4月23日，國家能源集團(tuán)集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作視頻會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示要求，貫徹國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實國資委、應(yīng)急管理部等有關(guān)部委安全生產(chǎn)工作部署，安排集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話。黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議并傳達(dá)國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和國資委、應(yīng)急管理部等部委安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張國厚、米樹華、卞寶馳、王樹民、蔡安輝出席會議。

　　王祥喜指出，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)工作作出的一系列重要指示批示，充分體現(xiàn)了生命最寶貴、安全大于天的為民情懷，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向，提供了根本遵循。我們要堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，堅決扛起確保安全穩(wěn)定的政治責(zé)任，切實發(fā)揮好中央企業(yè)的表率作用，全力確保中央精神落實落地。要堅定不移貫徹安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實中央提出的“六保”工作部署和國資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”的工作要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)應(yīng)變，統(tǒng)籌推進(jìn)控疫情、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保安全、防風(fēng)險，盡最大努力把不利因素影響降至最低，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要牢固樹立機(jī)遇意識、發(fā)展意識、憂患意識、改革意識，深入實施“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理好安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持安全第一、生命至上，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，切實做到安全發(fā)展、綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。要堅定不移防范化解重大安全風(fēng)險，繼續(xù)堅持“一防三保”，在疫情防控常態(tài)化前提下，把風(fēng)險摸排清楚，把隱患治理到位，把應(yīng)急預(yù)案考慮周全，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，守住不發(fā)生重大安全風(fēng)險的底線。要堅定不移整治形式主義、官僚主義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守土擔(dān)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于同安全生產(chǎn)工作中存在的問題作斗爭，敢于擔(dān)難擔(dān)險擔(dān)責(zé)擔(dān)過，保持踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，保持枕戈達(dá)旦的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　王祥喜要求，要把“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的一項重大政治任務(wù)，做精做實做細(xì)。要明確整治目標(biāo)，通過三年專項整治行動，樹立一批安全示范標(biāo)桿企業(yè)，形成一批安全生產(chǎn)優(yōu)秀成果，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作水平，打造“本質(zhì)安全”企業(yè)，為“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)”提供堅實有力的安全生產(chǎn)保障。要狠抓工作落實，聚焦重點問題，實施重點工程，構(gòu)建長效機(jī)制。要加強(qiáng)組織保障。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，總部安全管理部門和產(chǎn)業(yè)管理部門牽頭，定期組織對所屬企業(yè)三年行動計劃實施情況進(jìn)行分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各單位要牢牢把握主要任務(wù)、重點工程和時間進(jìn)度，確保安全專項整治任務(wù)圓滿完成。

　　王祥喜強(qiáng)調(diào)，要全力做好今年安全生產(chǎn)工作。一是切實強(qiáng)化責(zé)任落實。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，進(jìn)一步明確各級企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。嚴(yán)格落實全員責(zé)任，完善多層級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成全員、全過程、全方位、全時段的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格責(zé)任考核追究，完善安全生產(chǎn)考評機(jī)制，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故。二是切實強(qiáng)化風(fēng)險防控，健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，深化重點領(lǐng)域安全管控，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)，提早部署和謀劃汛期安全生產(chǎn)工作。三是切實強(qiáng)化短板管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)懲“三違”行為，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”“過程關(guān)”“考核關(guān)”，加強(qiáng)全過程監(jiān)管，堅決扭轉(zhuǎn)承包商事故多發(fā)的局面。四是切實強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化科技興安，深化教育培訓(xùn)，深化職業(yè)病防治。五是切實強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善集團(tuán)公司應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援基地建設(shè)，強(qiáng)化物資儲備，全面提升應(yīng)急工作水平，力爭無急可應(yīng)，確保有急能應(yīng)。

　　王祥喜強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固，但是國外疫情還在持續(xù)蔓延，境外輸入和境內(nèi)反彈的風(fēng)險都不容忽視。要繼續(xù)把疫情防控作為重大政治任務(wù)，按照外防輸入、內(nèi)防反彈的要求，從嚴(yán)從細(xì)落實常態(tài)化防控舉措，鞏固境外防控“零報告”成果，堅決守住不發(fā)生輸入性、聚集性感染事件的底線。

　　劉國躍就貫徹落實會議精神提出具體要求，他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實會議精神，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹，把握精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做好專項整治工作。各級單位主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，相關(guān)部門要落實好監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮作用，抓實安全基礎(chǔ)，抓實督導(dǎo)檢查，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。要堅持問題導(dǎo)向，突出工作重點，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全管理、風(fēng)險防范和隱患治理、防汛減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保二季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　會議通報了集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)情況，部署集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及總師級領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察組及總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員;各子分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門人員參加會議。