中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智通過現(xiàn)場會(huì)和視頻會(huì)相結(jié)合的形式主持召開7月份工作調(diào)度會(huì)暨生產(chǎn)周例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，該公司上下要強(qiáng)化意識(shí)、積極應(yīng)對(duì)，全力做好迎峰度夏期間保電、保安全工作，為機(jī)組安全度夏保駕護(hù)航。

　　龍維智對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行。根據(jù)電網(wǎng)的要求做好滿足電網(wǎng)需求的負(fù)荷接待工作。二是要做好迎峰度夏期間保電、保安全工作。對(duì)照措施進(jìn)行摸底排查，確保設(shè)備、人員、環(huán)境滿足迎峰度夏要求。高溫時(shí)期，檢修人員戶外作業(yè)時(shí)間要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場，行政各部門同樣要深入一線為生產(chǎn)人員提供工作便利，行政事務(wù)部、工會(huì)要做實(shí)、做細(xì)送清涼工作，并滿足一線人員提出的合理需求。三是要提前謀劃、深入推進(jìn)機(jī)組靈活性管理和改造工作。提供滿足電網(wǎng)需求的電力市場輔助服務(wù)，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立設(shè)備、運(yùn)行、燃料、市場四個(gè)小組分頭開展相關(guān)工作，研究并權(quán)衡電價(jià)與電量的關(guān)系，全力爭取效益最大化。四是要提高認(rèn)識(shí)、積極作為，將隱患排查工作落細(xì)落實(shí)。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況和上級(jí)公司一系列事件通報(bào)來做好專業(yè)、專題、專項(xiàng)的隱患排查工作，把隱患排查的問題納入問題庫的管理，做到久久為功、持續(xù)堅(jiān)持。五是要做好燃料的管理和采購工作。燃料采購部要按照5億千瓦時(shí)的電量做計(jì)劃;設(shè)備部要全力確保接卸設(shè)備可靠、備品備件充足。六是要進(jìn)一步做好關(guān)心關(guān)愛職工工作。已經(jīng)安排的工作要逐項(xiàng)落地，進(jìn)一步完善職工服務(wù)小站的建設(shè)，廣泛聽取職工的意見、采納各方需求，把準(zhǔn)備工作全面做實(shí)。七是要做好燃料運(yùn)行自主管理的工作。人資部和發(fā)電部要主動(dòng)而為，按照公司的要求抓緊做好相關(guān)工作。八是要積極跟進(jìn)、主動(dòng)作為，推動(dòng)煤礦資產(chǎn)優(yōu)化工作。進(jìn)一步咨詢專業(yè)人員，了解法律程序推進(jìn)情況;與董事會(huì)積極溝通，明確下一步工作方向;抓緊推進(jìn)煤礦的結(jié)算和收尾工作。九是要深入推進(jìn)設(shè)備、現(xiàn)場的整治工作。全面提高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各崗位的人員要求要形成機(jī)制，探討輸煤系統(tǒng)提質(zhì)以及設(shè)備管理的信息化水平提升的方法，力爭管理出特色。十是要做好光伏資源的鎖定工作。今年要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鎖定兩個(gè)有效資源，確保邊界條件充分、合規(guī)，鍥而不舍、抓緊推進(jìn)，為明年的競價(jià)做好充分的準(zhǔn)備。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉提出了三方面要求，一是全面梳理并抓緊完成攸杉二線廠內(nèi)部分的改造工作。二是要進(jìn)一步增發(fā)電量。生產(chǎn)各項(xiàng)工作要進(jìn)入常態(tài)化，全力克服集中檢修帶來的潛在隱患;持續(xù)強(qiáng)化日常工作管理，采取逐級(jí)到位的方式全力解決疑難雜癥。三是要落實(shí)《電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》的措施。

　　會(huì)議通報(bào)了6月份行政、黨委工作完成情況，提出了7月份行政、黨委工作計(jì)劃。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了要求。公司中層及以上干部參加會(huì)議。

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