奮斗是幸福之源,奮斗是成長之梯,奮斗是成功之基。電力青年在奮斗中釋放青春激情,追逐青春理想,以生力軍和突擊隊(duì)的使命責(zé)任,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
8年來,他一步一個(gè)腳印,從一名普通大學(xué)生成長為技藝精湛的技術(shù)骨干。愛學(xué)習(xí)、善鉆研、肯吃苦是他的特點(diǎn)。一路走來,他豐富了自己,收獲了成長,搏得了掌聲。他是國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司運(yùn)行部機(jī)組長,也是2019年度福建省最美青工沈碧璟。
勤于學(xué) 苦練內(nèi)功筑根基
欲得真學(xué)問,須下苦功夫。2011年,沈碧璟大學(xué)畢業(yè)來到電廠工作,從校園到工廠,環(huán)境截然不同,但熱動(dòng)專業(yè)的他很快就調(diào)整好了心態(tài),適應(yīng)了新角色。
入職后,新環(huán)境的改變更加激發(fā)了沈碧璟如饑似渴的求學(xué)欲望。校園積累的熱動(dòng)專業(yè)知識(shí)面廣,為了盡快適應(yīng)工作需要,他為自己制定了鍋爐、汽機(jī)、電氣、外圍等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用休班時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng)、記設(shè)備,規(guī)程上的卷邊和筆記、系統(tǒng)圖上的標(biāo)注印證著他一點(diǎn)一滴的蛻變。“理論知識(shí)在擴(kuò)充,現(xiàn)場(chǎng)操作可不能少。”沈碧璟成了師傅的小跟班,只要師傅出門巡檢或是現(xiàn)場(chǎng)操作,他必定緊跟其后,一字不漏地記錄每一步操作,揪著不懂的問題不停追問。沈碧璟成為當(dāng)年新員工中的學(xué)習(xí)之星,見習(xí)期養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣也始終伴隨著他走上主值、機(jī)長崗位。
對(duì)沈碧璟來說,學(xué)習(xí)沒有什么訣竅,用心是學(xué)習(xí)路上最好的助推劑。擔(dān)任主值期間,沈碧璟依舊保持著他對(duì)學(xué)習(xí)的較真勁,“學(xué)到家、學(xué)上手”是他對(duì)自己的要求。師傅手把手教一遍,他就能領(lǐng)悟并有模有樣地重演一遍,師傅的事故處理經(jīng)驗(yàn)跟他分享一次,他就能倒背如流,并巧妙地運(yùn)用到實(shí)際操作中。這令他的師傅看在眼里、喜在心頭,認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)小伙子是技術(shù)苗子。有了實(shí)踐與理論的螺旋式提升,沈碧璟的技術(shù)比武成績總是在廠內(nèi)名列前茅。2019年,他參加福建公司仿真機(jī)勞動(dòng)技能競(jìng)賽,獲300MW級(jí)機(jī)組值班員技能競(jìng)賽第一名。
敏于行 工匠精神顯擔(dān)當(dāng)
工匠精神沒有華麗的外衣,有的只是融于骨髓的對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與專注,平凡的企業(yè)員工中也同樣閃爍著工匠精神的美麗。在運(yùn)行同事的眼中,沈碧璟的身上就閃耀著工匠精神。他在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,那份特有的少年老成,穩(wěn)健操作,在青年隊(duì)伍中格外顯眼。
2017年12月,沈碧璟監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)1B一次風(fēng)機(jī)電機(jī)前軸承溫度呈現(xiàn)緩慢上漲趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)有著敏銳洞察力的他頓時(shí)警惕了起來,立即安排巡檢到就地檢查設(shè)備。得到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無異常的反饋后,沈碧璟陷入了沉思,“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無異狀、一次風(fēng)機(jī)出力沒有增大、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度沒有升高。最近對(duì)電機(jī)的操作只有加過潤滑油,問題應(yīng)該是出在電機(jī)潤滑油上。”一一排除故障原因后,他把問題鎖定在了電機(jī)潤滑油添加過量上。最終設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)故障原因與沈碧璟分析一致,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了掏油處理,電機(jī)溫度下降并保持穩(wěn)定。因?yàn)樯虮汰Z的細(xì)致與敏銳,一場(chǎng)事故被扼殺在萌芽階段。
2019年8月,剛擔(dān)任機(jī)長2個(gè)月的沈碧璟參與了2號(hào)機(jī)大修后首次啟動(dòng)操作。“此次檢修較多設(shè)備更換過配件,尤其是空預(yù)器更換了換熱片,啟動(dòng)中易導(dǎo)致電流波動(dòng),大家要重點(diǎn)關(guān)注,確保順利完成啟機(jī)任務(wù)。”憑著以往的啟機(jī)操作經(jīng)驗(yàn),他在交接班上進(jìn)行了重點(diǎn)囑咐。果不其然,接班后不久,2號(hào)機(jī)A、B空預(yù)器電流均呈現(xiàn)波動(dòng)上漲趨勢(shì),沈碧璟沉著指揮,他第一時(shí)間安排巡檢就地檢查空預(yù)器吹灰器行程、溫度、爐底水封、空預(yù)器漏風(fēng)情況,確定現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)正常后,聯(lián)系鍋爐專業(yè)調(diào)整間隙,聯(lián)系電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加裝冷卻風(fēng)扇,向值長申請(qǐng)降負(fù)荷,減少主汽供熱量,經(jīng)過半個(gè)多小時(shí)的處理,空預(yù)器進(jìn)出口煙溫下降17℃,A、B空預(yù)器電流波動(dòng)逐漸下降趨勢(shì),啟機(jī)工作順利推進(jìn)。積跬步以致千里,沈碧璟堅(jiān)持每次重大操作前進(jìn)行推演的習(xí)慣讓他一次又一次克服了現(xiàn)場(chǎng)操作的難題,因?yàn)樗?,打有?zhǔn)備的戰(zhàn)是對(duì)自己的負(fù)責(zé),更是對(duì)崗位的擔(dān)當(dāng)。
善于思 刻苦鉆研破難題
隨著能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),全社會(huì)對(duì)節(jié)能環(huán)保等方面的關(guān)注持續(xù)提升,對(duì)沈碧璟來說這些詞匯也頻頻出現(xiàn)在他的工作當(dāng)中。“節(jié)約一克煤、節(jié)約一滴水、節(jié)約一元錢。”這是他投身于節(jié)能降耗工作的初衷所在,也是他破解技術(shù)難題的助推劑。
工作之余的沈碧璟沒有別的愛好,總喜歡動(dòng)動(dòng)腦筋,把工作中沒解決完的難題帶回家,安安靜靜地思考一番。他總說,夜深人靜的時(shí)候是破解難題的最佳時(shí)間。上網(wǎng)翻查資料、找老同學(xué)借鑒經(jīng)驗(yàn)、向老師傅討教,尋找破題思路的過程讓沈碧璟樂此不疲。近年來,沈碧璟提出的供熱首站儀用氣源改造、一期鍋爐本體吹灰系統(tǒng)邏輯優(yōu)化、增加一期兩臺(tái)機(jī)組高壓供熱減溫水電動(dòng)截止門聯(lián)鎖關(guān)閉邏輯等二十余條合理化建議均被采納實(shí)施,4條合理化建議獲合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。
2017年,福建公司推出了“創(chuàng)新創(chuàng)效”路演項(xiàng)目,沈碧璟技術(shù)攻關(guān)的舞臺(tái)又有了新的延展。連續(xù)三年,沈碧璟都作為課題攻關(guān)小組的核心成員參與了《復(fù)用水與工業(yè)水加減法》《化學(xué)制水持家記》《海水制氯整流器冷卻系統(tǒng)優(yōu)化》三個(gè)路演項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目均收獲了提質(zhì)增效的成果:2017年,全廠復(fù)用水和工業(yè)水用戶重新規(guī)劃后,提高復(fù)用水利用率并降低原水消耗,全年節(jié)省原水122.6萬噸,每年節(jié)約成本約150.8萬元;2018年,從源頭管控和分級(jí)管理兩方面入手,優(yōu)化化學(xué)制水系統(tǒng),有效降低了現(xiàn)有的藥品費(fèi)、材料費(fèi)、原水費(fèi)的支出,每年節(jié)約費(fèi)用約176萬元;2019年,從冷卻方式、電器元件和控制系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行改造,順利完成海水制氯整流器冷卻系統(tǒng)優(yōu)化,每年節(jié)約近59萬元制水、處理廢水成本。
千帆競(jìng)流勇為先,不忘初心終有成。一路走來,沈碧璟用篤定的信念投身于能源一線,用精湛的技術(shù)詮釋了匠人匠心,用滿滿的責(zé)任感守護(hù)著心中的電力之夢(mèng)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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