火電廠鍋爐爐膛熊熊燃燒的火焰有一種特殊的品格，它燒得猛烈而徹底，卻從不火花四濺，顯得低調(diào)而內(nèi)斂。而國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司值長(zhǎng)王理偽，就恰似這團(tuán)火焰，十多年如一日，在運(yùn)行崗位上燃燒青春、揮灑汗水，寒暑易節(jié)、不辭勞苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，將光明帶給了千家萬(wàn)戶，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名青年崗位能手的風(fēng)采。

　　打鐵還需自身硬，業(yè)務(wù)精才是硬道理

　　2009年7月，從學(xué)校畢業(yè)的王理偽走上了工作崗位，成為了一名電廠運(yùn)行工人。面對(duì)電廠錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)，他暗下決心：“一定要干出一番天地”。為此,他將大部分時(shí)間花在了學(xué)習(xí)上，為了能盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和機(jī)組各個(gè)系統(tǒng)，他給自己制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不論是理論知識(shí)，還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、運(yùn)行調(diào)整、節(jié)能改造、運(yùn)行分析、事故處理、指標(biāo)競(jìng)賽等，他都奮力地汲取著。憑著勤奮、刻苦與堅(jiān)持，在一次次公司組織的競(jìng)崗考試中，他總是名列前茅。僅僅用了幾年時(shí)間，他就從一名巡檢成長(zhǎng)為運(yùn)行值長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起調(diào)度全廠生產(chǎn)任務(wù)的重責(zé)，快速成長(zhǎng)的背后，付出的辛勤也不是一般人所能想象得到的。

　　王理偽在近十年的工作中先后獲得“安全先進(jìn)個(gè)人” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“十佳員工”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　安全環(huán)保來亮劍，班組建設(shè)我先行

　　作為值長(zhǎng)，王理偽始終把值內(nèi)安全工作作為頭等大事來抓，他所在值的安全指標(biāo)也長(zhǎng)期處于領(lǐng)先位置。2020年11月，該公司380V廠用II段備用裝置故障，導(dǎo)致工作電源進(jìn)線412開關(guān)跳閘，備用電源進(jìn)線420開關(guān)備自投合閘，由于380V廠用II段母線電壓瞬間降低原因，引起 #2爐閥風(fēng)機(jī)，給煤機(jī)、冷渣器、石灰石風(fēng)機(jī)等重要輔機(jī)跳閘。在發(fā)生故障后，他立即組織各崗位人員根據(jù)故障現(xiàn)象，進(jìn)行判斷處理。在此次整個(gè)事故處理過程中，迅速組織各崗位人員有序按照運(yùn)行規(guī)程及《廠用電中斷現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》進(jìn)行處理，未因操作不到位或不及時(shí)等現(xiàn)象造成事故擴(kuò)大，有效防止鍋爐MFT保護(hù)動(dòng)作、床溫低鍋爐滅火、環(huán)保指標(biāo)超限、供熱中斷等事故發(fā)生。這次異常處理，他憑借著精湛的技術(shù)和過硬的指揮才能，僅僅十分鐘就恢復(fù)了機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行，而這，也僅僅是他十幾年運(yùn)行生涯中平常的一次異常處理。

　　在班組建設(shè)上，他總是親力親為，廣泛發(fā)動(dòng)值內(nèi)人員的主觀能動(dòng)性，狠抓基礎(chǔ)工作，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)員工參與班組安全生產(chǎn)的積極性，提高班組專業(yè)技能和團(tuán)結(jié)協(xié)助意識(shí)，在日常工作中帶頭推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善班組臺(tái)賬，落實(shí)班組五大員在班組管理中的責(zé)任，出色完成了班組安全管理、生產(chǎn)專業(yè)管理等各項(xiàng)工作，使班組逐步成為一支充滿溫馨、和諧向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并于2019年被福建省總工會(huì)授予“福建省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，為其他班組樹立了模范標(biāo)榜作用。

　　效益工作記心頭，搶發(fā)電量當(dāng)先鋒

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢(shì)，他深知只有做好“節(jié)能、環(huán)保、降耗”工作，企業(yè)才能爭(zhēng)取到最大的效益。為此，他總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)，以“值際競(jìng)賽”為抓手，不斷找問題、找差距、找管理，有效推動(dòng)背壓機(jī)高質(zhì)量運(yùn)行，促進(jìn)公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)下降，成立了值長(zhǎng)為組長(zhǎng)，機(jī)爐電主值為成員的節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)小組。根據(jù)鍋爐不同工況下，合理安排輔機(jī)運(yùn)行方式、一二次風(fēng)配比、低床壓、參數(shù)壓紅線等技術(shù)調(diào)整手段，不斷優(yōu)化煤耗指標(biāo)。根據(jù)供熱負(fù)荷峰谷時(shí)段曲線和雙減投運(yùn)行方式，做到勤調(diào)整、早調(diào)整，保證供熱參數(shù)滿足熱用戶需求前提下，使機(jī)組多發(fā)電。由于控制措施得力，執(zhí)行到位，班組的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了明顯優(yōu)化， 2020年月度值際競(jìng)賽中，連續(xù)六月拿第一。

　　狠抓培訓(xùn)不放松，持續(xù)不斷輸送人才

　　2019年，王理偽參加福建公司第三屆技能大賽“50MW等級(jí)循環(huán)流化床機(jī)組集控運(yùn)行值班員”項(xiàng)目，并取得了第一名的成績(jī)，這次技能大賽讓他積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為運(yùn)行值班員人才梯隊(duì)建設(shè)提供了明確方向和有力的資料支持。作為值長(zhǎng)，他始終把班組培訓(xùn)工作放在班組管理的重要位置，他針對(duì)各崗位的技能差異制定“點(diǎn)-線-面”的培訓(xùn)方式，帶動(dòng)值內(nèi)人員利用班組安全活動(dòng)等時(shí)間“以老幫新”、“師徒傳幫帶”等培訓(xùn)方式進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，并用技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段對(duì)值內(nèi)人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。閑暇時(shí)，他便會(huì)組織值里的同事一起研究、探討學(xué)習(xí)運(yùn)行操作技術(shù)，向大家傳授他的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)會(huì)用理論聯(lián)系實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題并解決生產(chǎn)難題，不斷增強(qiáng)同事的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高運(yùn)行操作水平。

　　看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛。運(yùn)行工作看似平凡無奇，實(shí)際上每一次重大操作、事故處理、優(yōu)化調(diào)整都是一次磨練，他把簡(jiǎn)單做到極致，成就了自身的不平凡，體現(xiàn)了年輕人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“有夢(mèng)想，有本領(lǐng)，有擔(dān)當(dāng)，感恩經(jīng)歷，抓住機(jī)遇”，這是他對(duì)身邊人說的最多的一句話，他用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的年輕人，為青年人樹立了榜樣。是一個(gè)普通而不平凡的，堅(jiān)守運(yùn)行的80后追夢(mèng)人。

　　展望未來，王理偽將繼續(xù)腳踏實(shí)地把“工匠精神”貫徹到自己職業(yè)生涯中，以安全生產(chǎn)為根本，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗為著力點(diǎn)，精益求精、追求極致，為全面出色完成公司各項(xiàng)任務(wù)不懈努力，為高質(zhì)量建設(shè)晉江一站式清潔能源供應(yīng)中心貢獻(xiàn)自己的青春力量。

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