中國電力網(wǎng)訊  為切實做好脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取多項措施，全力護航安全生產(chǎn)。

　　加強職工培訓(xùn)教育，提升運行操作技能。該公司緊密圍繞“立足崗位、注重實效、以點帶面，全面開花”的培訓(xùn)原則，運行各部門積極開展“互幫互助”培訓(xùn)活動，各崗位職工開展技術(shù)講課，各專業(yè)開設(shè)技術(shù)講課等教育培訓(xùn)模式，堅持現(xiàn)場培訓(xùn)及理論培訓(xùn)相互結(jié)合，有效提高值班員的生產(chǎn)技能水平及對突發(fā)事件的處置的應(yīng)對能力。

　　嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕發(fā)生誤操作。該公司扎實開展安全教育培訓(xùn)活動，以實際事例教育職工，使全體職工反違章意識和“紅線”意識進一步提高。加大反違章管理執(zhí)行力度，強化兩票危險點分析，加強“兩票三制”管理措施，加大兩票考核力度，從嚴、從快考核，確保“兩票三制”執(zhí)行正確，保證安全生產(chǎn)。

　　加強設(shè)備巡查力度，強化隱患排查。針對目前系統(tǒng)存在的短板與薄弱環(huán)節(jié)，該公司針對性地制定措施，通過不定時、不定點的在重要設(shè)備區(qū)域放置巡查卡，檢驗各班組巡視檢查情況，并要求運行人員加強設(shè)備動態(tài)巡視力度，密切掌握設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理各類隱患和缺陷，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免因缺陷擴大而影響安全生產(chǎn)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

　　加強值班紀律與現(xiàn)場管理。該公司嚴肅各級管理人員值班紀律，凡是重要工作安排，管理人員務(wù)必到現(xiàn)場核實工作落實情況，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真開展“三講一落實”工作，杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè)，精心操作，穩(wěn)定設(shè)備運行，確?，F(xiàn)場人身和設(shè)備安全。

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