黨的二十大報(bào)告指出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，無(wú)錫市市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬無(wú)錫西區(qū)燃?xì)鉄犭娪邢薰緢?jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程精準(zhǔn)管控，向改革要效益，用創(chuàng)新穩(wěn)增長(zhǎng)，以實(shí)干作出實(shí)績(jī)，以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)實(shí)效。

　　提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，是黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的重托與期許。如何在實(shí)干苦干巧干中寫(xiě)好企業(yè)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章?廣大西區(qū)熱電人一直在思考，一直在探索，一直在回答。

　　唯有強(qiáng)筋健骨，方能砥礪前行。公司上下凝聚破題開(kāi)路共識(shí)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè)，加壓奮進(jìn)，迎難而上，在保供電、保穩(wěn)定、保安全的基礎(chǔ)上，深挖機(jī)組效能提升，通過(guò)機(jī)組冬季運(yùn)行建模大賽等方式，建立綜合收益測(cè)算模型，科學(xué)制定發(fā)電策略，不斷打磨優(yōu)化最佳“解題方案”，持續(xù)增強(qiáng)機(jī)組核心管控能力，機(jī)組主要性能指標(biāo)得到優(yōu)化，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性明顯改善，電力主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。同時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)牢牢把握迎峰度冬主動(dòng)權(quán)，加大與電網(wǎng)調(diào)度溝通力度，成功將機(jī)組AGC可調(diào)范圍下限更改為300MW，每月可減免AGC精度考核約25萬(wàn)余元;同時(shí)優(yōu)化發(fā)電計(jì)劃，提高發(fā)電機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率約6%，降低機(jī)組發(fā)電氣耗約0.002Nm³/kWh，有效提升了機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　既要“挖潛增效”，也要“創(chuàng)新創(chuàng)效”。公司以開(kāi)展“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽為載體，立足國(guó)資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫鴻斌掛帥的“孫鴻斌職工創(chuàng)新工作室”，有效發(fā)揮工作室骨干成員的專業(yè)特長(zhǎng)和黨員模范先鋒作用，積極搭建職工比拼技藝、交流技術(shù)、展示技能的平臺(tái)，聚焦安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能降耗中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出題掛榜，引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)創(chuàng)新能手和降本增效標(biāo)兵。在工作室成員，特別是黨員骨干成員的帶領(lǐng)下，今年以來(lái)，工作室先后開(kāi)展了精細(xì)化變頻調(diào)整、循環(huán)水排水處理回收等多項(xiàng)課題研究，實(shí)際應(yīng)用后預(yù)計(jì)將降低發(fā)電機(jī)組循環(huán)水排量約100萬(wàn)噸/年，降低廠用電量29萬(wàn)度，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效400萬(wàn)余元，有效地促進(jìn)了科技成果落地轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”成為發(fā)展“最大增量”，以創(chuàng)新競(jìng)進(jìn)之勢(shì)闖出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。

　　科技創(chuàng)效之外，公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，將“極致降本”貫穿各項(xiàng)工作之中，全面提升預(yù)算管理水平，建立“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)算管理模式;健全完善績(jī)效考核機(jī)制，用績(jī)效管理“指揮棒”激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力;全面引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，形成“全員參與、廣泛節(jié)約”的企業(yè)文化和良好氛圍，通過(guò)系列舉措，算好“精細(xì)賬”，取得“節(jié)能經(jīng)”，讓“干毛巾”也能擠出水來(lái)。

　　眼下，低溫寒潮已然來(lái)襲，在無(wú)錫市市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，無(wú)錫西區(qū)燃?xì)鉄犭娪邢薰緦⑶袑?shí)扛牢熱電保供政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，把準(zhǔn)提質(zhì)“脈搏”，做足增效“文章”，高效完成穩(wěn)產(chǎn)任務(wù)，以“滿格電”狀態(tài)確保迎峰度冬能源保供“不斷檔”。(無(wú)錫西區(qū)燃?xì)鉄犭娪邢薰?曹靖)