中國電力網(wǎng)訊  為貫徹落實江西公司紀(jì)委年度工作部署，深化提升“大監(jiān)督”綜合治理效能，羅灣電廠圍繞三個重點方面，明確12項監(jiān)督項目，壓緊壓實監(jiān)督責(zé)任。

　　圍繞踐行“兩個維護(hù)”開展監(jiān)督。從推動政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化、規(guī)范化入手，督促落實“第一議題”制度，高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。開展對貫徹落實十九屆五中全會、中紀(jì)委五次全會精神，集團公司、江西公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神落實情況的監(jiān)督檢查。落實好常態(tài)化疫情防控監(jiān)督10項措施，開展疫情常態(tài)化監(jiān)督，做實做細(xì)疫情防控監(jiān)督工作，多形式督促各相關(guān)部門壓緊壓實防控責(zé)任，抓好常態(tài)化疫情防控工作。確保黨中央、集團公司黨組重大決策部署和江西公司黨委重點工作落實到位，推動政治監(jiān)督更精準(zhǔn)、更聚焦。

　　圍繞重點業(yè)務(wù)開展監(jiān)督。落實集團公司、江西公司招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控清單，督促問題整改。開展招標(biāo)管理、物資采購、合同執(zhí)行等領(lǐng)域規(guī)章制度建設(shè)及執(zhí)行情況監(jiān)督。開展落實本廠重點工作行動實施方案的監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督落實措施和成效，推動領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。充分發(fā)揮信息化監(jiān)督手段，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，堵塞管理風(fēng)險和漏洞。

　　圍繞重點對象加強監(jiān)督。強化對選人用人情況監(jiān)督，把好干部選拔任用動議、組織考察、會議研究、任前公示等各個環(huán)節(jié)，把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。加強廉潔從業(yè)教育，強化對貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團公司“5條禁令、30個不準(zhǔn)”的監(jiān)督檢查。緊盯春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，做好提示提醒，開展監(jiān)督檢查。從牢固“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的意識出發(fā)，強化監(jiān)督隊伍建設(shè)，既要政治過硬、本領(lǐng)過硬，也要作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬。