中國電力網(wǎng)訊 7月份,陜投集團趙石畔煤電公司累計完成發(fā)電量12.46億千瓦時,日平均負荷率達83.74%,完成月度發(fā)電量任務的115.87%,刷新了雙機單月發(fā)電量的歷史最高紀錄。
強化組織領(lǐng)導,保障電力可靠保供
趙石畔煤電公司提高政治站位,堅決貫徹落實能源保供工作決策部署,組織成立迎峰度夏專項領(lǐng)導小組,制定系列措施,并通過月度安全例會、生產(chǎn)例會等形式帶頭宣貫,要求各級人員提高政治站位、統(tǒng)一思想認識,形成齊抓共管安全生產(chǎn)的工作格局。公司緊抓生產(chǎn)指標,生產(chǎn)運行人員牢固樹立“度電必爭”搶發(fā)電量意識,科學制定搶發(fā)電量實施方案,將電量目標細化到小時,及時與調(diào)度聯(lián)系,掌握電網(wǎng)負荷情況,爭取機會搶發(fā)電量。同時,公司將電量指標分解到每個值、每臺機組、每個人,實行電量指標與員工績效工資掛鉤制度,激發(fā)員工搶發(fā)電量的積極性。
優(yōu)化運行管理,加強安全生產(chǎn)管控
公司從機組指標管理入手,強化實時電量跟蹤考核,促使運行人員合理優(yōu)化輔機運行方式。同時,深入開展機組運行“小指標”競賽,制定多項生產(chǎn)技術(shù)措施,提高設備利用率;嚴格執(zhí)行“兩票三制”、領(lǐng)導24小時值班帶班和干部走動式管理等制度,對重點區(qū)域、重點部位、重點設施設備全面開展隱患排查治理,提高監(jiān)盤、巡回質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)管理全覆蓋,無死角。公司以“點檢定修”為主線,開展設備缺陷治理,建立設備缺陷分析臺賬,對潛在問題超前預防和控制,提高消缺質(zhì)量和消缺及時率,降低缺陷重復率;認真做好設備定期維護、保養(yǎng)、試驗和切換輪換,提高設備健康水平;緊緊圍繞延長設備壽命周期、提高鍋爐效率等攻關(guān)課題,大力開展技術(shù)攻關(guān)。
注重燃料管控,確保燃料穩(wěn)供優(yōu)供
公司認真分析研判電煤市場、運力市場,緊緊圍繞“量、質(zhì)、價”,調(diào)研收集煤源信息,嚴把煤質(zhì)驗收關(guān),嚴防低熱值、高硫分等不合格煤種進廠,嚴格入廠煤管理,堅持月度庫存盤點,細化入廠煤的計量、調(diào)運、混配、核算和質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)電部成立燃煤摻配攻關(guān)小組,從入爐煤的顆粒度、發(fā)熱量和硫分等方面進行研究,探索最佳摻燒方式,提高配煤合格率,確保機組經(jīng)濟運行。
陜投集團趙石畔煤電公司牢牢抓住當前負荷較高的有利時機,強管理、固安全、搶電量、增效益,主動作為,持續(xù)奮斗,全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,堅決落實能源電力保供重任。
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