸口管理、業(yè)務部門共同實施的組織體系。發(fā)揮法治建設暨法治宣傳教育委員會(合規(guī)管理委員會)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，將合規(guī)管理納入對各部門(中心)的績效考核指標體系。

　　強化制度體系。著力構(gòu)建以治理制度為統(tǒng)領、以通用制度為核心、以自管制度為輔助的、與公司制度體系相銜接的新型規(guī)章制度體系。逐步完善分級分類合規(guī)管理制度體系，印發(fā)合規(guī)管理辦法實施細則、重大決策合法合規(guī)性審核規(guī)范，配套制訂報銷管理、招標采購等10余項專業(yè)合規(guī)指引。

　　強化責任體系。聚焦安全生產(chǎn)、項目管理、招標采購、工程建設等重點業(yè)務領域，全力構(gòu)建“管業(yè)務必須管合規(guī)”的職責體系，滾動修訂全員安全責任清單、崗位合規(guī)義務清單、重大決策合法合規(guī)審查清單，將合規(guī)管理責任落實到部門、到崗位、到人。

　　強化業(yè)規(guī)融合

　　筑牢高質(zhì)量發(fā)展防火墻

　　堅持依法治安。壓緊壓實安全責任，建立健全安全規(guī)章制度，扎實開展安全隱患排查、安全性評價等專項行動，常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查和警示教育，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，完善安全資信報備和安全準入機制，強化工作票合規(guī)要求，強化外委人員同質(zhì)化管理，持續(xù)夯實安全基礎。

　　強化網(wǎng)絡安全。全力加強信息系統(tǒng)等級保護測評，確保系統(tǒng)定級合規(guī)且無遺漏，推動網(wǎng)絡安全等級保護要求落實落地。按照最嚴要求制訂安全防護策略，嚴把信息系統(tǒng)“上線關”。構(gòu)建數(shù)據(jù)安全能力管控平臺，有效防范敏感信息泄露和應用程序接口(API)風險事件發(fā)生，堅決杜絕數(shù)據(jù)泄露、篡改等違規(guī)事件發(fā)生。

　　規(guī)范招標采購。嚴格貫徹落實招標采購法規(guī)制度要求，不折不扣落實兩級集中采購安排，依法依規(guī)組建評標委員會，完善集中招標采購資質(zhì)業(yè)績、評分標準，實現(xiàn)開標到授標全過程合規(guī)管理，推動物資“三效提升”走深走實。

　　強化風險防范。結(jié)合業(yè)務實際，全面開展基于崗位、流程的合規(guī)風險識別工作，編制合規(guī)風險庫，梳理了16個專業(yè)領域523項合規(guī)風險點，逐一制訂風險控制措施，納入合規(guī)風險庫進行滾動修編。

　　強化監(jiān)督檢查。以公司整體利益為出發(fā)點，以“財法紀審”協(xié)同聯(lián)動為落腳點，完善工作機制、堵塞管理漏洞。堅持問題導向，建立常態(tài)化合規(guī)督導機制，通過審計、黨風廉政、巡視巡察等問題倒查合規(guī)風險，強化溯源管理、源頭治理和類案警示，將督導整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。