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陜投集團(tuán)趙石畔煤電:嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-09-29 11:12:41  作者:孫俊斌 孫悅

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  作為華北電網(wǎng)直調(diào)機(jī)組,九月份以來(lái),陜投集團(tuán)趙石畔煤電提高政治站位,安排副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)夜間深入現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行帶班制度,開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)干部下班組檢查活動(dòng),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,為公司安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班要求。為進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,趙石畔煤電公司制定黨的二十大保電期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,細(xì)化每日領(lǐng)導(dǎo)帶班的班組,要求帶班期間全程在崗,提高政治站位,全面協(xié)調(diào)好黨的二十大保電期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作及時(shí)有序處理,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為目標(biāo),及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,讓領(lǐng)導(dǎo)帶班“跟”出質(zhì)量、“帶”出效果。

  強(qiáng)化專項(xiàng)措施落實(shí)。公司編制保電專項(xiàng)措施,成立以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的保電組織機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)責(zé)任、各專業(yè)組成員具體職責(zé)及重點(diǎn)檢查內(nèi)容和工作要求。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)、管理是否到位、隱患是否消除以及預(yù)防措施是否落實(shí);緊盯重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,切實(shí)將公司生產(chǎn)措施落到實(shí)處,做到超前防范、綜合治理。

  強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。公司帶班領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解班組日常各項(xiàng)工作,堅(jiān)持“帶著問(wèn)題進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)控和檢查,針對(duì)重要工作地點(diǎn)進(jìn)行全面梳理和掌握,全程跟蹤并認(rèn)真檢查安全、隱患排查、環(huán)保等一系列問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題要求生產(chǎn)人員及外委隊(duì)伍進(jìn)行整改,對(duì)生產(chǎn)人員及外委隊(duì)伍反饋的實(shí)際困難和問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;督促安全技術(shù)措施落實(shí)到位,杜絕違章指揮、違章操作。

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