國(guó)家電投沁陽(yáng)發(fā)電分公司定標(biāo)則立標(biāo)尺加強(qiáng)黨員管理
                                                 沁陽(yáng)發(fā)電分公司  廉彩紅
    中國(guó)電力網(wǎng)訊：為貫徹落實(shí) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及國(guó)家電投沁陽(yáng)發(fā)電分公司“守初心、擔(dān)使命，提標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)的相關(guān)要求，該公司黨委圍繞中心工作，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定黨員量化積分管理工作方案。
    “黨員量化積分制”使黨員成了“主角”，黨組織有了“標(biāo)尺”，組織生活有了“準(zhǔn)則”，實(shí)施原則是黨委和支部齊抓共管，黨委層面嚴(yán)格把關(guān)，將積分考核管理納入對(duì)黨支部工作的季度考核及對(duì)黨支部書記年度述職評(píng)議考核，通過(guò)督查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種方式，進(jìn)一步提升黨建工作的質(zhì)量和水平。支部層面狠抓落實(shí)，將積分考核作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要措施，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要手段，將積分考核結(jié)果作為支部選樹評(píng)優(yōu)、向上級(jí)黨組織推優(yōu)、民主評(píng)議黨員及開展“兩個(gè)培養(yǎng)”，不斷激發(fā)支部戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍活力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，營(yíng)造敢擔(dān)責(zé)，勇創(chuàng)新，甘奉獻(xiàn)，愿領(lǐng)先的工作氛圍，引導(dǎo)廣大員工勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)，崗位爭(zhēng)先、提質(zhì)增效，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)力量。
 
 
 

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