中國電力網(wǎng)訊 為實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的雙向融合，沁陽發(fā)電分公司能源黨支部因地制宜開展“五融入五提升”黨建價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，助推中心工作取得顯著成效。

　　黨建融入安全運(yùn)維提升保障力。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)與“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極發(fā)揮思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)黨員遵守安全規(guī)章制度，爭(zhēng)創(chuàng)黨員安全示范崗。將安全工作融入黨支部目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)黨建責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)開展黨員身邊無事故等活動(dòng)，每月組織黨政工聯(lián)合開展安全生產(chǎn)隱患排查，筑牢安全防線。

　　黨建融入?yún)^(qū)域深耕提升發(fā)展力。以“黨員攻堅(jiān)”“黨員突擊隊(duì)”為依托，圍繞新能源開發(fā)、供熱市場(chǎng)開拓、成本管控，引領(lǐng)黨員在重點(diǎn)領(lǐng)域、重大任務(wù)、重要崗位中當(dāng)先鋒、作表率。制定支部 “突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)和攻堅(jiān)組方案”。以此為抓手成立三個(gè)攻堅(jiān)組，目前三個(gè)攻堅(jiān)組均取得突出成效。成本管控成功將管損降低至4%以內(nèi)，新能源開發(fā)取得孟州風(fēng)電開發(fā)權(quán)。供汽市場(chǎng)開拓用戶年增量63.15萬吉焦，全年日工業(yè)供汽量居河南公司第一。

　　黨建融入隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。持續(xù)推進(jìn)“把黨員培養(yǎng)成骨干、骨干培養(yǎng)成黨員”系統(tǒng)工程，2021年先后開展黨課3次、紅色教育2次、業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)2次，舉辦讀書活動(dòng)1次，全面提升黨員職工綜合素質(zhì)。加大黨員“AB”崗工作機(jī)制，組織黨員職工兩兩結(jié)對(duì)，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，打造“一專多能”，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)提升。

　　黨建融入服務(wù)職工提升凝聚力。及時(shí)了解職工心聲，答疑解惑，全年開展談心談話40余人次，解決職工映問題3項(xiàng)。積極開展黨建助力關(guān)愛工程，全年常態(tài)化進(jìn)行義務(wù)理發(fā)、工作衣修補(bǔ)、汽車測(cè)壓充氣等服務(wù)，用心為職工辦實(shí)事辦好事。大力開展文體活動(dòng)，組織職工迎新春健步走、觀影、誦讀、唱紅歌、廣播操比賽等活動(dòng)，不斷活躍職工生活，提升凝聚力。

　　黨建融入管理提升軟實(shí)力。支部參與部門重大事項(xiàng)的決策和管理。對(duì)獎(jiǎng)金分配、人員崗位調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。以書記牽頭，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，強(qiáng)化過硬作風(fēng)。以制度學(xué)習(xí)為抓手，支部牽頭定期組織制度學(xué)習(xí)，讓部門的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作職責(zé)有章可循，能夠更加規(guī)范操作。開展企業(yè)文化宣貫、紅色教育，用不同載體展示企業(yè)精神、紅色基因，提升軟實(shí)力。