11月10日，集團公司以電視電話形式召開數(shù)字化轉型工作推進會，貫徹落實黨中央、國務院、自治區(qū)關于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展要求，落實公司數(shù)字化轉型和建設“數(shù)字蒙電”工作決策部署，進一步解讀轉型方案，安排重點工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理郝智強出席會議并講話，副總經(jīng)理閆軍主持會議。公司領導梁景坤、張衛(wèi)江，相關高級管理人員，各部門、各單位負責人和相關管理人員參加了會議。
 
    會上，集團公司數(shù)字化轉型工作領導小組辦公室匯報了《公司數(shù)字化轉型和建設“數(shù)字蒙電”工作方案》，總結分析數(shù)字化轉型方案“以考促學”情況，生產(chǎn)科技部、營銷服務部、電力信通公司從推進生產(chǎn)智能化管理、營銷服務數(shù)字化升級、強化數(shù)字化轉型支撐保障方面作了典型發(fā)言，鄂爾多斯電業(yè)局就探索數(shù)字化轉型工作的創(chuàng)新做法作了交流發(fā)言。
 
    郝智強指出，加快數(shù)字化轉型是公司主動融入新發(fā)展格局的重要舉措，是公司助力“數(shù)字內蒙古”建設的重要責任，是公司適應新時代、煥發(fā)新動能的必由之路。面向“十四五”，無論是適應大規(guī)模高比例新能源的接入和消納，還是促進源網(wǎng)荷儲協(xié)調互動，都需要數(shù)字技術為電網(wǎng)提供支撐。同時，客戶側對用電服務提出了更高的需求，亟待數(shù)字技術為傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務、傳統(tǒng)管理模式賦能。
 
    郝智強強調，各單位、各部門要認真學習領會、學懂弄通公司數(shù)字化轉型方案內容，深刻理解把握公司數(shù)字化轉型目標任務和數(shù)字蒙電“1-3-5”轉型總體思路，進一步深入謀劃思路，抓好工作落實。公司上下要堅持“一張藍圖繪到底”，共同發(fā)力、統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌協(xié)調、同步推進。各部門、各單位要加強組織領導和協(xié)同聯(lián)動，主動擔當、壓實責任，圍繞目標規(guī)劃推進各專業(yè)數(shù)字化轉型，全力做好各項任務的落地見效。
 
    閆軍要求，各單位、各部門要進一步提高認識，準確把握好公司關于數(shù)字化轉型的部署和要求，盡快抓好會議精神的學習傳達，確保廣大員工的思想和行動與公司決策部署高度一致，全員參與融入數(shù)字化轉型工作大局。各級領導干部要高度重視，發(fā)揮好帶頭作用，同向發(fā)力、扎實履職，推動數(shù)字化轉型各項工作落到實處，為公司“十四五”高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。