在集團公司兩會勝利閉幕之際，2月4日，包頭供電局精心組織、緊跟步伐，召開了2021年工作會暨十三屆二次職代會，第一時間將公司兩會精神傳達給全局干部職工，凝聚全員共識和力量，認清形勢，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，乘勢而上，邁好“十四五”開局第一步。

    2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，更是堅定貫徹公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。包供將保持戰(zhàn)略定力，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，做優(yōu)“大黨建”品牌，做強“六項融合工程”，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。該局將始終堅守安全底線，全面提升本質(zhì)安全，重點管控人身和責任事故風險，扎實開展“本質(zhì)安全提升年”活動，突出抓好“六項攻堅”“八個提升”，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。持續(xù)優(yōu)化營銷服務(wù)，緊盯公司下達售電量422億千瓦時的指標任務(wù)，沖刺完成綜合線損率1.75%，百萬客戶投訴量控制在60次以內(nèi)的激勵指標，積極拓展新能源替代，推進分布式光伏及風電接入，全力保障充電站樁、5G基站等新基建項目的用電需求，加快構(gòu)建現(xiàn)代供電服務(wù)體系。高效推進電網(wǎng)建設(shè)，計劃完成13.47億元的固定資產(chǎn)投資，其中電網(wǎng)基建工程計劃投資2.76億元，配網(wǎng)工程計劃投資6.87億元，技改、業(yè)擴包及小型基建計劃投資3.84億元，重點管控工程建設(shè)領(lǐng)域安全質(zhì)量風險，突出抓好“十四五”規(guī)劃落地實施、項目前期精益管理、工程標準化管理、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)供電設(shè)施改造等工作，推進電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。全面深化改革創(chuàng)新，重點管控多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營管理風險，突出抓好多經(jīng)管理層級壓減、多經(jīng)法人治理結(jié)構(gòu)完善、績效考評體系優(yōu)化、“創(chuàng)新·實踐在包供”深化、企業(yè)文化體系創(chuàng)建等工作，增強企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。全員共建幸福企業(yè)，堅持依靠職工辦企業(yè)，突出抓好民主管理、勞動競賽、關(guān)愛職工、幫扶慰問、脫貧攻堅等工作，不斷改善職工生產(chǎn)辦公生活環(huán)境，持續(xù)推進幸福企業(yè)建設(shè)。努力實現(xiàn)黨的建設(shè)強、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)強、服務(wù)質(zhì)量強、管理能力強、經(jīng)營效能強、全員素質(zhì)強的新局面。全面追求本質(zhì)安全、營商環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)效、風險管控、社會責任、國企黨建引領(lǐng)發(fā)展，爭創(chuàng)全國先進基層黨組織，致力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)特征的系統(tǒng)強局、旗艦單位。