中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以明確組織分工、落實組織生活、踐行黨員活動、加強日常管理等“四舉措”建設(shè)，提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。

　　明確組織分工。圍繞年初公司黨委下發(fā)的工作重點，組織召開支委會會議專題硏究確定支部年度黨建工作，完善和細化支部書記負總責、委員抓具體的責任分工機制。逐級明確職責，分解任務(wù)，將黨建工作納入重要議事日程組織落實。

　　落實組織生活。執(zhí)行“三會一課”制度。召開黨員大會、支委會、上黨課，提升黨員素質(zhì)、增強黨內(nèi)團結(jié)、凝聚黨員力量;開好組織生活會。開展批評與自我評批評，幫助、提高;抓好黨費收繳工作。督促各黨員每月按時主動上足額繳納黨費。

　　踐行黨員活動。開展主題黨日活動。以“過生日、曬崗位、守初心、抗疫情”為主題，通過集中學習、觀看視頻、專題研討、現(xiàn)場義務(wù)勞動、紅色愛國教育、談感想等形式每月1次，不斷提高豐富黨員生活質(zhì)量;開展談心談話。黨支部書記、部門中層與職工談心交流，上傳下達，解惑釋疑，傳遞正能量。

　　加強日常管理。定期檢查各黨員學習筆記記錄，實時掌握黨員學習進度;關(guān)心困難黨員，及時提供幫助，感受組織溫曖;以及吸引先進分子靠近黨組織，條件成熟時發(fā)展入黨，壯大黨組織，以此提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。

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