本網(wǎng)訊 自疫情防控工作進入關鍵期以來,華電甘肅公司主動擔當、積極投身生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,聚焦“雙對標”“雙領跑”,全面貫徹落實集團公司部署要求,聚智聚力打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“組合拳”,以奔跑者的姿態(tài),為完成年度任務目標積極創(chuàng)造有利條件。
堅持防疫工作緊抓不動搖,該公司黨委多次召開視頻會議,進一步健全防疫工作責任落實體系,強化督導檢查,明確輪崗工作流程,開展重點區(qū)域“特巡”工作,確保防疫管理工作不留死角。強化本單位職工及外委人員的健康監(jiān)測和個體防護,為科學有序安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”。
堅持全年任務目標不動搖,聚焦“對標區(qū)域、全年領跑”目標,將年度工作任務細化分解,責任到崗到人,以月保季、以季促年、動態(tài)調(diào)整,精準調(diào)控。召開安全生產(chǎn)視頻會議,明確安全生產(chǎn)重點任務,加強設備巡視和缺陷治理,堅持不懈做好安全生產(chǎn)基礎工作。及時調(diào)整負荷接待策略,搶發(fā)效益電量,截至目前,該公司風電年利用小時數(shù)332小時,高出區(qū)域平均小時數(shù)20小時,對標排名第一。
堅持高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖,聚焦“對標全國、行業(yè)領跑”目標,積極研究解讀相關政策,創(chuàng)新工作思路,穩(wěn)存量、促增量,抓實電力市場營銷、抓細科學管理體系構(gòu)建、抓緊新能源基地建設,以奔跑的姿態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與當?shù)厥垭姽尽⒋笥脩舯3志o密溝通,全力爭取電量市場營銷份額。落實完善“三集三化”管理體系,優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)職能,提高生產(chǎn)管理效能。組織召開新能源基地化、規(guī)?;ㄔO專題會議,謀劃建設總領方案,落實研究新能源項目開發(fā)建設信息,主動溝通對接,匯聚眾智推動新能源基地開發(fā)建設工作。
該公司全體干部職工深入貫徹落實集團公司要求,攻堅克難、砥礪拼搏,決心以奔跑的姿態(tài),在完成年度各項任務目標這場競賽中實現(xiàn)全面跑贏。
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