截至11月21日,國家能源集團(tuán)江西黃金埠發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天,刷新建廠投產(chǎn)以來新的安全生產(chǎn)記錄。
一直以來,該公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全、管環(huán)保”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦,落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理職責(zé),確保安全可控在控;持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保三年專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃和“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng),突出抓好“雙重預(yù)防”工作,嚴(yán)控機(jī)組非停,提高設(shè)備可靠性,努力打造“金牌機(jī)組”,通過機(jī)組設(shè)備狀態(tài)分析、診斷,做到檢修項(xiàng)目早期管理、提前謀劃,提高設(shè)備檢修項(xiàng)目的針對(duì)性;多舉措做好外委隊(duì)伍管理,正確對(duì)待外委安全管理的“短板”和“薄弱點(diǎn)”,充分發(fā)揮公司掛點(diǎn)管理人員的作用,積極推動(dòng)外委安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)等工作,全面提升外委管理水平;結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查,落實(shí)好迎峰度夏、度冬等各項(xiàng)安全措施,做好重大節(jié)日值守保電任務(wù);完善快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,緊盯“三無”目標(biāo),加大現(xiàn)場(chǎng)“反三違”查處力度,抓實(shí)抓細(xì)班組安全管理,打牢基礎(chǔ),為企業(yè)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
評(píng)論