?。ㄉ辖拥谝话妫?/p>

　　“緊”，在于選人標準不降低。公開選拔，如果某個崗位的競聘人數(shù)或素質(zhì)能力不達標，則保留崗位，不予錄用。此次選拔中，個別崗位就因無合適人選而暫時空缺。

　　嚴控流程，保證公平公正。從組織報名、資格審查、經(jīng)歷業(yè)績評價、筆試面試、組織考察到公示任職，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照相應(yīng)規(guī)定，從嚴從實加強把控。經(jīng)歷業(yè)績評價、面試等環(huán)節(jié)通過采用多人打分制、考官集中封閉管理等方式，進一步保證了結(jié)果的公平公正。

　　國網(wǎng)組織部有關(guān)同志介紹：“通過多環(huán)節(jié)綜合評價，可以全面了解競聘人員的德才素質(zhì)，避免選出‘高分低能’的人，確保讓干得好的考得好、能力強的選得上，為公司黨組挑選出真正敢執(zhí)紀、能執(zhí)紀、善執(zhí)紀的高素質(zhì)人才?！?/p>

　　競聘過程科學嚴謹、組織高效，是參與競聘者的共同感受。

　　“筆試試題由專業(yè)知識、時事政治、企業(yè)文化、邏輯思辨等各類型題目組合而成，能夠考察出一個人的綜合水平。面試采用半結(jié)構(gòu)化方式，面試評委根據(jù)考生實際情況發(fā)問，對一些專業(yè)問題進行連續(xù)追問，既考驗大家平時的知識積淀，也很考驗臨場應(yīng)變能力?！?第二紀檢中心副主任何高林講起競聘過程，感觸頗深。

　　第七紀檢中心一處處長莫玉嬋把參加競聘形容為“重回高考”：“競聘的場景氛圍特別嚴肅、過程監(jiān)督特別嚴格，詮釋了國網(wǎng)速度、國網(wǎng)精神、國網(wǎng)效能?！?/p>

　　第一紀檢中心主任王燕回憶參加競聘的過程，最大的感受是“組織嚴密”：“筆試面試保密紀律十分嚴格，我們的通信工具和手表等都被收走了，這也正是公平公正的體現(xiàn)。受局部疫情的影響，部分同志的面試以線上視頻方式進行，這也讓我們感受到公司黨組的人文關(guān)懷和對紀檢監(jiān)察隊伍的重視?！?/p>

　　競聘過程中，面對疫情、洪水和臺風等突發(fā)情況的考驗，公司增設(shè)筆試發(fā)熱考場，推出在線視頻面試，切實做好風險防范。對京外單位的應(yīng)聘人員，公司提供了食、宿、行全方位的服務(wù)，保障大家專心應(yīng)考。

　　“此次大規(guī)模競聘為公司人才選拔工作積累了經(jīng)驗，這個實踐舞臺也有效檢驗了競聘人員的專業(yè)素養(yǎng)。” 國網(wǎng)組織部有關(guān)同志表示，下一步，組織部將進一步搭建公開透明、競爭擇優(yōu)的選人用人平臺，堅持“重能力、重實績、不拘一格降人才”的用人導向，為落實“一體四翼”發(fā)展布局、助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供更加有力的人才保障。

　　激發(fā)活力凝聚紀檢監(jiān)察隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情

　　變“相馬”為“賽馬”，崗位公開競聘激活了人才“一池春水”。在企業(yè)搭建的成長舞臺上，越來越多的人相信“是金子就一定會發(fā)光”。

　　任職第一紀檢中心主任前，王燕曾在營銷、人資、黨建等多個崗位工作過。她所在的第一紀檢中心是七個中心中規(guī)模最大的。中心運轉(zhuǎn)兩周以來，王燕感到壓力不小，但也動力滿滿。

　　“公司加快推動‘一體四翼’發(fā)展布局，推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，紀檢監(jiān)察對于監(jiān)督保障執(zhí)行、促進公司完善發(fā)展的作用將更加明顯。我們趕上了前所未有的發(fā)展機遇，也希望能把自己所學運用到工作中，為公司發(fā)展貢獻更大力量?！蓖跹嗾f。

　　新的崗位、新的職責，對每個成員都是新的起點。

　　干事創(chuàng)業(yè)熱情點燃，競聘也有力提升了公司上下對全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)的重視程度。通過學習知識，更多的人認識到全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)就在身邊。

　　1997年入黨的何高林曾在辦公室、組織部、黨建部等多個崗位任職。此次公開競聘他第一時間報了名。

　　“紀檢監(jiān)察作為管黨治黨的重要力量，在維護黨的先進性、純潔性中發(fā)揮了重要作用?！焙胃吡直硎荆驹O(shè)立紀檢中心，是推動公司紀檢監(jiān)察工作法治化、程序化的創(chuàng)新舉措，以公開選拔方式選拔紀檢中心人員，為公司人才選拔搭建了更加寬廣的平臺。他說：“我作為黨員，愿意加入紀檢監(jiān)察隊伍，將始終保持本領(lǐng)恐慌意識，樹立終身學習的理念，在這條戰(zhàn)線上發(fā)揮更大作用?！?/p>

　　公開競聘激發(fā)了大家由內(nèi)而發(fā)的奮斗情懷，帶動一批人才競相涌現(xiàn)。

　　莫玉嬋1994年入職，從縣公司、市公司、省公司再到國網(wǎng)紀檢中心，她始終有種不服輸?shù)膭蓬^。她說：“國家電網(wǎng)的企業(yè)精神是努力超越、追求卓越。在我看來，落實到本職工作中，就要做到今天比昨天好、明天更比今天強，在崗一天就不負一天?！?/p>

　　莫玉嬋用“一石激起千層浪”形容這次競聘：“公司黨組選人用人的公平公正和不拘一格，讓大家真切感受到，只要努力，什么年齡都不算晚；只要奮進，組織都會提供平臺?！?/p>

　　為保障紀檢中心規(guī)范運轉(zhuǎn)，目前公司正積極推動紀檢中心規(guī)章制度建設(shè)，七個紀檢中心也在積極開展流程梳理、業(yè)務(wù)培訓、團隊建設(shè)等方面的工作。

　　抓住干部人才這個關(guān)鍵“牛鼻子”，由公開競聘激發(fā)的人才活力正在凝聚，將為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更堅強的組織和人才保障。