中國電力網(wǎng)訊 大唐東營發(fā)電有限公司積極開展春檢自查工作,力求春檢各項工作落到實處,確保疫情防控、機組調(diào)試及防洪度汛等各項工作安全穩(wěn)定進行,切實筑牢安全屏障。
成立組織機構,明確工作職責。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的春檢領導小組,班子成員以身作則,帶頭到崗到位,從嚴要求、從細管理,科學制定春檢工作計劃,明確管理職責,合理安排每日工作流程,確立考核標準,確保春檢工作扎實有效進行。
細化檢查內(nèi)容,狠抓工作落實。該公司堅持問題導向,力戒形式主義,突出事故重點領域、高危重點部位,嚴格隱患排查;認真排查疫情防控安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從證照辦理、防疫工作、人員培訓、分包管理、現(xiàn)場管控、輿情監(jiān)控、內(nèi)業(yè)管理七個方面編制檢查表,逐項對照量化評價,做到檢查內(nèi)容表格化、評分標準數(shù)字化,切實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,確保檢查橫向倒邊、縱向到底,不走過場。
狠抓問題整改,夯實安全基礎。該公司按照“即檢查、即整改”的原則,針對查出的問題和設備隱患,制定問題整改計劃表,從整改時間、整改措施、整改標準等方面提出具體要求,針對同類問題舉一反三,確保各項問題真改實改,確保春檢工作取得實效,推進安全管理水平持續(xù)提升。
評論