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實施機(jī)制創(chuàng)新 厚植人才成長沃土——甘肅電科院創(chuàng)新選才育才機(jī)制打造高端專家隊伍

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-08-24 13:31:02  作者:馬恬 柴煒

  “我們建設(shè)這套氣象資源監(jiān)測系統(tǒng),就是要給河西走廊上的新能源基地裝上‘千里眼’和‘順風(fēng)耳’。”8月16日,在甘肅電力科學(xué)研究院甘肅省新能源并網(wǎng)運行控制重點實驗室團(tuán)隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上,36歲的新晉院級首席專家周強(qiáng)正向新加入團(tuán)隊的成員介紹實驗室近期的重點研究內(nèi)容——酒泉千萬千瓦級新能源基地風(fēng)光資源監(jiān)測系統(tǒng)。

  用新型風(fēng)光資源監(jiān)測設(shè)備和數(shù)據(jù)采集裝置監(jiān)測記錄新能源基地風(fēng)能和太陽能的變化情況,為酒泉千萬千瓦級新能源基地的發(fā)電特性“畫像”,是周強(qiáng)6月份成為甘肅電科院首席專家以來,帶領(lǐng)實驗室團(tuán)隊開展的第一項重點工作。

  近年來,甘肅電科院落實國家電網(wǎng)有限公司科技創(chuàng)新大會精神,創(chuàng)新選才育才機(jī)制,把打造高端專家隊伍作為一項關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重點工作來抓,加大人才培養(yǎng)力度。今年5月份,甘肅電科院首次開展專家人才選拔工作。

  變“相馬”為“賽馬” 挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

  “我們開展專家選拔工作,既是要讓專心干專業(yè)的年輕人看到晉升的希望,也是要把青年員工的潛力進(jìn)一步挖掘釋放出來。”4月17日,甘肅電科院院長吳悅在院級專家人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)討論會上說。

  青年人才是科技創(chuàng)新的新生動力。甘肅電科院在2021年專家人才評聘一體化管理方案中,加大了重大創(chuàng)新成果、歷史重點項目任職經(jīng)歷、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、梯隊人才孵化等內(nèi)容在專家任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的比重,弱化了榮譽(yù)與論文等比重,建成了以品德為基、用業(yè)績與能力說話的專家評價體系。

  今年,甘肅電科院共聘任7名院級專家,其中首席專家1名、一級專家2名、二級專家4名,平均年齡36.1歲。7名專家分別從特高壓技術(shù)、智能電網(wǎng)、新型電力系統(tǒng)、人工智能、電力大數(shù)據(jù)開發(fā)等方向進(jìn)行創(chuàng)新研究。

  今年30歲的高鵬飛,自2017年參加工作以來,一直在周強(qiáng)負(fù)責(zé)的甘肅省新能源并網(wǎng)運行控制重點實驗室中從事新能源功率預(yù)測精度提升與新能源并網(wǎng)運行控制技術(shù)研究,短短幾年已成長為團(tuán)隊中的技術(shù)骨干。今年,高鵬飛成為甘肅電科院新聘任的7名院級專家之一,也是其中最年輕的一位。

  “專家隊伍的年輕化,是我們積極適應(yīng)國家電網(wǎng)公司新興業(yè)務(wù)發(fā)展需求的結(jié)果,也是我們變‘相馬’為‘賽馬’,挖掘優(yōu)秀青年專業(yè)人員發(fā)展?jié)摿Α⒓ぐl(fā)專家人才隊伍活力與價值創(chuàng)造能力的手段。”甘肅電科院人力資源部負(fù)責(zé)人說。

  創(chuàng)新育才機(jī)制 打造人才成長平臺

  8月6日下午,甘肅電科院召開8月份國網(wǎng)甘肅省電力公司能源戰(zhàn)略政策研究會。除甘肅電科院學(xué)術(shù)委員會、各專業(yè)研究所軟科學(xué)研究團(tuán)隊成員以外,參加會議的還有7名新聘任的院級專家。讓專家全面參與所在機(jī)構(gòu)決策和專業(yè)管理,是甘肅電科院打造專家人才成長平臺、確保專家團(tuán)隊發(fā)揮專業(yè)聯(lián)合優(yōu)勢的具體舉措。

  在6月中下旬開展的國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全專項工作中,甘肅電科院電力系統(tǒng)技術(shù)研究所通信技術(shù)室主管白萬榮帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)72小時不間斷值守,成功溯源2個黑客組織,封禁IP地址3200多個。

  “信息通信是一個知識更新特別快的專業(yè),我十分重視自己和團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)。我們通過實戰(zhàn)攻防、參加競賽、業(yè)務(wù)交流、認(rèn)證考試等方式,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全人才梯隊建設(shè)?,F(xiàn)在有了團(tuán)隊組建、團(tuán)隊管理等權(quán)限,我培養(yǎng)隊伍的效果會更好。”今年被聘任為甘肅電科院一級專家后,白萬榮把大部分精力放在了培養(yǎng)團(tuán)隊上。8月1日,白萬榮的徒弟張蕾入選了國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全尖兵部隊,團(tuán)隊3名核心成員入選國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全紅隊。

  為了更好地開發(fā)專家角色價值,甘肅電科院還建立了一系列適合專家人才發(fā)揮作用的機(jī)制,賦予專家更多的團(tuán)隊組建權(quán)限、團(tuán)隊管理權(quán)限、技術(shù)路線決策權(quán)限等。

  甘肅電科院學(xué)術(shù)委員會還牽頭,圍繞能源互聯(lián)、新基建等領(lǐng)域,逐步分專業(yè)組建了以專家為核心的聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)柔性團(tuán)隊,將科研人才培養(yǎng)與重大科技項目、重大示范工程、重點實驗?zāi)芰ㄔO(shè)相結(jié)合,通過專家“揭榜掛帥”、簽訂“軍令狀”等方式,提升重點領(lǐng)域科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。

  落實人才待遇 增強(qiáng)發(fā)展動力

  “我和同事都沒想到這次單位在專家激勵方面會有這么大的突破,很受鼓舞。院級專家人才序列待遇被提到與職員職級序列并行,堅定了我們在專業(yè)道路上持續(xù)發(fā)展的信心。”今年被評為甘肅電科院一級專家的吳玉碩說。

  今年5月份,甘肅電科院在專家評聘方案中確定首席、一級、二級專家分別與單位三級、四級、五級職員待遇水平相當(dāng),并依據(jù)專家年度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和貢獻(xiàn)大小來兌現(xiàn)薪酬,實現(xiàn)了專家人才收入能增能減,破除“干好干壞一個樣、干多干少一個樣的”的藩籬。

  甘肅電科院還持續(xù)完善專家人才福利保障激勵機(jī)制,優(yōu)先推薦業(yè)績突出的專家人才參加國家和地方政府人才評選,并優(yōu)先安排專家人才進(jìn)修學(xué)習(xí)或考察交流等。2021年上半年,甘肅電科院已兌現(xiàn)人才專項獎勵資金16萬余元。

  成為甘肅電科院首席專家后,周強(qiáng)的日常工作節(jié)奏加快了很多。“工作確實比以前更忙了,要負(fù)責(zé)的方面也更多,但這些都是作為首席專家要承擔(dān)的責(zé)任。有了更好的機(jī)制和平臺來實現(xiàn)我們的抱負(fù),我覺得這才是成為專家最有價值的部分。”他說。

  圍繞“人才鏈”構(gòu)建“服務(wù)鏈”,為專家人才提供施展才華的平臺,目前,甘肅電科院正積極探索專家人才個性化服務(wù)模式,鼓勵專家人才積極參與科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制訂等領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)工作。

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