“怎么樣,新入廠的工人體溫都正常嗎?”3月31日下午16:50分,此時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)間,很多員工開始陸續(xù)往回家的路上趕,而國華電力盤山電廠后勤管理部員工高長江一邊查看生產(chǎn)現(xiàn)場情況,一邊還在問詢復(fù)工后當(dāng)天入廠承包商工人的身體情況。
“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”,自新冠肺炎疫情以來,作為后勤管理部安全管理人員,高長江就一直堅(jiān)守在防疫陣地。防疫情、抓檢查、治隱患、控事故、嚴(yán)格人員上崗標(biāo)準(zhǔn),他一一梳理,事無巨細(xì)。食堂、門衛(wèi)、通勤公務(wù)車、綠化、生產(chǎn)辦公區(qū)域、賓館、物資采買、經(jīng)營以及派遣員工和承包商人員管控等方方面面,生產(chǎn)區(qū)域和生活環(huán)境得到凈化,人員管理有條不紊,無任何疫情現(xiàn)象傳播,為該廠的安全穩(wěn)定筑牢戰(zhàn)疫“安全墻。”
老驥伏櫪,戰(zhàn)“疫”不止顯擔(dān)當(dāng)
2003年,40歲的高長江就是抗擊非典的骨干,今年他已經(jīng)57歲了,17年的歲月,青絲上覆蓋著歲月的點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)霜,想不到在他即將進(jìn)入耳順之年,又開始一次新的戰(zhàn)斗。兩個(gè)月來,高大的身軀一直像“釘子”一樣虎虎生風(fēng)地忙碌在抗疫現(xiàn)場,看到他忙碌的身影,大家都勸他休息,他卻說,現(xiàn)在正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻,防疫工作是大事,是關(guān)系到公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,安全防控不能有絲毫馬虎大意。從抗疫一開始,他就給自己定了一個(gè)規(guī)矩:24小時(shí)工作制,無論是深夜還是白天,只要有工作要處理,只要有任務(wù),只要部門有需要,時(shí)刻啟動(dòng)工作狀態(tài)按鈕!食堂和門衛(wèi)是疫情防控的重中之重,從食堂區(qū)域消毒、物資采買到食品制作安全防控和員工進(jìn)入食堂的分時(shí)分批次進(jìn)餐;從人員進(jìn)入卡口登記、測體溫到人員近期的出行軌跡。他事無巨細(xì)。面對(duì)不同工作場所的需要,以及面對(duì)派遣員工和承包商入廠的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同的工作崗位,工作場所,工作性質(zhì),針對(duì)不同的防控風(fēng)險(xiǎn),他親自編寫防疫手冊(cè),提高職工公共衛(wèi)生意識(shí)和自我防護(hù)能力,筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。
錚錚誓言,踐行使命和擔(dān)當(dāng)
他說,“疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,共產(chǎn)黨員就是要在國家危難的時(shí)候沖到最前沿,作為一名安全管理者為廠里守好大門,打贏這場硬仗,是我的責(zé)任與使命!”沙啞的聲音略顯疲憊,此時(shí)的他,已經(jīng)在抗疫一線連續(xù)奮戰(zhàn)了60多天。
疫情期間,他在聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、執(zhí)行者、宣傳員、安全員之間頻繁轉(zhuǎn)換身份,生動(dòng)地詮釋著黨員在疫情防控危難面前的忠誠與初心。在“一防三保,“搶抓補(bǔ)欠”工作中,成為了沖在一線的最美戰(zhàn)“疫”者。疫情穩(wěn)定后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作隨之而來,面對(duì)承包商大批工人入廠,他按照“誰使用、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,采取多項(xiàng)管控措施,全力阻斷承包商入廠帶來的疫情輸入危險(xiǎn)源,保障生產(chǎn)及員工安全。嚴(yán)控查驗(yàn)承包商入廠審批手續(xù)辦理,人員體溫檢測,健康碼狀態(tài)查驗(yàn)、入廠承諾書簽訂、住宿登記、臨時(shí)隔離區(qū)的設(shè)置等措施的落實(shí)情況。有些承包商私下里找到他說,能不能減免些手續(xù),底下能否通融通融,被他毅然拒絕。
“高處長自從疫情開始后,都沒有回過幾次家,有一天老伴在家里犯了高血壓,他沒時(shí)間回去照料,讓同事把降壓藥給捎回去的。”同事小王紅著眼圈說。高長江自勉的一句話就是:作為一名共產(chǎn)黨員,只要我負(fù)責(zé)地工作就要堅(jiān)持到底,只要是我管轄地范圍就一定要保證安全。
盡職盡責(zé),黨徽在戰(zhàn)疫中閃光
作為一名有著35年黨齡的老共產(chǎn)黨員,曾經(jīng)十幾年的軍旅生涯,錘煉出他堅(jiān)強(qiáng)的意志,他堅(jiān)守一句諾言:為黨員的榮譽(yù)而戰(zhàn)。他始終認(rèn)為一個(gè)黨員就是一面旗幟。堅(jiān)持疫情防控,安全管理兩手抓。將疫情防控工作和安全管理工作融合在一起,在高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)疫情防控方案的同時(shí),加大安全管理的力度,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控年的特點(diǎn),強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,基于風(fēng)險(xiǎn),制定并持續(xù)嚴(yán)格推進(jìn)“十個(gè)必須”管理措施。在新冠肺炎爆發(fā)初期,寶坻區(qū)成了疫情重災(zāi)區(qū),由于毗鄰薊州區(qū),后勤有15名員工在春節(jié)期間都有過回寶坻探親經(jīng)歷,另外4人有湖北疫區(qū)有接觸史,面對(duì)復(fù)雜的防疫形勢,他當(dāng)機(jī)立斷,立即組織全員進(jìn)行排查,并按照防控要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行居家隔離觀察,被觀察的人員每天實(shí)時(shí)報(bào)告體溫、行動(dòng)軌跡、身體狀況是否發(fā)熱、咳嗽等,面對(duì)很多人隔離期間的不理解,他曉之以理,動(dòng)之以情。通過微信傳遞照片、匯總電話隨訪等方式,對(duì)622條疫情防控信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析做到零差錯(cuò),目前隔離的人員已經(jīng)全部結(jié)束觀察期,順利返崗復(fù)工,抗疫工作取得了階段性成果。
作為一名共產(chǎn)黨員,一名安全管理者,在困難面前始終保持高昂的斗志,用最平凡的崗位堅(jiān)守,譜寫人生最絢麗的華章。
評(píng)論