中國(guó)電力網(wǎng)訊 進(jìn)入11月以來(lái)，國(guó)能龍巖發(fā)電公司瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，緊緊圍繞安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等關(guān)鍵要素，切實(shí)做到思想、安全、指標(biāo)、培訓(xùn)等工作到位，吹響沖刺全年任務(wù)目標(biāo)“集結(jié)號(hào)”。

　　抓思想到位。該公司通過(guò)召開(kāi)支部大會(huì)、部門(mén)例會(huì)、班組安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)等形式，層層傳達(dá)公司攻堅(jiān)保供保安全工作要求，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極引導(dǎo)全體員工投身到保機(jī)組安全、保供熱安全、加大配煤摻燒、搶發(fā)效益電量的工作中來(lái)，統(tǒng)一思想，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)該公司將學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案的制定和落實(shí)，并將以黨的二十大精神為指引，持續(xù)開(kāi)展星級(jí)黨支部建設(shè)、“龍電先鋒+”系列活動(dòng)，深化黨建融合賦能，用好班組、黨小組工作載體，推動(dòng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　抓安全到位。為扎實(shí)做好5號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作以及6號(hào)單機(jī)保供保安全工作，該公司嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修工作，及時(shí)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤反饋。在安措執(zhí)行方面，對(duì)工作票、操作票及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的落實(shí)情況實(shí)行全程跟蹤，確保安全、技術(shù)措施到位。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開(kāi)展本質(zhì)安全班組建設(shè)示范活動(dòng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。生產(chǎn)一線員工時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)，做好技術(shù)交底和事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，巡檢崗位強(qiáng)化巡回檢查力度，保證機(jī)組安全、可靠運(yùn)行，為企業(yè)迎峰度冬、能源保供工作圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　抓指標(biāo)到位。該公司緊盯電量曲線，通過(guò)開(kāi)展配煤摻燒、壁溫超限、電量指標(biāo)、廠用電率、飛灰、大宗材料物耗等運(yùn)行指標(biāo)分析，優(yōu)化運(yùn)行管理工作。組織相關(guān)人員進(jìn)行探討，制定專項(xiàng)措施，完善生產(chǎn)管理中存在的漏洞，努力提升安全生產(chǎn)水平。綜合各種因素，持續(xù)優(yōu)化配煤摻燒方式，進(jìn)一步優(yōu)化燃燒工況調(diào)整，在保證環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放的前提下開(kāi)展不同煤種試驗(yàn)，降低機(jī)組能耗。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，做到監(jiān)控到位、精細(xì)調(diào)整，提升運(yùn)行值班水平。持續(xù)開(kāi)展廠用電周分析、日分析工作，針對(duì)分析結(jié)果開(kāi)展運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)降低廠用電率，不斷提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　抓培訓(xùn)到位。該公司根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排，明確培訓(xùn)思路，針對(duì)運(yùn)行人員技能水平、操作經(jīng)驗(yàn)積累等方面工作，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，班組學(xué)習(xí)班期間組織各專業(yè)進(jìn)行針對(duì)性講課，查不足、補(bǔ)短板。制定月度培訓(xùn)目標(biāo)，由專工帶隊(duì)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答與講解，提高運(yùn)行人員培訓(xùn)的積極性。月底組織統(tǒng)一考試，檢驗(yàn)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)效果，查缺補(bǔ)漏，達(dá)到答疑解惑和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的目的，提高運(yùn)行人員技能水平，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。