中國(guó)電力網(wǎng)訊  3月11日，湖北荊門發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象，干部職工積極開(kāi)展消殺通風(fēng)和設(shè)備巡查消缺工作，以干凈整潔工作環(huán)境和有序生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障返崗復(fù)工首個(gè)工作日安全平穩(wěn)、精干高效。

　　為打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一仗，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)公司“一防三保”工作要求，統(tǒng)籌謀劃，精心部署，以“三個(gè)到位”為復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　嚴(yán)防死守，防控到位。該公司落實(shí)防疫主體責(zé)任，將各項(xiàng)防控措施做實(shí)做細(xì)。利用微信群、辦公郵件、企業(yè)公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布《復(fù)產(chǎn)復(fù)工防疫指導(dǎo)手冊(cè)》和《預(yù)防性消毒技術(shù)指南》，以班組為單位組織線上學(xué)習(xí)，打好“預(yù)防針”。在首個(gè)復(fù)工日，以部門為單位有序發(fā)放酒精、84消毒液等防疫物資，將口罩、手套等防護(hù)裝備足額配發(fā)給每一位員工，詳細(xì)記錄入廠人員體溫，了解身體健康情況，每日匯總《職工疫情信息統(tǒng)計(jì)表》，督促職工做好健康碼打卡。工作期間，以視頻連線、電話會(huì)議形式做好工作部署和溝通，減少人員流動(dòng)。職工就餐嚴(yán)格按照電話預(yù)定、分時(shí)取餐、分桌就餐要求，統(tǒng)一盒飯包裝，避免密切接觸。號(hào)召員工下班后堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”生產(chǎn)生活，不聚餐、不聚眾，切實(shí)保障生命安全和身體健康。

　　突出重點(diǎn)，責(zé)任到位。該公司圍繞年度重點(diǎn)工作有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。加強(qiáng)“兩會(huì)”精神宣貫，以精益管理為抓手，推進(jìn)“一流企業(yè)”創(chuàng)建工作。抓實(shí)機(jī)組臨檢，組織開(kāi)展設(shè)備消缺和技術(shù)改造，提升設(shè)備可靠性。按照“最小單元”工作模式，強(qiáng)化運(yùn)行值班管理，嚴(yán)格“兩票三制”，確保機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生大掃除，打造干凈整潔工作環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一體化集中管控系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)，籌備開(kāi)展全員ERP知識(shí)競(jìng)賽。

　　超前謀劃，部署到位。該公司出臺(tái)27項(xiàng)年度重點(diǎn)工作行動(dòng)表、路線圖，加強(qiáng)玲瓏輪胎供熱、7號(hào)機(jī)組B修等重點(diǎn)工作謀劃，提前做好施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)化外委施工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)及工作票管理。利用班組安全學(xué)習(xí)、專家講堂等形式有計(jì)劃有步驟開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，啟動(dòng)10%工作抽查和崗位抽考，全面增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升履職履責(zé)能力，為一流企業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(楊玲、夏華榮)

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