中國(guó)電力網(wǎng)訊  當(dāng)前，江西黃金埠發(fā)電公司在嚴(yán)密防控疫情、加強(qiáng)安全保電的同時(shí)，積極推進(jìn)1號(hào)機(jī)組A修暨通流改造工作，在“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫，確保實(shí)現(xiàn)疫情防控與機(jī)組A修“兩手抓、兩不誤”。

　　嚴(yán)密組織防范疫情。該公司結(jié)合實(shí)際，編制1號(hào)機(jī)組A修暨通流改造防疫資料，印發(fā)《#1機(jī)組A修暨通流改造防疫工作手冊(cè)》《#1機(jī)組A修暨通流改造防疫防疫指南》，對(duì)安全生產(chǎn)、機(jī)組檢修、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、返崗復(fù)工等疫情防范措施進(jìn)行細(xì)化。設(shè)置進(jìn)入廠區(qū)體溫檢測(cè)通道，封閉隔離檢修、運(yùn)行兩個(gè)區(qū)域，提前做好檢修項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所定期衛(wèi)生消殺，為職工配備好口罩、手套、洗手液防護(hù)、消殺用品，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。

　　精心安排檢修人員。該公司嚴(yán)把外委作業(yè)人員的進(jìn)廠管和安全教育關(guān)，全面排查外委檢修人員身體狀況，嚴(yán)格實(shí)施檢修、維護(hù)、運(yùn)行人員之間的物理隔離。認(rèn)真做好外委檢修人員生活環(huán)境安排，在各外委檢修單位中設(shè)置防疫聯(lián)絡(luò)員，對(duì)所有外委檢修人員逐一建檔管理，每日清查報(bào)送健康狀況。入場(chǎng)作業(yè)前開展施工資質(zhì)審查及入場(chǎng)防疫教育，抓好現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格檢查防疫措施執(zhí)行情況。

　　細(xì)化質(zhì)量過程管控。該公司精細(xì)制定機(jī)組A修暨通流改造方案，利用網(wǎng)上“云會(huì)議”方式，組織開展A修協(xié)調(diào)會(huì)、安全技術(shù)交底、技術(shù)專題會(huì)和工前、工后會(huì)，避免人員集中接觸。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則，全面推行精益管理、精細(xì)檢修，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)把工期控制，提升工藝質(zhì)量，做到重要檢修節(jié)點(diǎn)可控在控，確保安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)。

　　夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)檢修設(shè)備安全隔離措施，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)、密閉空間作業(yè)等特殊作業(yè)面安全管理。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，做好修前設(shè)備設(shè)施防護(hù)，嚴(yán)格檢中現(xiàn)場(chǎng)定制擺放，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)本兼治。(羅細(xì)生)

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