黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),內(nèi)蒙古電力公司認(rèn)真落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,圍繞“五個(gè)著力”,聚焦急難愁盼,持續(xù)在履行社會(huì)責(zé)任、提升服務(wù)品質(zhì)、保障職工權(quán)益上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,先后向社會(huì)公" />

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內(nèi)蒙古電力公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況公示(二)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-01 00:00:00


    黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),內(nèi)蒙古電力公司認(rèn)真落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,圍繞“五個(gè)著力”,聚焦急難愁盼,持續(xù)在履行社會(huì)責(zé)任、提升服務(wù)品質(zhì)、保障職工權(quán)益上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,先后向社會(huì)公布三批“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單。清單下發(fā)后,公司黨委高度重視、周密安排,責(zé)任部門(mén)積極推進(jìn),取得了階段性成效,現(xiàn)將部分清單任務(wù)完成情況進(jìn)行公布,接受職工群眾監(jiān)督。


    服務(wù)“雙碳”目標(biāo)“辦實(shí)事”
。制定推出《內(nèi)蒙電網(wǎng)新能源消納工作方案》《內(nèi)蒙古電網(wǎng)儲(chǔ)能電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定(試行)》《自備電廠參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)實(shí)施細(xì)則(討論稿)》等管理辦法,逐步完善新能源技術(shù)支持系統(tǒng)主站功能,為網(wǎng)內(nèi)儲(chǔ)能電站、發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能電站以及網(wǎng)源荷儲(chǔ)項(xiàng)目的發(fā)展提供管理依據(jù)和技術(shù)支撐,充分發(fā)揮儲(chǔ)能電站的調(diào)峰、調(diào)頻、備用等方面作用,促進(jìn)網(wǎng)內(nèi)新能源消納,保障電力系統(tǒng)安全、綠色、高效運(yùn)行。


    服務(wù)高質(zhì)量供電“辦實(shí)事”。
增加蒙西地區(qū)電源點(diǎn)布局、縮短供電半徑,進(jìn)一步提高供電可靠性,集團(tuán)公司科學(xué)研究電網(wǎng)建設(shè),先后安排21項(xiàng)基建工程,全力滿足呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、烏蘭察布、錫林郭勒、烏海、阿拉善等7個(gè)盟市清潔能源項(xiàng)目送出、生物制藥、裝備制造、大數(shù)據(jù)等用戶及農(nóng)牧城鎮(zhèn)地區(qū)居民的生產(chǎn)生活可靠用電的迫切需求。建立與地方黨委政府溝通對(duì)接機(jī)制,及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)年度投資計(jì)劃,滿足了自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目及重要民生工程用電,并根據(jù)客戶用電需求,公司下達(dá)7批應(yīng)急項(xiàng)目計(jì)劃,安排應(yīng)急資金9.3億元,及時(shí)開(kāi)展了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、負(fù)荷供電、改善民生、電能替代、新能源匯集送出等75項(xiàng)電網(wǎng)工程建設(shè),為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供了可靠電力保障。


    服務(wù)高質(zhì)量用電“辦實(shí)事”。
認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)關(guān)于優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)要求,持續(xù)簡(jiǎn)化用電報(bào)裝流程,最大限度壓縮辦理時(shí)限,縮短涉及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工程項(xiàng)目前期工作組織周期約1.5個(gè)月,總體壓減工作周期30%以上。修訂《電網(wǎng)建設(shè)投資原則》,將電網(wǎng)投資界面延伸至用戶建設(shè)區(qū)紅線;升級(jí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦理進(jìn)度線上查詢,解決供電方案填寫(xiě)不規(guī)范、審批環(huán)節(jié)多的辦電阻滯的問(wèn)題;優(yōu)化完善線上并網(wǎng)業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)新能源并網(wǎng)業(yè)務(wù)“零上門(mén)”;推行“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”服務(wù),設(shè)計(jì)制作各類(lèi)辦電、變更用電業(yè)務(wù)一次性告知書(shū),并推送至蒙電E家和蒙速辦等線上服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi),解決客戶對(duì)業(yè)擴(kuò)流程不清楚導(dǎo)致的反復(fù)整改資料重復(fù)跑趟問(wèn)題,客戶辦電滿意度進(jìn)一步提升。組建電力專家團(tuán)隊(duì)面向市場(chǎng)主體開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”活動(dòng),為電力交易市場(chǎng)主體提供市場(chǎng)規(guī)則、交易政策培訓(xùn),切實(shí)提高市場(chǎng)主體法律、市場(chǎng)、合規(guī)意識(shí),助力電力市場(chǎng)健康有序發(fā)展。


    服務(wù)地方發(fā)展“辦實(shí)事”。
扎實(shí)推進(jìn)居民小區(qū)供電配套設(shè)施資產(chǎn)移交工作,制定下發(fā)《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司接收用戶無(wú)償移交資產(chǎn)管理辦法(試行)》,按照公平自愿、產(chǎn)權(quán)清晰的原則,組織各供電單位在9月底完成第一批客戶產(chǎn)權(quán)供電設(shè)施無(wú)償移交摸底統(tǒng)計(jì),對(duì)685個(gè)有移交意愿的居民小區(qū),有序組織供電設(shè)施資產(chǎn)評(píng)估、法律調(diào)查和協(xié)議簽訂等工作,切實(shí)提升供電服務(wù)水平;完成現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)“電采暖”“電暖炕”摸底工作,建立政府對(duì)接機(jī)制,并開(kāi)設(shè)“電采暖”服務(wù)專窗,全網(wǎng)已接入負(fù)荷約85.76萬(wàn)千瓦,及時(shí)解決冬季清潔供暖問(wèn)題。

   
服務(wù)發(fā)電企業(yè)“辦實(shí)事”。嚴(yán)格按照自治區(qū)發(fā)改委相關(guān)政策要求、國(guó)家能源局電費(fèi)結(jié)算相關(guān)要求,按進(jìn)度及時(shí)開(kāi)展超低排放電費(fèi)結(jié)算,采取切實(shí)有效措施降低向發(fā)電企業(yè)支付的銀行承兌匯票。截止10月底,累計(jì)向發(fā)電企業(yè)支付匯票占比僅為11.53%,較2020年全年39.05%的比重大幅下降,緩解了發(fā)電企業(yè)資金壓力,進(jìn)一步保障了發(fā)電企業(yè)利益。

    服務(wù)基層職工“辦實(shí)事”
進(jìn)一步規(guī)范了公司總部工作調(diào)研、檢查考核、發(fā)文管理等10個(gè)方面工作,杜絕各類(lèi)形式主義、官僚主義,減輕基層工作負(fù)擔(dān)。持續(xù)簡(jiǎn)化班組工作流程,通過(guò)固化班組日常記錄的格式、內(nèi)容、留存形式等,清理重復(fù)表單情況,2021年將信息類(lèi)、物資類(lèi)專業(yè)的73項(xiàng)通用記錄壓縮至30項(xiàng),壓縮率為58.9%。自2020年以來(lái),累計(jì)將涉及生產(chǎn)、安全、系統(tǒng)運(yùn)行、信息化、營(yíng)銷(xiāo)、物資等專業(yè)原有的559項(xiàng)班組記錄,精簡(jiǎn)為299項(xiàng),壓縮率累計(jì)完成46.51%。全口徑分專業(yè)制定下發(fā)44類(lèi)一線班組評(píng)價(jià)細(xì)則,全面整合班組評(píng)價(jià)工作,公司全口徑統(tǒng)一班組建設(shè)覆蓋率達(dá)97.2%,班組基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)實(shí)施”的原則制定“技能幫扶”專項(xiàng)培訓(xùn)行動(dòng)實(shí)施方案,以線上線下結(jié)合的方式開(kāi)展理論實(shí)操專項(xiàng)培訓(xùn)。截止2021年11月底,25個(gè)專業(yè)工種的“技能幫扶”培訓(xùn)工作已全部完成,培訓(xùn)人數(shù)1454人,培訓(xùn)覆蓋率100%,累計(jì)組織培訓(xùn)474期,培訓(xùn)量1.87萬(wàn)人·天,幫扶人員中1002人通過(guò)了2021年技能認(rèn)證理論考試,通過(guò)人數(shù)占實(shí)際報(bào)名人數(shù)的81.93%。為進(jìn)一步鼓勵(lì)一線職工用創(chuàng)新思維參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,公司建立專項(xiàng)資金保障制度,為基層一線職工開(kāi)展科技創(chuàng)新提供資金支持,切實(shí)激發(fā)職工參與科技創(chuàng)新的積極性。按照盡量滿足需求、杜絕鋪張浪費(fèi)的原則,根據(jù)職工群眾需求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,為公司總部以及所屬基層單位配備文體設(shè)施,更新改造涉及變電站、供電所等配套采暖、飲水、照明、監(jiān)控等設(shè)施,切實(shí)改善職工成產(chǎn)生活條件,進(jìn)一步滿足職工歸屬感安全感幸福感。

  

    

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