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國(guó)網(wǎng)蒙東公司董事長(zhǎng)、黨委書記 毛光輝:擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí) 奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-05-07 15:44:05  作者:毛光輝

擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí) 奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 毛光輝
 

  國(guó)家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議暨2024年第二季度工作會(huì)議對(duì)新形勢(shì)下推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深刻闡述。國(guó)網(wǎng)蒙東電力深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦“五個(gè)表率”要求持續(xù)發(fā)力,擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),努力為國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出蒙東貢獻(xiàn)。

  扛牢電力保供責(zé)任 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

  筑牢安全穩(wěn)定發(fā)展根基。夯實(shí)本質(zhì)安全,深入實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),開(kāi)展資產(chǎn)全壽命周期管理兩年深化提升行動(dòng),推動(dòng)安全治理體系和機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。壓實(shí)安全責(zé)任,建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系,抓牢各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任、抓嚴(yán)安監(jiān)部門監(jiān)督責(zé)任、抓好基層關(guān)鍵人員責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層同向發(fā)力。強(qiáng)化鐵腕治安,嚴(yán)格規(guī)章制度剛性執(zhí)行,深入實(shí)施“安全文化百千萬(wàn)星火工程”,培育自主自覺(jué)自律的安全文化,打造一批示范單位、一批示范班組,營(yíng)造良好安全文化生態(tài)。

  扛牢電力保供首要責(zé)任。牢牢把握能源保障和安全這個(gè)須臾不可忽視的“國(guó)之大者”,打贏春耕春灌、迎峰度夏保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。完善“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同、企業(yè)實(shí)施”保供機(jī)制,推動(dòng)常規(guī)能源建設(shè),做好一次能源監(jiān)測(cè)預(yù)警、新增裝機(jī)并網(wǎng)服務(wù)、發(fā)電機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行。把握電力保供形勢(shì),針對(duì)新能源場(chǎng)站加快建設(shè)、新能源發(fā)電電量外送規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)等超前制訂應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)極熱、無(wú)風(fēng)等極端天氣條件下電力供需平衡分析,加大省間余缺互濟(jì)力度。

  用心用情提升服務(wù)品質(zhì)。以卓越供電服務(wù)體系建設(shè)為主線,推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)組織體系優(yōu)化。深入實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境再提升行動(dòng),鞏固拓展“三零”“三省”成果,抓好延伸投資政策常態(tài)規(guī)范執(zhí)行。持續(xù)踐行服務(wù)新能源接網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移供電保障十項(xiàng)舉措,積極服務(wù)伊電控股、寧德時(shí)代、寧保冶金等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地。

  用好改革創(chuàng)新動(dòng)力源泉。全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,保障保供轉(zhuǎn)型、防災(zāi)抗災(zāi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域投入。加大對(duì)關(guān)鍵核心崗位、高技能人才、一線苦臟險(xiǎn)累崗位的激勵(lì)力度。優(yōu)化完善生產(chǎn)組織架構(gòu)和管理體系,推動(dòng)構(gòu)建特高壓運(yùn)檢“一中心兩基地”發(fā)展布局,優(yōu)化盟市供電公司生產(chǎn)服務(wù)體系,壓實(shí)旗縣供電公司縣域配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、服務(wù)主體責(zé)任,深化供電所、電工站一體化管理。完善特高壓交直流混聯(lián)安全穩(wěn)定運(yùn)行、高比例新能源電力保供、新型電力系統(tǒng)構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)、智慧配電網(wǎng)等領(lǐng)域研發(fā)布局,抓好研發(fā)投入、科研組織、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化。

  加快蒙東電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展 推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)

  立足內(nèi)蒙古國(guó)家重要能源基地建設(shè),以戰(zhàn)略思維推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

  服務(wù)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。主動(dòng)服務(wù)大基地、保障性項(xiàng)目接網(wǎng)。落實(shí)新能源供給消納體系建設(shè)要求,搶前期不搶工期,確保接網(wǎng)工程按計(jì)劃投產(chǎn)。超前應(yīng)對(duì)分布式發(fā)電大規(guī)模發(fā)展,建立可開(kāi)放容量預(yù)警機(jī)制,積極參與內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于光伏幫扶、“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”新能源項(xiàng)目研究。主動(dòng)支撐“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地建設(shè),做好蒙能突泉縣、科右中旗100萬(wàn)千瓦風(fēng)儲(chǔ)基地項(xiàng)目、防沙治沙及風(fēng)電光伏一體化320萬(wàn)千瓦新能源等重點(diǎn)項(xiàng)目接網(wǎng)服務(wù)。

  加快建設(shè)特高壓送端電網(wǎng)。國(guó)家“十四五”規(guī)劃已明確實(shí)施蒙西—京津冀等4回特高壓直流工程,以及華北特高壓交流主網(wǎng)架向蒙西地區(qū)延伸工程,并提前儲(chǔ)備2回特高壓直流工程。國(guó)網(wǎng)蒙東電力加快前期工作,推動(dòng)建立各級(jí)政府、網(wǎng)源企業(yè)聯(lián)合工作機(jī)制。力爭(zhēng)6月份核準(zhǔn)蒙西—京津冀工程,7月份取得達(dá)拉特—蒙西工程屬地核準(zhǔn)支持性文件,年內(nèi)完成庫(kù)布齊—上海、騰格里—江西、烏蘭布和—京津冀魯?shù)裙こ炭裳小L嵘馗邏哼\(yùn)維能力,構(gòu)建特高壓運(yùn)檢管理中心,建設(shè)服務(wù)內(nèi)蒙古電網(wǎng)東、西部主要通道的運(yùn)檢基地,打造國(guó)內(nèi)一流的特高壓運(yùn)檢隊(duì)伍。

  統(tǒng)籌抓好各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展。持續(xù)提升電網(wǎng)資源配置能力、安全承載能力和新能源消納能力,完善超高壓主網(wǎng)架,持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),著力打造適應(yīng)新能源高比例接入的堅(jiān)強(qiáng)超高壓網(wǎng)架。提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力,制訂實(shí)施好電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)差異化補(bǔ)強(qiáng)方案。適度超前規(guī)劃變配電布點(diǎn),有序推進(jìn)老舊和高耗能設(shè)備更新改造,確保供電能力合理充裕。

  深化旗幟領(lǐng)航 持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

  強(qiáng)化黨建引領(lǐng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“五個(gè)表率”,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。完善基層組織,深入實(shí)施“黨建+”工程,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。織密產(chǎn)業(yè)單位、旗縣公司、生產(chǎn)工區(qū)等基層黨組織體系??v深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐,深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展黨員畫像,構(gòu)筑風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

  堅(jiān)持“人才是第一資源”。打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。完善考核評(píng)價(jià)體系,用好強(qiáng)化激勵(lì)約束管理、重大任務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)等措施。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。全心全意依靠員工辦企業(yè),增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感。


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