中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司迅速行動(dòng)，通過黨委中心組、早會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、部門會(huì)議、班組例會(huì)等方式，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)華電集團(tuán)公司、華電安徽公司年中工作會(huì)議精神，教育、引導(dǎo)廣大員工全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫?zāi)曛泄ぷ鲿?huì)議精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，積極謀劃、抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作，結(jié)合“三大工程”，聯(lián)系自身崗位實(shí)際，統(tǒng)一思想、明確思路，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神，為奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)、順利實(shí)現(xiàn)“十三五”收官、創(chuàng)建“三強(qiáng)三優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　該公司動(dòng)員全體干部員工全面、深入、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)上級(jí)公司年中工作會(huì)議精神，按照“目標(biāo)不變、責(zé)任不變、要求不變”，對(duì)照上級(jí)公司各項(xiàng)具體安排部署，旗幟鮮明講政治、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風(fēng)、盡職盡責(zé)保安全，以“創(chuàng)一流”為目標(biāo)，聚焦年度任務(wù)，提速“三大工程”、細(xì)化“四項(xiàng)考核”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”，戮力同心確保各項(xiàng)工作可控在控，步步為營(yíng)確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。

　　該公司強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移，迎難而上，變壓力為動(dòng)力，將上級(jí)公司年中工作會(huì)議精神不折不扣認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式和盈利模式，抓市場(chǎng)、創(chuàng)效益、強(qiáng)管理、促提升，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大管理力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)能級(jí)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。高度重視黨的建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　強(qiáng)化黨的建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，舉辦初心學(xué)堂，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理論》第三卷，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深化本安企業(yè)建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，著力提高技術(shù)保障能力，深挖內(nèi)潛促進(jìn)節(jié)能降耗，持續(xù)提升安全保障能力。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保，推動(dòng)生態(tài)環(huán)保意識(shí)轉(zhuǎn)變，加大環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控力度，開展生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)治理，打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化提質(zhì)增效，以提升公司盈利能力和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以“兩大市場(chǎng)”抓手，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、成本管控、可持續(xù)發(fā)展三大能力建設(shè)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”要求，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)，突出過程管控，抓行動(dòng)、抓落實(shí)、抓成效，全面提高企業(yè)治理水平。加強(qiáng)人才開發(fā)，深入推進(jìn)“素質(zhì)提升工程”，組織開展“人才開發(fā)提升年”活動(dòng)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。