本網(wǎng)訊(通訊員 辛龍 李江鋒)3月9日,集團(tuán)公司總經(jīng)理劉玉慶到咸調(diào)研指導(dǎo)工作,并組織召開咸陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會(huì)。
在咸陽分公司調(diào)控中心和96789呼叫中心,劉玉慶詳細(xì)了解了熱線運(yùn)營(yíng)情況、近期電網(wǎng)運(yùn)行、春節(jié)保供電等工作開展情況,對(duì)該公司高質(zhì)量服務(wù)精準(zhǔn)落地、2021年春節(jié)期間重點(diǎn)時(shí)期熱線總話務(wù)量同比下降62.79%、2020年電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度成效以及春節(jié)保供電工作給予了充分肯定,并對(duì)2021年春檢工作提出了指導(dǎo)性意見。
在乾縣分公司配網(wǎng)運(yùn)行中心和城關(guān)供電所,劉玉慶聽取了配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào),詳細(xì)了解了乾縣電網(wǎng)布局、2020年電網(wǎng)最大負(fù)荷、新增負(fù)荷、線路運(yùn)行、十四五電網(wǎng)規(guī)劃等情況以及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、供電服務(wù)質(zhì)量提升等工作開展情況。劉玉慶指出,2020年成績(jī)來之不易,要認(rèn)真梳理工作中存在的問題,謀劃好“十四五”開局工作,多措并舉切實(shí)提升配網(wǎng)智能化水平,用好創(chuàng)新工作室激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力,加大線路巡視和隱患排查工作,合理安排檢修,做好電力負(fù)荷預(yù)測(cè),精準(zhǔn)科學(xué)調(diào)度,確保用戶正常供電。
座談會(huì)上,咸陽分公司班子成員結(jié)合分管工作分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。劉玉慶要求,面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn),要切實(shí)樹牢過“緊日子”思想,進(jìn)一步壓縮運(yùn)營(yíng)成本,既是應(yīng)對(duì)形勢(shì)謀發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,更是集團(tuán)公司構(gòu)建“1+6”產(chǎn)業(yè)格局的必然要求。市場(chǎng)營(yíng)銷工作重在善于思考,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極創(chuàng)造有利條件,持續(xù)釋放市場(chǎng)潛能,全力推進(jìn)新能源高效接入與消納,要重點(diǎn)在拾遺補(bǔ)漏上下功夫,抓實(shí)不同階段重點(diǎn)工作,確保“量?jī)r(jià)費(fèi)損”工作取得好成效。要深刻汲取事故教訓(xùn),樹立居安思危警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí),聚焦解決思想根源問題,做實(shí)問題清單與責(zé)任清單,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問題,力促整改工作見行見效。
劉玉慶強(qiáng)調(diào),咸陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子有朝氣、有活力,帶領(lǐng)全員在各項(xiàng)中取得了明顯成效。咸陽分公司處于集團(tuán)公司發(fā)展的重要位置,要把“雙重壓力”化為動(dòng)力,把難點(diǎn)干成亮點(diǎn),以更高責(zé)任、更大貢獻(xiàn),交出滿意答卷。
咸陽分公司總經(jīng)理劉小軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示,咸陽分公司將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),持續(xù)緊扣“重執(zhí)行、管過程、見成效”職能定位,砥礪前行,狠抓落實(shí),不折不扣把集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,見到實(shí)效。
評(píng)論