中國(guó)電力網(wǎng)訊  2021年1月份，大唐淮南洛河發(fā)電廠全面執(zhí)行粉煤灰裝運(yùn)“新規(guī)”，強(qiáng)化安全管控，提升車輛管理，升級(jí)裝運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，確保粉煤灰銷售及其相關(guān)工作高效開(kāi)展，為新一年度粉煤灰銷售再攀新高筑牢安全基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)。

　　該廠在粉煤灰裝運(yùn)管理規(guī)定中，著重細(xì)化企業(yè)主體、承銷公司、銷售公司三方的日常管理要求。其中安全規(guī)定中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)，包括安全駕駛、著裝規(guī)定、違紀(jì)行為等多方面;車輛規(guī)定則突出懸掛合法號(hào)牌、登記備案車輛等基礎(chǔ)性管理，并樹(shù)牢違規(guī)紅線行為的處罰標(biāo)準(zhǔn);裝運(yùn)規(guī)定則重點(diǎn)強(qiáng)化進(jìn)廠裝運(yùn)貨物流程、安全行駛規(guī)定等管理，并組織長(zhǎng)協(xié)客戶協(xié)助企業(yè)進(jìn)行“安全兜底”，共同保持安全有序的作業(yè)秩序。

　　在剛剛過(guò)去的2020年里，該廠粉煤灰銷售在年銷售量總噸位同比下降的情況下，年銷售額卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、同比增收，這“一降反升”的日常管理背后，是該廠強(qiáng)化過(guò)程管理與創(chuàng)新銷售模式雙管齊下之后，取得的實(shí)實(shí)在在的年度工作成果。年初面臨疫情防控和安全生產(chǎn)雙重考驗(yàn)，積極主動(dòng)與政府相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，加大與銷售公司的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)辦理疫情期間車輛通行證，并充分發(fā)揮儲(chǔ)灰罐容量大等優(yōu)勢(shì)，保證粉煤灰及時(shí)出庫(kù);八月份后，采取“競(jìng)拍+長(zhǎng)協(xié)”的創(chuàng)新管理模式，盡最大可能獲取當(dāng)期市場(chǎng)銷售合理價(jià)格，在八九月份銷售額同比增收的基礎(chǔ)上，十月份粉煤灰銷售額創(chuàng)歷史新高，提高了銷售效益，帶來(lái)利潤(rùn)空間。

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