中國電力網(wǎng)訊  2020年，河北大唐國際唐山熱電有限責(zé)任公司榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號。近年來，該公司緊密圍繞企業(yè)中心工作，持續(xù)推進廠務(wù)公開民主管理制度化、規(guī)范化，多方位暢通廠務(wù)公開、民主管理渠道，實現(xiàn)了切實維護職工利益和有效助推企業(yè)發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。

　　近年來，該公司先后獲得全國模范職工之家、河北省廠務(wù)公開民主管理先進單位、河北省廠務(wù)公開民主管理示范單位、河北省企業(yè)民主管理知識競賽優(yōu)秀組織單位等多項榮譽。2017年至今，該公司工會累計對涉及生產(chǎn)經(jīng)營及職工切身利益的20類156項內(nèi)容進行廠務(wù)公開;以多種民主管理渠道為載體，落實職工提案19項、征集合理化建議3027條、解決職工提出的意見建議294項、完成惠及職工的好事實事47項。

　　制度管總 規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)

　　健全民主管理制度是抓好民主管理的重要前提，是提升民主管理質(zhì)量的關(guān)鍵，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要保證。該公司工會以服務(wù)大局為切入點和著力點，依照制度化、規(guī)范化的工作要求，全面梳理廠務(wù)公開、民主管理各項制度，認真制定、修訂《職工代表大會制度實施細則》《工資集體協(xié)商實施細則》《廠務(wù)公開工作管理細則》《基層單位廠務(wù)公開實施辦法》《集體合同管理細則》等民主管理制度共計18項。

　　為防止制度執(zhí)行不徹底、不全面等問題發(fā)生，該公司工會利用多種方法積極宣貫各項民主管理制度，加強職工對民主管理工作的認識和了解;提升公司干部職工對民主管理的重視程度，將民主管理融入各部門工作職責(zé)中，打造核心力量;增強黨、政、紀(jì)、工的溝通協(xié)調(diào)，分解細化民主管理工作目標(biāo)，形成合力;保證監(jiān)督檢查到位，做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時限、有督促檢查，形成閉環(huán)管理。

　　扎實推進組織建設(shè)，不斷完善組織體系。該公司力求工會體系全覆蓋，目前已下轄7個分工會、25個支工會、108個工會小組，職工入會率達100%，確保廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展;加強工會專兼職人員和職工代表培訓(xùn)力度。2017年至今來共進行相關(guān)培訓(xùn)15次，受培訓(xùn)人數(shù)400余人，通過培訓(xùn)提升工作水平;及時做好工會組織機構(gòu)和職工代表調(diào)整，近三年來共補選分工會、支工會委員55人，累計調(diào)整職工代表39人，為廠務(wù)公開、民主管理工作注入新活力。

　　創(chuàng)新驅(qū)動 搭建公開平臺

　　近年來，唐山熱電公司工會以促進勞動關(guān)系和諧為主線，以創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作方法為驅(qū)動力，讓廠務(wù)公開民主管理更加多元化、多樣化，進一步引領(lǐng)職工建功立業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展。

　　積極拓寬民主管理途徑，搭建好公開平臺，為民主管理取得實效打好基礎(chǔ)。該公司堅持職工代表大會制度化、程序化、規(guī)范化，并在實踐中總結(jié)完善，讓職工代表職權(quán)得到充分發(fā)揮;堅持每季度開展一次“企業(yè)管理靠大家”民主管理座談會，活動開展以來累計辦理完成建議251項，切實做到民主管理零距離;積極開展工會干部下基層，通過面對面交流，全面了解職工民主管理的意見建議，2019年至今共收集職工民主管理的意見建議149項;堅持總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議，搭建好的溝通“橋梁”。

　　與此同時，該公司健全大唐公民檔案及時了解職工的所思所想，通過整理歸檔了解到職工“困難、問題及訴求”共計71項，并全力推進各項意見建議的解決;建立職工服務(wù)中心，廣泛開展關(guān)心關(guān)愛職工工作;積極開展職工代表巡視，組織職工代表對民主管理建議、廠務(wù)公開的開展等落實情況進行巡視。該公司總結(jié)近年來民主管理成功，出刊《唐山熱電公司2013-2020年民主管理成果集》，更好地樹立職工參與民主管理的信心，全面提升廣大干部職工獲得感、幸福感和安全感。

　　“五個結(jié)合” 共促企業(yè)發(fā)展

　　近年來，該公司工會以廠務(wù)公開民主管理為抓手，將其與企業(yè)中心工作實現(xiàn)“五個結(jié)合”：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識的結(jié)合、和諧企業(yè)建設(shè)的結(jié)合、企業(yè)安全工作的結(jié)合、黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)合、營造大家庭氛圍的結(jié)合，全面落實廠務(wù)公開、民主管理工作常態(tài)化。

　　加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，號召公司領(lǐng)導(dǎo)班子以職工利益無小事為中心，做到主動擔(dān)當(dāng)、主動擔(dān)責(zé)，為職工利益和企業(yè)管理護航;以職工大會制度為抓手，落實職代會審議建議權(quán)、職代會提案制度等權(quán)益，積極引導(dǎo)職工參與到企業(yè)管理中，共建和諧企業(yè);圍繞企業(yè)中心工作，組織開展安全及職業(yè)健康、班組生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等企業(yè)安全專項巡視，助力企業(yè)安全生產(chǎn);將廠務(wù)公開民主管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，將紀(jì)委監(jiān)督檢查貫穿始終，積極營造不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔氛圍;抓好廠務(wù)公開民主管理與營造大家庭氛圍的結(jié)合，以真心解決職工提出的意見建議，做好惠及職工的好事實事，不斷提升民主管理水平。

　　廠務(wù)公開民主管理活動的持續(xù)開展，提升了唐山熱電公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職工代表和廣大職工對企業(yè)民主管理的思想認識，讓公司上下一心，形成了共管、共謀、同心、同享的良好局面。隨著新時期、新形勢的不斷發(fā)展，該公司定會繼續(xù)深入推進廠務(wù)公開民主管理工作，進一步增強企業(yè)凝聚力、向心力和可持續(xù)發(fā)展力，開啟新篇章。