4月23日,四川自貢供電公司“電參謀”付雪松和何宇來到自貢市重要客戶——從事航空、燃機(jī)等零部件生產(chǎn)的四川自貢海川實(shí)業(yè)有限公司走訪,幫助企業(yè)制訂擴(kuò)容用電方案。
這已經(jīng)是疫情防控期間“電參謀”第四次來到海川實(shí)業(yè)公司。作為自貢供電公司重要用電客戶,海川實(shí)業(yè)公司的一舉一動(dòng)、用電指標(biāo)的一起一伏都牽動(dòng)著“電參謀”的心。
老工業(yè)城市自貢正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的發(fā)展陣痛,“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。自貢供電公司發(fā)揮電力專業(yè)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“主動(dòng)、智能、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)”的現(xiàn)代供電服務(wù),為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障的同時(shí),幫助企業(yè)合理降低用電成本,助企業(yè)渡過發(fā)展難關(guān)。
“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng)自2018年啟動(dòng)以來,共出具《“電參謀”用電大數(shù)據(jù)分析診斷報(bào)告》442份,指導(dǎo)214戶企業(yè)優(yōu)化用電措施,每年節(jié)約電費(fèi)支出4367萬元。
供電服務(wù)貼心 企業(yè)放心生產(chǎn)
“田總,你們也生產(chǎn)呼吸機(jī)配件,滿足這次四川省疫情防控相關(guān)企業(yè)‘30%電費(fèi)補(bǔ)貼’政策,趕快提申請(qǐng)吧。”一見面,付雪松就對(duì)海川實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人田罡說。
“太好了,這真是‘及時(shí)雨’啊。”田罡說,受疫情影響,海川實(shí)業(yè)公司部分車間在2月份暫停生產(chǎn),“電參謀”主動(dòng)上門了解情況并建議他們及時(shí)暫停了兩臺(tái)800千伏安變壓器,僅2月就為該企業(yè)省下了基本電費(fèi)4萬余元。
如今,在各級(jí)政府和供電公司的幫助下,較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的海川實(shí)業(yè)公司贏在了起跑線上,訂單同比增長近40%,全廠300余臺(tái)制造檢測(cè)設(shè)備的數(shù)控機(jī)床開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn),擴(kuò)容、擴(kuò)產(chǎn)也提上了日程。
“7月份我們準(zhǔn)備再上一條生產(chǎn)線,需要擴(kuò)大用電容量。”田罡指著一號(hào)車間旁的新廠房向何宇求助。何宇一邊記錄一邊向田罡建議擴(kuò)容時(shí)可以配置容量大小不同的變壓器,便于日后靈活安排,并把粗加工廠房配置雙電源的計(jì)劃也納入方案設(shè)計(jì)中。
在30千米外的富順晨光工業(yè)園,“電參謀”李琦和楊云見正在為已滿負(fù)荷生產(chǎn)的自貢市金星化工廠開展定期上門檢查。
“我們的主要產(chǎn)品是硫酸。”金星化工廠生產(chǎn)能源部長羅南明說,因?yàn)楫a(chǎn)品是疫情防控重要物資,所以訂單量急增。
2月8日,在網(wǎng)上國網(wǎng)APP上接到金星化工廠復(fù)工急需恢復(fù)供電的申請(qǐng)后,自貢供電公司立即派人到金星化工廠現(xiàn)場(chǎng)辦理,24小時(shí)內(nèi)就恢復(fù)了該企業(yè)供電,全力保障了疫情防控重要物資生產(chǎn)。疫情防控期間,自貢供電公司還根據(jù)四川省疫情防控相關(guān)企業(yè)“30%電費(fèi)補(bǔ)貼”和國家階段性降低用電成本等政策為金星化工廠減免電費(fèi),并為該企業(yè)開展用電大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)開出優(yōu)化用電方案建議,預(yù)計(jì)每年可為該企業(yè)節(jié)約用電成本40.8萬元。
“電參謀”精打細(xì)算 企業(yè)降本增效
4月26日,自貢市第二大用電客戶——自貢金龍水泥有限公司4月份400余萬元電費(fèi)交納到位。前一天出電費(fèi)賬單第二天就交納到位,這樣的交費(fèi)積極性源于該企業(yè)總經(jīng)理胡斌與“電參謀”之間的互信互惠。
疫情防控期間,“電參謀”梁軍定期上門走訪,了解到金龍水泥公司部分生產(chǎn)車間停產(chǎn),立即建議該企業(yè)采取按需量計(jì)費(fèi)模式,僅3月為該企業(yè)節(jié)約電費(fèi)10萬元。
胡斌的感激不僅因?yàn)榇舜坞娰M(fèi)減免。2018年,金龍水泥公司成立之初,適逢水泥市場(chǎng)需求萎縮,企業(yè)經(jīng)營困難。
經(jīng)營困難,電費(fèi)交不上,怎么辦?自貢供電公司也心急如焚,多次召開專題會(huì)研究幫助金龍水泥公司“過關(guān)”之法。“電參謀”借助用電大數(shù)據(jù)分析,為該企業(yè)支招:將變壓器容量改小,每年降低基本電費(fèi)296.4萬元;建議企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn),享受低谷電價(jià),每年又節(jié)省電費(fèi)約600萬元;指導(dǎo)該企業(yè)享受“低谷棄水交易”優(yōu)惠電價(jià),2019年再省下403萬元。
在金龍水泥公司最困難的時(shí)期,“電參謀”不僅幫助企業(yè)降低用電能成本,還介紹水泥需求客戶,把每月電費(fèi)分為三次付費(fèi)緩解資金壓力。一筆筆省下來的“真金百銀”幫助金龍水泥公司走出困境,重新樹立發(fā)展信心。
“如果在最困難那段時(shí)間停了我們的電,我只有宣布破產(chǎn)了。”回首往事,胡斌仍感慨萬千。
如今,自貢周邊高鐵、高速公路的建設(shè)讓金龍水泥公司迎來了大發(fā)展,訂單不斷,用電量持續(xù)上升。2019年7月26日,胡斌邀請(qǐng)《自貢日?qǐng)?bào)》和自貢電視臺(tái)一起,專程將“貼心服務(wù)‘電參謀’,惠企解難促發(fā)展”的錦旗送到自貢供電公司,表達(dá)對(duì)“電參謀”的誠摯謝意。
“企業(yè)生存下來,就能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤,從而保住就業(yè)崗位,保住基本民生。”自貢供電公司營銷部主任王軍表示,面對(duì)新冠肺炎疫情影響,自貢供電公司充分發(fā)揮電力保障作用,以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)渡難關(guān)、謀發(fā)展。
年初以來,面對(duì)疫情影響,自貢供電公司積極落實(shí)黨中央疫情防控“六保”工作要求,以“保市場(chǎng)主體”“?;久裆?rdquo;“保能源安全”為主抓手,深化“電參謀”行動(dòng),疫情防控期間共指導(dǎo)61戶企業(yè)優(yōu)化用電措施,共減少電費(fèi)支出690萬元。下一步,自貢供電公司還將持續(xù)深化“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)企業(yè)用好“科學(xué)”電,用足“政策”電,切實(shí)把政策“紅利”及時(shí)、足額傳導(dǎo)至終端客戶,實(shí)現(xiàn)政、電、企三方共贏,助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
評(píng)論