中國電力網(wǎng)訊  華電哈密熱電公司以高標準、嚴要求全面加大現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理力度，以實際行動助力企業(yè)實現(xiàn)標準化管理。

　　落實責任，明確分工。對生產(chǎn)現(xiàn)場責任區(qū)進行劃分，做到設備到人，對設備責任人提出具體要求，確保文明治理工作達到預期目標。對已取得一定成果的整治區(qū)域也毫不松懈，要求設備責任人定期復查。

　　深度治理，不留死角。該公司安環(huán)部牽頭，組織生技部、檢修部等生產(chǎn)部門定期對現(xiàn)場所有設備進行全面排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中治理。有針對性的對生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏等進行了集中治理，大家集思廣益，積極解決。

　　持之以恒，精益求精。提高文明生產(chǎn)不在一朝一夕，而要長期循序漸進的開展。該公司發(fā)電部定期對所轄區(qū)域進行徹底清掃，對所轄設備進行全面治理，做到合格一處，保持一處，確保文明治理保持較高的標準。并要求檢修作業(yè)人員，在消缺時現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”，做到標準化檢修。

　　該公司不斷夯實企業(yè)管理基礎，全方位服務于公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，努力保持本質安全型五星企業(yè)榮譽。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

