中國電力網(wǎng)訊(通訊員 胡盼)大唐湘潭發(fā)電公司堅持以提升職工生活品質(zhì)為目標，以滿足職工需求為導向，深入實施幸福工作、幸福成長、幸福生活、幸福家園四項工程，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，推動職工生活品質(zhì)再提升，著力打造職工生活幸福、環(huán)境良好的企業(yè)文化，引導職工拼搏奮斗，共同建設“幸福潭電”。

　　實施“幸福工作”工程，構(gòu)建民主和諧企業(yè)

　　推進環(huán)境提質(zhì)。推進生產(chǎn)環(huán)境提質(zhì)和數(shù)字智慧建設，重點開展燃運區(qū)域設備漏煤治理，燃運設備可靠性和燃運區(qū)域環(huán)境質(zhì)量大幅提升;建成5G+AI智能視頻分析管理系統(tǒng)、斗輪機無人值守系統(tǒng)，實現(xiàn)了5G網(wǎng)絡覆蓋及人員行為分析、火災監(jiān)測、違章作業(yè)分析等智能應用，構(gòu)建了安全、穩(wěn)定、智能、高效的智慧煤場。推進生活環(huán)境提質(zhì)，每年集中力量改善2-3個班組辦公環(huán)境，建設廠區(qū)停車場和新能源充電樁，打造溫馨、整潔、舒適的工作環(huán)境。推進幸福食堂建設，近年來該公司職工食堂先后榮獲湘潭市“五好食堂”、湖南省“百優(yōu)食堂”等榮譽。

　　保障合法權(quán)益。以職工服務中心和服務站為依托，優(yōu)選為職工“辦實事”項目建議，確定“六最”和“五件實事”內(nèi)容并扎實推進，切實增強職工獲得感、幸福感、安全感。完善職工薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)營效益同步增長機制，加大向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線職工薪酬傾斜力度。增強職工休假的制度剛性約束，積極推進風電、光伏集控中心建設，建立集控運行、無人值班、少人值守、運維管一體化生產(chǎn)管理模式，減輕職工勞動強度。

　　守護職業(yè)安全。按照安全設施標準化要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)安全健康防護設施、警示標識齊全完整有效。按標準配備勞動防護用品，不斷完善特殊防護用品，提高安全防護水平。定期開展職工安全知識和心肺復蘇等培訓，提高職工安全技能。開展職工代表“進工地”活動，開展安全巡視檢查，對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實、職工安全教育培訓工作、職工勞動保護用品的發(fā)放及使用等情況進行深入檢查，全力保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康。

　　暢通溝通協(xié)商。保障職工民主權(quán)利，組織召開2024年工資集體協(xié)商會議、職代會和四次職代會臨時會議，結(jié)合廠務公開、職工代表巡視等方式，確保直接涉及職工切身利益的重大事項均做到了事前征求意見和民主決策。落實公司領(lǐng)導接待日制度，公司領(lǐng)導輪流當值，每月定期定點接待職工及離退休人員，同時在公司網(wǎng)站首頁公布信訪、紀檢監(jiān)察舉報信箱，廣泛聽取職工建議和意見，切實幫助解決急難愁盼問題，進一步提升民主管理水平。

　　實施“幸福成長”工程，搭建多元成才平臺

　　開展勞動競賽。以“職工創(chuàng)新工作室”為核心，激勵班組成員通過開展職工“勞動競賽”、“創(chuàng)新成果征集”、“我為企業(yè)獻一策”、“五小”創(chuàng)新、星級評定等活動，鼓勵職工發(fā)揮主人翁精神，引導班組成員敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、群策群力，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)降本增效的“加速器”。2024年緊緊圍繞重點工作、重大項目等方面開展了7項勞動競賽，參與人數(shù)約650人，新增了反違章、保安全勞動競賽，形式多樣、參與面廣。

　　強化創(chuàng)新創(chuàng)效。在原有三個創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上新增電氣創(chuàng)新工作室，組織創(chuàng)新工作室成員“走出去”，參加互聯(lián)共建活動，到全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室調(diào)研交流，開拓眼界，學習先進經(jīng)驗。做好創(chuàng)新工作室服務工作，助推創(chuàng)新工作室的快速成長，2024年該公司收到發(fā)明專利授權(quán)、發(fā)明專利受理、實用新型專利受理通知書19項及發(fā)明專利證書3項;《5G+AI智能視頻分析項目》獲評全國總工會中國職工技術(shù)協(xié)會網(wǎng)絡安全專業(yè)委員會2023年職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。

　　選樹勞模工匠。積極踐行“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”理念，按年評選推薦各級勞動模范，深入開展勞模精神宣傳月系列活動，召開“追求卓越 致敬榜樣”文化宣講暨“青春與勞模相遇”主題座談會，舉行師徒結(jié)對拜師儀式和贈書活動，營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。總結(jié)提煉職工在崗位追求卓越的閃光故事和紅色潭電的奮斗史文化史，在廠區(qū)打造“奮斗者之路”，廣泛宣傳勞模先進事跡，大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，打造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　助力成長成才。優(yōu)化“師帶徒”等機制，發(fā)揮老職工“傳幫帶”作用，支持青年職工參加各類技能競賽、技術(shù)比武，適度采取崗位交叉培養(yǎng)，對優(yōu)秀青年職工壓擔子，有效促進青年職工快速成長成才。積極采取掛職鍛煉、跨專業(yè)交流、競聘上崗、管理和技術(shù)“雙通道”等方式，為職工創(chuàng)建多序列、多通道并存的職業(yè)發(fā)展通道。設立不同層級專業(yè)技術(shù)帶頭人，享受相應職級待遇，為技能型人才拓寬崗位晉升通道。建立健全教育培訓體系，建立穩(wěn)定的高質(zhì)量師資隊伍，把培訓情況和效果與職工晉級晉資掛鉤，支持鼓勵職工參加各種形式的繼續(xù)教育。

　　實施“幸福生活”工程，保障職工生活品質(zhì)

　　保障職工福利。足額計提職工福利費，依法保障職工享受正常福利待遇，營造企業(yè)與職工共享發(fā)展成果的良好氛圍。定期開展普通職工慰問活動，比如法定節(jié)日慰問、生日關(guān)懷、生病探望、婚喪嫁娶等慰問活動。加強對勞模的關(guān)心和愛護，切實為勞模辦實事解難題，讓勞模切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。建立并落實一線職工退休前療休養(yǎng)和勞模、工匠、技術(shù)工人療休養(yǎng)機制，2024年已組織開展職工、勞模標兵療休養(yǎng)共計四批次170余人。

　　做好困難幫扶。持續(xù)做好“五必訪”工作，組織開展“激活‘心’能量 逐夢向未來”高三職工家長考前減壓交流暨慰問活動，在職工生日、結(jié)婚生育、患病住院、到齡退休等特殊時期，及時送上組織的關(guān)懷慰問，提供必要的幫助。既關(guān)注八小時之內(nèi)，也關(guān)注職工八小時工作之外，了解職工家庭情況，在職工生病就醫(yī)、子女就學等方面提供力所能及的幫助。健全困難職工幫扶檔案，建立服務清單，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等四季關(guān)愛活動，切實幫助解決實際困難。

　　實施“幸福家園”工程，打造多彩群體生活

　　開展文體活動。建設文體活動場所，打造集健身、閱覽、心理關(guān)愛等休閑娛樂一體的溫馨職工之家。立足“書香潭電”品牌建設，成立讀書協(xié)會，建設“職工書屋”，開展讀書活動、新春誦讀會、講解活動等系列文娛活動，以文化浸潤人心、以精神激勵奮進。加大對各文體協(xié)會的支持指導，組織開展籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽等職工參與度高的體育賽事，引導心理、書畫等協(xié)會開展多彩自發(fā)性活動。開展慶三八女職工系列活動，豐富公司女職工文化生活，激勵女職工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　加強心理關(guān)愛。積極探索和實踐將心理疏導融入安全生產(chǎn)的有效途徑和長效機制，全面鋪開心理關(guān)愛進班組“心理團輔”系列活動，打破心理關(guān)愛服務“請過來”的傳統(tǒng)模式，為基層班組提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的心理咨詢和服務，真正把心理關(guān)愛送到每名職工身邊。開展班組“心”團建、心理關(guān)愛天使培訓、心理協(xié)會定期讀書和“525”心理專題等活動，引導職工合理表達心理訴求，從容面對工作和生活壓力。

　　做實健康服務。把職工健康放在首位，發(fā)揮地方醫(yī)院的專業(yè)優(yōu)勢，做好職工健康日常預防和應急指導、處置，定期到生產(chǎn)一線班組上門服務。在人員相對集中的部門、班組配置急救箱等基本醫(yī)療物品，實行日常性監(jiān)測和記錄。定期組織職工體檢，開展有針對性、實用性、差異化的年度體檢，并對體檢結(jié)果進行統(tǒng)計分析、對照排查、定向跟蹤，做好職工健康狀況的建檔與維護，對全員健康狀況心中有數(shù)。

　　建設幸福企業(yè)只有起點，沒有終點。該公司在為職工辦好事、辦實事中不斷推進幸福潭電建設，多項重點工作取得積極成效，今后將從深化落實創(chuàng)建方案、深入開展工資集體協(xié)商、持續(xù)改善工作生活環(huán)境、持續(xù)開展企業(yè)文化內(nèi)涵提升、持續(xù)開展職工提升培訓等活動著手，不斷完善四大幸福工程建設體系，為打造輕松、快樂、和諧的創(chuàng)新型幸福企業(yè)而不懈奮斗!