本網(wǎng)訊 “好事啊，公司要在廠區(qū)建立快遞代收點(diǎn)啦!”“太好了!咱們家住鐵嶺新區(qū)的職工要有通勤車?yán)?”“知道了嗎?公司要制定具體措施，切實(shí)要給班組減負(fù)了……”

　　鐵嶺公司職代會后,一件件民生工程提案落地開花，給大家?guī)砹司薮蟮南矏偤托腋?。鐵嶺公司心系職工，嚴(yán)加落實(shí)，把用干部“作風(fēng)指數(shù)”換取職工“幸福指數(shù)”作為推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變重要舉措，為營造公司良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍提供了堅強(qiáng)保障。

　　今年“疫情”橫行，鐵嶺公司的職代會采取了視頻形式召開。雖然會議形式有了變化，但是會議的質(zhì)量卻有了新提高。該公司提案立項(xiàng)數(shù)量由17項(xiàng)增加至30項(xiàng)，在提案立項(xiàng)數(shù)量、切題準(zhǔn)確度、效率、范圍上創(chuàng)歷史之最。把一線職工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的需求作為凝聚職工“最后一公里”專題服務(wù)項(xiàng)目，狠抓職工生產(chǎn)、生活環(huán)境治理改善，把關(guān)心職工生活、致力工作環(huán)境改善作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程。鐵嶺公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動公司各職能部門和管理人員切實(shí)把思想精力集中到為職工做實(shí)事上，俯身一線把功夫施展在抓落實(shí)上，管理人員勇于用“辛苦”換職工的“幸福”。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部“俯身抬頭”，以人為本關(guān)愛職工。該公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研，力求查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。認(rèn)真查看各種公共設(shè)施設(shè)施的建設(shè)整改和運(yùn)營情況，與職工面對面交流，切實(shí)了解職工生產(chǎn)生活環(huán)境等方面存在的困難和需求，征求他們對公司發(fā)展建設(shè)工作中存在的意見和建議。確保科學(xué)合理安排項(xiàng)目計劃，把資金用在刀刃上，做到件件有處理，事事有落實(shí)。通過建設(shè)和諧鐵電，不斷改善公司職工的生產(chǎn)生活環(huán)境，讓職工共享改革發(fā)展成果，增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感。與此同時，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在“俯身抬頭”中增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持以人為本、服務(wù)職工、狠抓落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，踐行初心使命。