中國電力網(wǎng)訊 近日，山東費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)國家能源集團(tuán)部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，確保守住安全底線，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　自覺嚴(yán)守底線，把安全生產(chǎn)擺在基礎(chǔ)和前提地位。該公司牢記人民利益高于一切，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局和全年工作成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從守初心、擔(dān)使命的的政治高度，磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從最困難處著想、從最壞處準(zhǔn)備、從最薄弱處著手，堅(jiān)決杜絕“認(rèn)不清”“想不到”“抓不牢”的現(xiàn)象，對安全形勢做到心中有數(shù)，采取措施有效，管控工作有力，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，確保安全有保障，實(shí)現(xiàn)可控在控。

　　堅(jiān)持預(yù)防為主，層層壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。該公司突出預(yù)防為主，一是按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，不斷完善以黨政主要負(fù)責(zé)人為核心的安全責(zé)任制。二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，想辦法、抓落實(shí)，將責(zé)任制落實(shí)貫穿到安全工作全過程。三是按照“三管三必須”的要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系責(zé)任，做到管生產(chǎn)、工程、發(fā)展等工作必須管安全。四是按照責(zé)任“全覆蓋”要求，將安全工作任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和崗位，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。持續(xù)深化“制度落實(shí)年”活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，進(jìn)家庭，全力抓實(shí)抓細(xì)抓好責(zé)任落實(shí)。

　　堅(jiān)持問責(zé)問效，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。該公司按照集團(tuán)公司系列配套方案要求，以持之以恒的韌勁抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，集中整治重大隱患，著力消除重大風(fēng)險(xiǎn)。深刻汲取浙江溫嶺6月13日槽罐車爆炸事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》，高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，鞏固危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理成果，提升危險(xiǎn)化學(xué)品重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、貯存、使用和廢棄處置安全管理。深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，落實(shí)安全保證和監(jiān)督體系責(zé)任;將“和諧、守規(guī)”安全文化深入現(xiàn)場一線，安全生產(chǎn)整體水平明顯提升，為全面維護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

　　細(xì)化措施落實(shí)，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。該公司堅(jiān)持底線思維，做好較長時(shí)間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想和工作準(zhǔn)備，堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序全面恢復(fù)，在常態(tài)化疫情防控中有序安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化運(yùn)行、檢修、技改、基建等工作方案，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，把好人員關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控時(shí)期安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，緊盯重要崗位、人員，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理漏洞，確保了疫情防控期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

　　加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置和保障能力。應(yīng)急工作是最后一道防線，該公司一是密切關(guān)注、及時(shí)掌握事故、災(zāi)害預(yù)警信息，加強(qiáng)對重要場所、重點(diǎn)部位、重要設(shè)備設(shè)施的監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情并采取防范措施，必要時(shí)果斷實(shí)施避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，避免事故擴(kuò)大。二是進(jìn)一步完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并開展演練，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備，落實(shí)好應(yīng)急資源，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和信息報(bào)送制度，確保事故險(xiǎn)情得到及時(shí)、有效的應(yīng)對和處置。高度重視汛期交通安全，積極做好惡劣天氣和險(xiǎn)情應(yīng)對工作。

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