福建華電高砂水電公司:緊盯“節(jié)日病” 嚴(yán)防反彈“風(fēng)”
發(fā)布時間: 2021-01-04 08:58:25 來源:中國電力網(wǎng) 作者:曹馨予
中國電力網(wǎng)訊 “元旦來臨,高砂水電公司紀(jì)委提醒您:請自覺遵守廉潔過節(jié)相關(guān)規(guī)定,帶頭做到不違規(guī)收禮送禮,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,祝您和家人新年諸事順利,吉祥如意!”日前,高砂水電公司廣大黨員干部職工陸續(xù)收到這條廉潔過節(jié)短信。這是公司紀(jì)委按緊正風(fēng)肅紀(jì)“節(jié)點鍵”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈的常規(guī)動作之一。
“廉不廉,看過節(jié)。”節(jié)點亦是“考點”,節(jié)日風(fēng)氣能最直接反映當(dāng)?shù)氐狞h風(fēng)政風(fēng)。據(jù)悉,每逢重要節(jié)假日前夕,該公司紀(jì)委始終緊盯重要時間節(jié)點,立足市情實際,把握關(guān)鍵節(jié)點,充分利用QQ群、微信政工群等傳播快捷、覆蓋面廣的優(yōu)勢,堅持編發(fā)廉潔過節(jié)短信;充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體、OA辦公平臺,及時發(fā)布專題紀(jì)律要求及中央紀(jì)委國家監(jiān)委對6起違反中央八項規(guī)定精神典型問題進(jìn)行公開通報,提醒廣大黨員干部繃緊廉潔過節(jié)紀(jì)律弦。
為防患于未然,該公司還通過通報曝光、以案示警、開設(shè)監(jiān)督舉報專區(qū)等方式,為廣大黨員干部注入了“強(qiáng)心針”,拉起了“警戒線”。
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繼前日1號機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子回裝就位后,12月30日,在所有參檢人員的共同努力下,福建華電高砂水電公司1號機(jī)組發(fā)電機(jī)定子吊裝工作又順利完成,標(biāo)志著1號機(jī)組大修的又一個重要關(guān)鍵節(jié)點提前告捷,為大修機(jī)組的后續(xù)調(diào)試工作打下了堅實基礎(chǔ)。
2021年元旦近臨,為確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正,高砂水電公司紀(jì)委緊盯節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)問題,上下聯(lián)動、同頻共振、同向發(fā)力,開展精準(zhǔn)有效的監(jiān)督檢查,以嚴(yán)明的紀(jì)律筑牢糾治節(jié)日“四風(fēng)”堅固“后墻”。
據(jù)天氣預(yù)報,12月29日晚間開始,八閩地區(qū)將迎來今冬最強(qiáng)寒潮,氣溫將驟降到零下。面對來勢洶洶的“斷崖式”降溫,福建華電高砂水電公司嚴(yán)陣以待、迅速行動,采取切實有效措施,以“動”制“凍”,全力應(yīng)對“王炸級”寒潮來襲,確保歲末年初安全生產(chǎn)。
為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,鞏固風(fēng)清正氣的政治生態(tài),今年以來,高砂水電公司抓好“三個實招”,切實增強(qiáng)干部職工規(guī)范意識,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
12月27日,福建華電高砂水電公司大修1號機(jī)組發(fā)電機(jī)側(cè)重要部件——轉(zhuǎn)子,順利吊裝就位,這是繼大修1號機(jī)組水輪機(jī)吊裝完成后,發(fā)電機(jī)回裝的第一個大部件,轉(zhuǎn)子吊裝的順利完成,標(biāo)志著大修機(jī)組發(fā)電機(jī)側(cè)的回裝工作已全面鋪開。
2020年來,福建華電高砂水電公司面對新冠疫情影響,來水不及預(yù)期、市場競爭加劇等重重困難與挑戰(zhàn),一直以謹(jǐn)小慎微的態(tài)度來對待安全生產(chǎn)工作,以《華電憲章》為指導(dǎo),以“鼎”安全文化體系為依托,以“方圓”企業(yè)安全文化品牌建設(shè)為基礎(chǔ),牢固樹立“不安全不工作”的安全理念,始終堅持“抓生產(chǎn)必先抓安全”的工作方式,積極探索、注重實踐,努力營造濃郁的安全文化氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。
隨著2020年歲末到來,為了保持歲末年初安全生產(chǎn)形勢的良好穩(wěn)定態(tài)勢,福建華電高砂水電公司強(qiáng)化安全監(jiān)管、落實主體責(zé)任,嚴(yán)把安全生產(chǎn)“四道關(guān)”,筑牢“思想、責(zé)任、管控、健康”四道防線,夯實安全生產(chǎn)根基,在全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)的同時,為新一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步、布好局。
12月19日,福建華電高砂水電公司1號機(jī)組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明,在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)。這是繼12月16日大軸回裝后,第二個回裝的機(jī)組大修部件,標(biāo)志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點工作順利完成。
12月16日11時,隨著高砂水電公司1號機(jī)組長5.3米,總重32噸的大軸和導(dǎo)水機(jī)構(gòu)內(nèi)配支座順利吊入基坑,安全就位在軸承基座,標(biāo)志著1號機(jī)組大修第二階段的修理任務(wù)已順利完工,全面進(jìn)入第三階段的回裝工作。
企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機(jī)制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠(yuǎn)。